烏玉蘭

【摘要】在建筑領(lǐng)域競爭企業(yè)的核心競爭力就是質(zhì)量把控和成本把控，質(zhì)量是施工建設(shè)項(xiàng)目存在的意義，而成本管理則是為企業(yè)贏得更多經(jīng)濟(jì)收益，使企業(yè)在經(jīng)歷施工項(xiàng)目之后能夠不斷發(fā)展。近些年來，各地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)都取得了不錯(cuò)的進(jìn)步，尤其是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，人民生活水平普遍提升，建筑市場活躍，很多建筑企業(yè)在此過程中都取得了較大的發(fā)展，但同時(shí)也吸引來了更多的企業(yè)加入，造成目前的建筑行業(yè)，內(nèi)部市場競爭激烈，企業(yè)之間的競爭逐漸走向技術(shù)化核心化，誰能夠保持更好的成本，把控狀態(tài)就具備了更具優(yōu)勢的核心競爭力。造價(jià)管理的重要意義和實(shí)踐作用，也正是在這樣的背景下被越來越多的企業(yè)所重視，并在日常的管理過程中不斷予以其更大的管控力度，以期能夠在工程管理過程中，對(duì)造價(jià)管理有準(zhǔn)確有力的管控。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工管理;發(fā)展空間

1、建筑工程造價(jià)工作的重要性

建筑行業(yè)的發(fā)展要基于當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)條件，隨著幾十年的發(fā)展，我國建筑行業(yè)在經(jīng)驗(yàn)積累，工藝推進(jìn)方面都取得了不錯(cuò)的進(jìn)步，近些年隨著各類新技術(shù)新工藝，新材料的層出不窮，使得工程建設(shè)類型，覆蓋范圍，作用對(duì)象都有了很大的拓展，工程建設(shè)施工面臨著更加復(fù)雜專業(yè)的技術(shù)考驗(yàn)，而高度集成化，工序復(fù)雜，內(nèi)容專業(yè)的情況使得這家管理工作的專業(yè)難度急劇提升。企業(yè)在市場競爭中為保持優(yōu)勢，就必須不斷提高自己的核心競爭力，將成本管控，作為日常管理的核心目的之一，與質(zhì)量安全并駕齊驅(qū)。現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展是基于管理技術(shù)的完善先進(jìn)所決定的，企業(yè)想在未來不斷發(fā)展，就必須通過持續(xù)提高自己的管理能力，來保證企業(yè)制定的目標(biāo)策略得以實(shí)現(xiàn)，而造價(jià)管理是所有工程管理內(nèi)容中對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益和最終價(jià)值體現(xiàn)表現(xiàn)最直接的方面，因此使其他工程管理工作的目的。從行業(yè)環(huán)境來看，之前驅(qū)動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車中的建筑行業(yè)，已經(jīng)逐漸從增量市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌觯m然轉(zhuǎn)變還未成形，但房地產(chǎn)市場的未來發(fā)展空間和活力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如10年前那樣。眾多以房地產(chǎn)行業(yè)作為主業(yè)的企業(yè)，在發(fā)展過程中不僅要面臨著競爭者數(shù)量不斷增加的局面，同時(shí)還要面臨著行業(yè)上升空間和利潤，上線受到限制的影響，在這樣的情況下必須對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格把握，剔除不科學(xué)不合理的成本支出，讓所有的成本都能夠以可見明確的形式體現(xiàn)出來。從質(zhì)量管控角度來看，合理的成本控制能夠使得建設(shè)項(xiàng)目在各階段所需投入的資金得到更好的保障避免某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)大量的成本激增，導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)的成本投入受到壓縮影響到整體的工期和質(zhì)量。需要注意的是，工程造價(jià)管理工作想要取得實(shí)效，就必須是相應(yīng)的管理工作，貫穿于整個(gè)工程實(shí)踐過程中，這樣既能夠參與到工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并與其負(fù)責(zé)部門人員進(jìn)行信息交流保證造價(jià)管理人員在信息獲取能力上能夠得到保障，只有保證了基礎(chǔ)信息的真實(shí)全面，才能夠在后續(xù)以這些信息作為基礎(chǔ)進(jìn)行分析處理時(shí)，得出更準(zhǔn)確科學(xué)的判斷。

