杜清?
摘要:財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是影響建筑施工企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要因素。本文首先對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作方面存在的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了研究分析,并結(jié)合建筑施工企業(yè)的發(fā)展需要,制定了提升財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)質(zhì)量的具體策略,對(duì)提高建筑施工企業(yè)的綜合性發(fā)展水平,具有十分重要的意義。
關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行方式較為復(fù)雜,只有保證與之相關(guān)的審計(jì)工作機(jī)制得到成熟構(gòu)建,才可以為建筑施工企業(yè)有效地提升財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制水平提供幫助。因此,審計(jì)工作的創(chuàng)新優(yōu)化是很多建筑施工企業(yè)人員重點(diǎn)關(guān)注的問題。
一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
(一)建筑施工企業(yè)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略不夠成熟
招投標(biāo)工作是決定建筑施工企業(yè)工作內(nèi)容和時(shí)間的重要工作,且涉及到大量資金資源的調(diào)配,只有保證財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,才可以成熟的實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的積累,并維護(hù)建筑企業(yè)的有效發(fā)展。[1]但是目前,部分建筑施工企業(yè)審計(jì)工作的設(shè)計(jì)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的重視,尤其對(duì)于招投標(biāo)階段財(cái)務(wù)工作的潛在風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)不夠充分,不利于風(fēng)險(xiǎn)控制策略的成熟構(gòu)建。一些招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控措施在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中,對(duì)于招投標(biāo)活動(dòng)參與者的資質(zhì)考察不夠充分,缺乏對(duì)當(dāng)前國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的完整研究,沒能充分結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資擴(kuò)大的情況,制定招投標(biāo)工作領(lǐng)域的分析控制措施,難以為招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制提供幫助。部分建筑施工企業(yè)雖然在財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新方面具備一定的積極性,但缺乏對(duì)建筑行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)條件的有效關(guān)注,尤其對(duì)于建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力影響因素缺乏必要的分析總結(jié),無法在招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控過程中,實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)工作的完整創(chuàng)新。
(二)建筑工程施工審計(jì)方案不夠完善
建筑工程的施工活動(dòng)涉及到的因素較為復(fù)雜,只有保證其審計(jì)方案得到完整化構(gòu)建,才可以有效地提升施工審計(jì)工作的運(yùn)行質(zhì)量。但是,一些建筑工程在進(jìn)行施工審計(jì)方案創(chuàng)新的過程中,對(duì)于施工項(xiàng)目的周期特征分析存在不足,缺乏對(duì)施工難度以及環(huán)保需求的有效總結(jié),無法在審計(jì)方案設(shè)計(jì)中實(shí)現(xiàn)對(duì)施工內(nèi)容的完整覆蓋。部分審計(jì)方案的制定對(duì)于成本支出風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)存在不足,沒能從原材料漲價(jià)或人力資源變化方面,實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)方案的細(xì)化處置,不利于審計(jì)方案在外部環(huán)境變化的情況下,有效的實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的創(chuàng)新處置。[2]部分施工審計(jì)方案的設(shè)計(jì)對(duì)于施工環(huán)境的考察研究存在不足,圖紙的編制并未完整的實(shí)現(xiàn)會(huì)審處理,導(dǎo)致施工審計(jì)計(jì)劃的編制無法結(jié)合工程的進(jìn)度特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)材料應(yīng)用計(jì)劃的有效創(chuàng)新,難以為材料科學(xué)采購以及技術(shù)人員的有效組織提供幫助,無法體現(xiàn)出審計(jì)工作的重要價(jià)值。
(三)建筑工程竣工結(jié)算審計(jì)策略不全面
建筑工程的竣工結(jié)算工作涉及到大量資金資源的調(diào)配,是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要生成領(lǐng)域。但是,現(xiàn)有的一些工程審計(jì)策略在指定的過程中,缺乏對(duì)竣工結(jié)算重要性及高風(fēng)險(xiǎn)情況的重視,沒能對(duì)竣工結(jié)算不及時(shí)以及工程款回收困難可能造成的損失進(jìn)行有效的識(shí)別,不利于企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。[3]部分工程竣工結(jié)算審計(jì)策略的設(shè)計(jì)對(duì)于工程的驗(yàn)收管理情況重視程度不足,缺乏對(duì)竣工備案資料管理需求的重視,最終導(dǎo)致回款控制方案的建設(shè)難以滿足竣工結(jié)算措施的運(yùn)行需要。
(四)建筑工程財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)不足導(dǎo)致資金風(fēng)險(xiǎn)
目前,建筑工程財(cái)務(wù)工作團(tuán)隊(duì)成員存在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的問題,雖然其從業(yè)資格證件基本齊備,但財(cái)務(wù)工作理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與建筑工程的實(shí)際環(huán)境存在較大差異,在審計(jì)機(jī)制不夠健全的情況下,很有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估不完整的問題,無法為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的充分規(guī)避提供幫助。
二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理審計(jì)工作改良策略
(一)完善企業(yè)招投標(biāo)審計(jì)工作制度
