彭中新
摘要:對于醫(yī)院來說,思想工作的引領(lǐng)是具有方向性的,因此醫(yī)院的政工管理工作顯得尤為重要,我國信息時(shí)代的飛速發(fā)展,給我國醫(yī)院的政工管理工作帶來了極大的便利的同時(shí),也帶了不少的問題。本文在深入分析網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下醫(yī)院政工管理工作的現(xiàn)狀和意義的基礎(chǔ)上,探討網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下增強(qiáng)醫(yī)院政工管理工作的措施,希望本文的研究能夠?yàn)閺V大同行研究者提供借鑒意義。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代;政工管理;醫(yī)院;措施
二十一世紀(jì)的飛速發(fā)展的信息時(shí)代,這個(gè)醫(yī)院的政工管理工作帶來了極大的便利,使得工作更加高效、提高了政工工作人員的素質(zhì)、改換了醫(yī)院的整體面貌等等,就像硬幣也有兩面性一樣,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的醫(yī)院政工工作也是如此,如某些醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)設(shè)備落后、造成一些政工人員產(chǎn)生懶惰心理等等問題,正因?yàn)橛羞@些問題,更要意識到在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代之下,加強(qiáng)醫(yī)院政工管理工作的重要性,國家、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該加強(qiáng)重視。
一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下,醫(yī)院政工管理工作現(xiàn)狀分析
(一)經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變艱難
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代之前,我國的醫(yī)院是以“服務(wù)人民,救死扶傷”為理念的,以一種福利的形象出現(xiàn)在大眾面前。但是,伴隨著我國改革開放的實(shí)行,經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,醫(yī)院的政工管理工作發(fā)生巨大的變化,在經(jīng)營上仍然采用傳統(tǒng)的方式,仍然引用傳統(tǒng)的觀念。之所以出現(xiàn)這樣的情況是因?yàn)獒t(yī)院想要完整地生存和發(fā)展下去,就必須參與市場的激烈競爭,建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營理念,否則 將無法生存下去。這就是醫(yī)院的政工管理工作經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變艱難的原因。
(二)管理理念未曾轉(zhuǎn)變
經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國醫(yī)院政工管理系統(tǒng)與某些發(fā)達(dá)國家的管理系統(tǒng)相比,仍然存在巨大的漏洞,之所以產(chǎn)生這樣的問題主要是因?yàn)槲覈芏噌t(yī)院政工管理工作的管理理念仍然采用傳統(tǒng)的管理模式,沒有融入先進(jìn)的管理理念,這與經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展下的現(xiàn)代醫(yī)院存在著巨大的差距,因此很多的政工工作無法落到實(shí)處。
(三)政工工作人員的價(jià)值觀念未改變
經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,對政工工作人員價(jià)值觀產(chǎn)生了巨大的影響,這些人開始注重享樂主義、重視物質(zhì)利益等等,在這種價(jià)值觀念的引導(dǎo)下,很難提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì),還極有可能是醫(yī)患關(guān)系更加緊張、產(chǎn)生更多的醫(yī)療事故。醫(yī)院的政工管理工作人員必須重視這一點(diǎn),并且采取科學(xué)合理的措施防止此類事件的發(fā)生。
(四)未建設(shè)科學(xué)合理的管理系統(tǒng)
當(dāng)前,在醫(yī)院的政工工作當(dāng)中,國家沒有詳細(xì)的計(jì)劃和一些相關(guān)的要求,即使有相關(guān)的要求,但是政工管理體系也缺乏科學(xué)性和合理性,無法具體實(shí)施,從而導(dǎo)致很多醫(yī)院未建設(shè)科學(xué)合理的管理系統(tǒng)。沒有相關(guān)的要求,很多醫(yī)院政工工作人員在工作時(shí)只是流于形式,應(yīng)付了國家的檢查,這是其現(xiàn)狀。
二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下加強(qiáng)醫(yī)院政工管理工作的意義
(一)可為醫(yī)院政工工作的開展開拓陣地
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下加強(qiáng)醫(yī)院的政工管理工作可以使醫(yī)院的工作更加具有公開性和廣闊性,能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)模式下政工工作的封閉性和狹隘性。利用網(wǎng)絡(luò),政工工作人員可以使政工工作的到無限的延伸,各種各樣復(fù)雜的資料信息可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺暢通地進(jìn)行傳遞和共享,既有利于醫(yī)院和和上層領(lǐng)導(dǎo)的溝通,又有利于政工部門和廣大群眾之間的溝通交流,促使人們對政工管理工作的支持,為建立科學(xué)合理的管理系統(tǒng)做準(zhǔn)備。
