陳河艷

摘 要：隨經(jīng)濟發(fā)展，文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)也逐漸發(fā)展起來。中小型博物館面對新的機遇和挑戰(zhàn)，需積極推進文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)，促進自身發(fā)展。文章重點介紹了中小型博物館在進行文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)時存在的問題，并且提出了提升其文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量的對策。

關(guān)鍵詞：中小型博物館;文創(chuàng)產(chǎn)品;產(chǎn)品開發(fā)

中小型博物館一般是地區(qū)性的博物館，是地方歷史的傳承地，要根據(jù)自身定位，有效進行文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)，充分發(fā)掘文物特點，發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢，將自身特點展現(xiàn)出來。

①中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)現(xiàn)狀。整體來說，雖然我國博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)歷史較短，但發(fā)展速度較快。21世紀博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的迅速發(fā)展有效推進了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國家對博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)在政策上給予宣傳、資金上支持和幫助。故宮博物院文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)是非常好的先例，中小型博物館可借鑒其好的經(jīng)驗來開發(fā)自身，如根據(jù)文物特色設(shè)計口紅、仿照文物設(shè)計飾品等。

②中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)存在的問題。第一，缺乏文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意，對文物的開發(fā)程度較低。中小型博物館對文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)沒有豐富的產(chǎn)品創(chuàng)意，對自身文物也沒有深層次的研究，在進行文化產(chǎn)品設(shè)計時沒有靈感。文創(chuàng)產(chǎn)品不夠豐富，對市場的反應不夠靈敏，不能吸引顧客。第二，管理制度不完善，政策支持程度不夠。支持中小型博物館運轉(zhuǎn)的經(jīng)費來源主要是財政撥款，其市場化管理層面沒有完善的管理制度，市場化運作的經(jīng)驗不夠豐富。中小型博物館在地方發(fā)展時沒有特殊的政策支持，因此在開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品上沒有動力支持。第三，缺乏文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人才。文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)需要專業(yè)的人才支持，也需要一些專業(yè)的技術(shù)手段。現(xiàn)階段我國中小型博物館大多面臨專業(yè)人才缺失、人員流失嚴重、人員編制不足的困境，對文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)研究既缺少專業(yè)人才的參與又缺少以往經(jīng)驗的積累，還缺少大型博物館具備的顯著優(yōu)勢—可以吸納優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意公司參與到文化產(chǎn)品的開發(fā)和研究中，可以借助豐富的技術(shù)手段呈現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)品。

③提升中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量的對策。第一，利用文物特點進行文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)。中小型博物館的文物比較有地方特色，可充分利用這一優(yōu)勢來進行文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)。選取博物館內(nèi)有代表性的文物，對文物的文化特性進行分析，提取可以設(shè)計文創(chuàng)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，從而設(shè)計有針對性的產(chǎn)品。第二，發(fā)展獨立角色IP，打造博物館專屬形象。2015年3月20日施行的《博物館條例》指出：“國家鼓勵博物館挖掘藏品內(nèi)涵，與文化創(chuàng)意、旅游等產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，開發(fā)衍生產(chǎn)品，增強博物館發(fā)展能力?！睆膰H上看，日本京都國立博物館的“竹虎”、俄羅斯冬宮博物館的“貓警衛(wèi)”與美國大都會博物館的“彩陶小河馬William”都是開發(fā)較成功的著名博物館角色形象。各地中小型博物館，應立足自身特色，注重辨識度，注重美觀，創(chuàng)建獨一無二的品牌角色，打造各自獨立IP形象，用極具品牌差異化的主題吸引四方游客并留下深刻印象。第三，培訓專業(yè)的文創(chuàng)開發(fā)人員，增強人員綜合素質(zhì)。文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)需要專業(yè)人才的支持，中小型博物館一方面要對現(xiàn)有的員工進行專業(yè)知識和技能的培訓，另一方面要在人員招聘時吸納相關(guān)方面的人才到博物館工作。從產(chǎn)品的理念設(shè)計到生產(chǎn)確保有專業(yè)人才管理，為其文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)提供充分的保障。

總而言之，在新的時代背景下，中小型博物館必須要走創(chuàng)新之路，文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)是非常不錯的選擇。中小型博物館必須要在自身定位的基礎(chǔ)上進行文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)新，增強自身的競爭力，從而在日新月異的市場競爭中占有獨特的地位。

參考文獻

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