2、關(guān)于建筑安裝造價(jià)控制的四個(gè)方面

在施工正式開始之前，施工單位應(yīng)該要將招標(biāo)文件、施工合同以及施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研究分析，特別是對(duì)于項(xiàng)目的特殊條款和要求進(jìn)行仔細(xì)研讀，將所有會(huì)影響到工程造價(jià)的因素進(jìn)行全面考察和分析，用最全面的數(shù)據(jù)支撐起最終的造價(jià)結(jié)果。針對(duì)不同工程類型的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，工藝特點(diǎn)，工序要求逐一進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)查研究，得出最準(zhǔn)確的造價(jià)結(jié)果。并且對(duì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)于圖紙內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格會(huì)審，根據(jù)實(shí)際情況，在圖紙內(nèi)容基礎(chǔ)上，由技術(shù)人員牽頭，判斷設(shè)計(jì)圖紙是否有不合理的地方并按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為執(zhí)行依據(jù)提出更合理經(jīng)濟(jì)的施工方案，確保施工設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容能夠正確指導(dǎo)施工作業(yè)人員。在施工過程中對(duì)工程資金進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，對(duì)資金用途進(jìn)行記錄并且對(duì)不同時(shí)間內(nèi)的工程實(shí)際完成數(shù)額和目標(biāo)數(shù)額差異，進(jìn)行比較分析差異存在的原因，并制定相應(yīng)措施，確保施工進(jìn)度能夠符合要求。

2.1 設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段的工作成果，對(duì)于最終形成的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和造價(jià)會(huì)有決定性影響，在設(shè)計(jì)階段，相關(guān)人員應(yīng)該依照行業(yè)和相關(guān)部門的規(guī)范要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段就要考慮到造價(jià)管理問題，讓建筑安裝工程造價(jià)能夠控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，既不能夠脫離實(shí)際，又不能夠虛報(bào)多報(bào)，要保證造價(jià)組成的合理性。

2.1.1 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)要求，避免設(shè)計(jì)變更

現(xiàn)代建筑施工項(xiàng)目，一般規(guī)模較大，組成整個(gè)項(xiàng)目的環(huán)節(jié)很多，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有配套的設(shè)施，材料，工藝，工序。這些生產(chǎn)要素決定了建設(shè)項(xiàng)目的總成本，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)按專業(yè)分類對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行劃分，選擇專人負(fù)責(zé)某部分專業(yè)工作，以確保每一個(gè)專業(yè)環(huán)節(jié)在專業(yè)技術(shù)上有所保障。同時(shí)又要注重建筑安裝設(shè)計(jì)的整體性，系統(tǒng)性各連接環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范，保證各部分設(shè)計(jì)圖紙整合起來能夠正常使用。應(yīng)提前規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙中的標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計(jì)過程中嚴(yán)格執(zhí)行已確定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。作為建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)行為主體的工作人員，應(yīng)該在專業(yè)素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)上有所保證，能夠正確領(lǐng)會(huì)規(guī)范要求，并在操作中以規(guī)范為基準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)作業(yè)，并且能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，確保施工質(zhì)量。設(shè)計(jì)工作應(yīng)避免閉門造車的工作形式，而應(yīng)該多收集現(xiàn)場數(shù)據(jù)，以實(shí)際數(shù)據(jù)作為支撐，補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，讓設(shè)計(jì)成果具有較強(qiáng)的可行性。避免后期出現(xiàn)頻繁的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致正常的工藝流程受到影響，整體工期延長造價(jià)成本提升。

2.1.2 推行招投標(biāo)設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)

建筑安裝工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段是一個(gè)極為特殊的階段，設(shè)計(jì)的是否可行，是否合理，是直接影響著整項(xiàng)工程中每一項(xiàng)工作的方向與效率的。在建筑安裝工程對(duì)其進(jìn)行造價(jià)控制的時(shí)候，應(yīng)大力推行招投標(biāo)設(shè)計(jì)，這樣做的好處是能夠充分發(fā)揮市場競爭的優(yōu)勢，讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與的設(shè)計(jì)工作中，并且企業(yè)之間通過競爭能夠使投標(biāo)價(jià)格維持在一個(gè)符合市場真實(shí)狀態(tài)下的范圍。有利于企業(yè)更好的從源頭上控制造價(jià)規(guī)模，選擇在工作專業(yè)素質(zhì)上更強(qiáng)的人員參與的設(shè)計(jì)工作中，施工項(xiàng)目的建筑安裝造價(jià)控制達(dá)到更好的水平。從過去的經(jīng)驗(yàn)來看，為了進(jìn)一步抑制造價(jià)過高或不合理的情況，需要進(jìn)行限額設(shè)計(jì)推行，該設(shè)計(jì)就是為控制設(shè)計(jì)造價(jià)，從根本上提高造價(jià)工作質(zhì)量，從實(shí)際出發(fā)就工程實(shí)際需求的各方因素進(jìn)行綜合考慮，以實(shí)用價(jià)值作為參考基礎(chǔ)，讓每一個(gè)數(shù)據(jù)的落實(shí)都有據(jù)可依。地面部分企業(yè)暗箱操作，私自抬高造價(jià)總額，造成建設(shè)成本過高。