(二)提高醫(yī)院政工工作的質(zhì)量和效率
利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),醫(yī)院可以向其他醫(yī)院學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其長處,利用合理資源,使政工的活動內(nèi)容更加豐富,創(chuàng)作更多的政工宣傳形式,可以提高工作人員的重視程度。利用多媒體技術(shù),在政工工作當(dāng)中加入視頻、圖片等,能夠提高政工工作的質(zhì)量。加強(qiáng)對政工工作人員的管理,能夠提高工作人員的工作效率,從而更好地服務(wù)于政工工作。
三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下增強(qiáng)醫(yī)院政工管理工作的措施
(一)上下通力合作,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)政工平臺
想要在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下增強(qiáng)醫(yī)院的政工管理工作,就必須上下通力合作,構(gòu)建公開透明的網(wǎng)絡(luò)政工平臺。上下通力合作指的是上級領(lǐng)導(dǎo)和下級領(lǐng)導(dǎo)之間,黨、政、工、團(tuán)在管理工作上要達(dá)成一致,相互之間必須加強(qiáng)溝通,以同一個(gè)指導(dǎo)思想、同一個(gè)目標(biāo)以及同一個(gè)任務(wù)為中心來構(gòu)建人民大眾所熟知的網(wǎng)絡(luò)政工平臺。
尤其是負(fù)責(zé)醫(yī)院政工工作的國家領(lǐng)導(dǎo)人,對于醫(yī)院的政工管理工作,應(yīng)該不斷細(xì)化工作環(huán)節(jié),制定科學(xué)且合理的要求以及相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開會議,不斷和下級工作單位進(jìn)行溝通,定期傳達(dá)相應(yīng)的要求,以此為下級單位指明工作方向。同時(shí),作為下級單位,應(yīng)該積極落實(shí)上級單位的要求,根據(jù)本單位的實(shí)際情況,構(gòu)建科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)政工工作平臺。醫(yī)院政工單位應(yīng)該加深與醫(yī)院群眾的密切聯(lián)系,充分了解群眾的實(shí)際需求,堅(jiān)持以人為本的原則,更優(yōu)地開展工作。
(二)領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng),完善網(wǎng)絡(luò)政工管理體系
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代之下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強(qiáng)對政工工作的重視。在政工管理工作中,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該優(yōu)先發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用和溝通協(xié)調(diào)能力,深入了解網(wǎng)絡(luò)政工管理的體系建設(shè),了解其建設(shè)的困難,然后召開會議,一起商討應(yīng)對困難的方法,以此保證能夠順利建設(shè)網(wǎng)絡(luò)政工管理體系。在建設(shè)體系時(shí),應(yīng)該強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)和相應(yīng)的績效考核制度,對于做得好的給予一定的物質(zhì)獎勵,而對于做得比較差的就應(yīng)該嚴(yán)格懲罰,以及建立制度威信,激發(fā)政工工作人員的積極性。在完善網(wǎng)絡(luò)政工體系時(shí),也應(yīng)該豐富政工文化,依靠網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新政工工作的方式。
(三)建設(shè)醫(yī)院政工管理隊(duì)伍
為了更好地做好醫(yī)院的政工管理工作,應(yīng)該提高工作人員的綜合素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的政工管理隊(duì)伍。因此醫(yī)院要加大財(cái)政投入,將政工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核,以此提高人員的素質(zhì)。另外醫(yī)院在招聘時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格要求,加強(qiáng)考試難度,提升工作人員的專業(yè)技能要求,對于考核合格的人員放入基層進(jìn)行鍛煉,以此豐富工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下,醫(yī)院應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的管理方式,加強(qiáng)監(jiān)管,防止政工工作流于形式。
四、結(jié)束語
綜上所述,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下,更要加強(qiáng)醫(yī)院的政工管理工作。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)時(shí)代更容易產(chǎn)生一些隱藏的問題,不易被人發(fā)現(xiàn),因此政工工作人員應(yīng)該認(rèn)識到目前管理工作出現(xiàn)的問題在,在了解其政工管理工作的基礎(chǔ)上,采取合適的措施,解決問題,以此推動醫(yī)院向前發(fā)展。
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