情系杏林濟蒼生

王慶陽

作為農(nóng)村三級衛(wèi)生服務體系樞紐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，杞縣付集鎮(zhèn)衛(wèi)生院在改革中求發(fā)展，在發(fā)展中求壯大，以健康需求者為中心，以優(yōu)質(zhì)服務為切入點，努力讓農(nóng)民“有地方看病、看得起病、看得好病”，真正使農(nóng)民得到了實惠。近日，記者慕名到該院采訪，親眼目睹了該院的喜人變化。

8月6日，記者在付集鎮(zhèn)衛(wèi)生院看到，該院寬敞的院落被打掃得干干凈凈。診室內(nèi)，醫(yī)師的桌子上整齊地擺放著聽診器等醫(yī)療器械。1人1檔、1戶1袋、10戶1盒、1村1柜的村民健康檔案管理規(guī)范，建檔率達61%。這是付集鎮(zhèn)衛(wèi)生院2010年8月啟動的基本公共衛(wèi)生服務工作的一個縮影。

嘔心瀝血醫(yī)院煥發(fā)勃勃生機

群雁高飛靠頭雁。一所醫(yī)院的發(fā)展，離不開它的帶頭人。付集鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展充分印證了這一道理。這所基礎薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展——從一個瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成了一個環(huán)境優(yōu)美、管理有序、設施齊全、服務優(yōu)質(zhì)、技術(shù)先進、群眾滿意、蒸蒸日上的全縣樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，受到各級領導和人民群眾的一致好評。特別是近年來，在公共衛(wèi)生服務項目規(guī)范管理、醫(yī)院基礎設施建設、醫(yī)療護理質(zhì)量管理方面做出了較為顯著的成績。因此，該院獲得了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)目標管理一等獎、開封市疾病預防控制和免疫規(guī)劃先進單位等多項殊榮，受到了上級黨委和政府的表彰。

該院之所以能實現(xiàn)這樣一種跨越，不能不提到院長張世方。

2007年，對于張世方來說是不平凡的一年。這一年的5月，他受命于危難之際，被組織上任命為杞縣付集鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。 時年36歲的張世方，在付集衛(wèi)生院已經(jīng)兢兢業(yè)業(yè)地工作了16年。當時的衛(wèi)生院設備陳舊，環(huán)境臟、亂、差，私收費現(xiàn)象屢禁不止；多半房屋漏水，瀕臨倒塌；門前討賬人多于病人；應付賬款50余萬元，職工工資拖欠6個月，醫(yī)院收入幾乎為零。

張世方院長深切地認識到，衛(wèi)生院的發(fā)展不僅關(guān)系到全院職工的生活，關(guān)系到衛(wèi)生院的存亡，更關(guān)系到全鎮(zhèn)5萬多父老鄉(xiāng)親的健康。強烈的使命感和責任感使張院長決心帶領全院職工走出困境。

他首先想方設法穩(wěn)定人心。經(jīng)多方籌措資金，2007年年底，全部兌現(xiàn)了拖欠工資，使職工們吃了一顆“定心丸”。人心穩(wěn)定后，他立即大刀闊斧地實施改革，逐漸使衛(wèi)生院走出了困境。

為了改變衛(wèi)生院現(xiàn)狀，張院長率先行動，找領導，求親戚，靠朋友，東拼西湊。在他的示范作用下，全院職工籌措資金30余萬元，購置了輸液大廳空調(diào)、手術(shù)室空調(diào)、三分類血球分析儀等先進儀器，大大改善了醫(yī)院的硬件設施，為群眾足不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)就享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務提供了保證。

2008年，他利用國債資金，對衛(wèi)生院進行了一次全面改造，改善了衛(wèi)生院的門診、住院條件，使衛(wèi)生院的面貌煥然一新，也讓全院職工的精神為之一振。

在村衛(wèi)生所建設、手足口病防治等方面，他也處處身先士卒，始終堅持在工作第一線，極大地提高了全院職工的工作積極性和工作效率。

一分耕耘，一分收獲。經(jīng)過張世方院長一班人不懈的努力，衛(wèi)生院發(fā)生了翻天覆地的變化。如今的付集鎮(zhèn)衛(wèi)生院年收入已突破260萬元，擁有職工50余人；設有內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、檢驗科、放射科等11個科室，并設有床位60張，配備有500毫安X光機等診療設備。

以人為本傾情服務轄區(qū)群眾

“病人利益無小事”，張世方時刻不忘作為一名醫(yī)生的本職，隨時為病人著想，像對待自己的親友一樣對待每一名病人。

多年來，張世方始終秉持著全心全意為病患服務的宗旨，在他的帶動下，醫(yī)院強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心，大大增強了全院職工的服務意識。

2010年8月初，付集鎮(zhèn)衛(wèi)生院啟動了基本公共衛(wèi)生服務工作。由于建檔人數(shù)較多，考慮到群眾到鎮(zhèn)衛(wèi)院體檢不方便，為最大限度方便群眾，為群眾服務，他們根據(jù)建檔資料，直接攜帶體檢設備，到各村逐人逐戶進行體檢，同時又對65歲以上的老年人、孕產(chǎn)婦、0—36月兒童和檢查出的高血壓、糖尿病、精神病患者進行了分類登記和管理。

他們建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理辦法，醫(yī)療護理活動有章可依、有規(guī)可循，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。完善了醫(yī)療質(zhì)量責任制，堅持業(yè)務院長質(zhì)量查房，院委會人員集體查房，定期對醫(yī)護質(zhì)量進行抽查、評比，促進了醫(yī)護質(zhì)量的提高。

大醫(yī)精誠濟蒼生，春華秋實鑄輝煌。站在新的起點，張世方院長和他的團隊將以仁心大愛和優(yōu)質(zhì)服務續(xù)寫著新的精彩篇章！