中國工商銀行機構(gòu)金融業(yè)務(wù)部黨總支突出固根鑄魂，注重融入實踐，推動創(chuàng)新發(fā)展，帶領(lǐng)黨員干部持續(xù)推進“四強”黨支部建設(shè)，著力鍛造維護核心、聽黨指揮的絕對忠誠，著力強化勇于改革、敢于突破的創(chuàng)新意識，著力嚴明高度自覺、令行禁止的紀律紅線，在強堡壘、當先鋒的過程中不斷展現(xiàn)新作為、實現(xiàn)新發(fā)展。

深化對金融機構(gòu)政治責任的再認識，在加強黨的政治建設(shè)中展現(xiàn)新作為。敢于擔當，服務(wù)國家重點領(lǐng)域改革?？傊h員干部勇?lián)姑熑危铝τ谥С謬腋黜椫攸c領(lǐng)域改革，把黨建工作落實到推動業(yè)務(wù)工作的各領(lǐng)域、全過程。打造“工銀e政務(wù)”“工銀e社保”、軍民融合信息化等綜合服務(wù)平臺，創(chuàng)新推廣“銀校通”“黨團工會云”等拳頭產(chǎn)品，為黨和國家機構(gòu)改革、國防軍隊改革、“放管服”改革、機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老改革等黨中央重大決策部署順利推進貢獻工行智慧，提供工行方案，注入工行力量。強化學習，凝聚改革發(fā)展共識。通過構(gòu)建“領(lǐng)導班子帶頭學、廣大黨員定期學、年輕干部重點學、群眾跟著支部學”的工作機制，強化全員思想武裝。創(chuàng)新實行“全年有計劃，會前有準備，會上有互動，會后有紀要，年終有考評”的黨小組理論學習“五有”工作法，做到學習規(guī)范化，避免“一邊倒”;內(nèi)容有側(cè)重，不搞“一刀切”;形式特色化，克服“單打一”;頻次經(jīng)?；?，杜絕“一陣風”。

深化對金融機構(gòu)職責使命的再認識，在發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用中展現(xiàn)新作為。強化組織建設(shè)，鍛造堅強戰(zhàn)斗堡壘。以推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)為契機，制定實施《黨建工作運行管理辦法》 《黨建主體責任清單》等基本工作制度10余項，按年編制支部工作要點、“三會一課”工作安排、黨小組學習計劃等，并以黨支部、黨小組為單位，結(jié)合中心工作認真開展組織生活，凝聚黨員合力，奮力創(chuàng)先爭優(yōu)，為攻堅克難、推動發(fā)展提供堅強組織保證。創(chuàng)新方式方法，拓展活動平臺陣地。針對部門青年員工多、思想活躍以及營銷部門人員不易集中等特點，打造線上線下黨建交流活動平臺，幫助年輕干部在交流中勤于“動腦筋”，在工作中經(jīng)?！跋雴栴}”。創(chuàng)建“青春悅讀”公眾號，引導年輕干部讀經(jīng)典;創(chuàng)新開展“每月之星”評選活動，完善年輕干部成才工作機制;建設(shè)“基層共建”“金點子沙龍”等精神家園，為全體黨員干部特別是年輕干部展示自我搭臺引戲。

深化對金融回歸本源的再認識，在服務(wù)實體經(jīng)濟中展現(xiàn)新作為。服務(wù)大局，弘揚敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)。堅持“全行一盤棋”理念，推動構(gòu)建1+N營銷服務(wù)模式，深挖潛能夯實發(fā)展基礎(chǔ)，助力“大零售”“大資管”“大投行”協(xié)同發(fā)展;圍繞醫(yī)療教育等七大重點領(lǐng)域，整合全行資源定制化開發(fā)產(chǎn)品，帶領(lǐng)全行專業(yè)條線干部員工，在醫(yī)院、學校、工會等細分客群中逐個領(lǐng)域取得新突破。求真務(wù)實，堅定面向客戶服務(wù)宗旨。探索出“總行-分行-客戶”三級聯(lián)動的黨建工作機制，將理論學習、調(diào)查研究和客戶服務(wù)融入其中。近兩年來，黨總支緊盯“金融三大任務(wù)”，聯(lián)動總行6個部門和20多家分行，與北京大學、平安保險等35家單位開展聯(lián)學聯(lián)建活動，圍繞“服務(wù)實體經(jīng)濟，維護金融安全”，交流習近平新時代中國特色社會主義思想學習體會和基層黨建工作經(jīng)驗，分析研討供給側(cè)改革、銀保合作支持“一帶一路”建設(shè)、服務(wù)國家重大裝備建設(shè)、“銀行+政府+保險+期貨”扶貧服務(wù)模式等，共商合作方案和市場推廣措施。