在建筑施工企業(yè)制定審計(jì)工作運(yùn)行方案的過程中,一定要對(duì)招投標(biāo)階段的關(guān)聯(lián)性因素進(jìn)行完整系統(tǒng)的總結(jié),尤其要對(duì)招投標(biāo)過程中的資金配置情況進(jìn)行完整的考察,更加充分的實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的預(yù)測(cè),為財(cái)務(wù)管理審計(jì)策略的制定提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。[4]審計(jì)工作的創(chuàng)新設(shè)計(jì)一定要對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行完整的考察分析,尤其要對(duì)國家目前偏重于基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的局面進(jìn)行完整的考察分析,更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別,使招投標(biāo)審計(jì)工作能夠在市場(chǎng)環(huán)境的完整識(shí)別之下,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制方案的系統(tǒng)性創(chuàng)新。一定要強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)工作決勝性因素的重視,尤其要對(duì)參與招投標(biāo)活動(dòng)各方在資金和社會(huì)資源等各方面的條件進(jìn)行總結(jié),使審計(jì)工作制度的設(shè)計(jì)可以更加完整的適應(yīng)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)際需要,為審計(jì)工作在經(jīng)驗(yàn)累積中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供幫助。建筑施工企業(yè)需要強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)工作影響性因素的關(guān)注,尤其要對(duì)招投標(biāo)相關(guān)限制條件進(jìn)行總結(jié)分析,使招投標(biāo)審計(jì)制度在進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)的過程中,能夠更加有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)政策變化情況的分析,以便審計(jì)工作可以結(jié)合客觀環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整,更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)招投標(biāo)審計(jì)工作的有效創(chuàng)新。
(二)完善提升建筑工程施工審計(jì)方案
首先,要對(duì)建筑工程施工活動(dòng)開展過程中的關(guān)聯(lián)因素進(jìn)行總結(jié),尤其要對(duì)建筑工程的施工周期以及施工難度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,使施工審計(jì)方案的創(chuàng)新構(gòu)建可以精準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)與建筑工程審計(jì)工作改進(jìn)需求的對(duì)接,更好的適應(yīng)建筑工程施工管理需要。[5]審計(jì)方案在設(shè)計(jì)的過程中,一定要強(qiáng)化對(duì)建筑工程外部條件的關(guān)注,尤其要對(duì)建筑工程在環(huán)保以及原材料價(jià)格方面所需條件進(jìn)行分析,使建筑工程施工方案在具體設(shè)計(jì)的過程中,可以更加完整的實(shí)現(xiàn)對(duì)施工方案以及目標(biāo)成本的控制需要,以此保證建筑工程施工方案可以更加準(zhǔn)確的適應(yīng)成本控制需要,并為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避提供具體支持。建筑工程審計(jì)工作還需要對(duì)工程相關(guān)技術(shù)進(jìn)行分析,尤其要對(duì)建筑工程所在區(qū)間進(jìn)行詳細(xì)的考察研究,有專業(yè)人員進(jìn)行圖紙的會(huì)審,確保審計(jì)工作可以在技術(shù)層面與工程實(shí)際需要相符合,并為各類財(cái)務(wù)工作所需條件的全面滿足提供幫助。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制工作還需要對(duì)建筑工程施工過程中的人員變化情況加以分析,尤其要對(duì)施工技術(shù)人員以及工程主體成員的情況進(jìn)行分析,使技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變更以及工程款項(xiàng)結(jié)算方案的改變都可以得到及時(shí)有效的判斷,并保證建筑工程的施工審計(jì)措施可以在掌握客觀條件的情況下,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性改良。
(三)提升建筑工程竣工結(jié)算審計(jì)策略完整性
審計(jì)工作人員一定要對(duì)建筑工程竣工結(jié)算工作實(shí)施過程中,相關(guān)審計(jì)工作的條件進(jìn)行研究,使竣工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的控制能夠更加精準(zhǔn)的適應(yīng)結(jié)算性質(zhì)工作創(chuàng)新的需要,為審計(jì)工作精準(zhǔn)適應(yīng)竣工結(jié)算管理方案創(chuàng)新需要提供幫助。一定要加強(qiáng)對(duì)竣工結(jié)算相關(guān)款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)特征的分析,尤其要對(duì)工程款回收不及時(shí)以及竣工結(jié)算拖延的負(fù)面影響進(jìn)行總結(jié),使審計(jì)工作具體策略的設(shè)計(jì)可以具備更高的針對(duì)性,并保證在竣工結(jié)算審計(jì)的過程中,更大程度上適應(yīng)建筑工程資金結(jié)算的實(shí)際情況,為審計(jì)工作結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化提供幫助。
(四)提升建筑施工財(cái)物工作人員審計(jì)監(jiān)管質(zhì)量
審計(jì)工作在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中,必須強(qiáng)化對(duì)建筑施工團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)工作人員情況的關(guān)注,尤其要在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施制定的過程中,有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)工作創(chuàng)新目標(biāo)的合理設(shè)計(jì)。一定要對(duì)財(cái)務(wù)工作人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行督查方案的設(shè)計(jì),并將審計(jì)手段作為主要督查方法,使財(cái)務(wù)工作人員可以在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行完整預(yù)判,以此規(guī)避較大的財(cái)務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)。
三、結(jié)論
建筑施工企業(yè)的各項(xiàng)工作對(duì)資金的需求量較大,與之相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大。在當(dāng)前建筑施工企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程中,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況的研究分析,并從審計(jì)工作的角度制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制策略,對(duì)提升建筑施工企業(yè)的綜合性發(fā)展質(zhì)量,具有十分重要的意義。
參考文獻(xiàn):
[1]陸衛(wèi)忠.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)分析及完善措施[J].中外企業(yè)家,2018 (29):49-50.
[2]黃歡.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)對(duì)策研究[J].現(xiàn)代國企研究,2019 (04):49.
[3]陳郁良.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問題及解決對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界,2019 (05):122-123.
[4]萬瓊?cè)A.基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下工程施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制審計(jì)的思考[J].中國市場(chǎng),2019 (30):92+97.
[5]馬川穎.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問題及對(duì)策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2014 (05):33-34.