建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用

孫煒偉

摘要：近年來，建筑施工事故的相關(guān)報(bào)道越來越多，從而引起了社會(huì)各方人士的關(guān)注。建筑施工的安全性在整個(gè)工程建造中占據(jù)著不可忽視的位置，但是就目前的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看，由于在施工中沒有對(duì)安全管理引起足夠的重視，也未能為此做出行之有效的管理措施，所以建筑安全管理還存在很多顯性的和潛在的問題，嚴(yán)重?fù)p害了施工人員、施工單位和客戶等多方的利益，因此，我們首先必須對(duì)施工安全引起足夠的重視，然后在實(shí)踐過程中不斷發(fā)現(xiàn)、不斷改進(jìn)、不斷尋求解決措施，使建筑行業(yè)獲得良性的發(fā)展空間。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;策略

1 加強(qiáng)安全管理的必要性

在建筑工程施工過程中，制訂全面完善的安全管理方案是保證工程質(zhì)量和人們財(cái)產(chǎn)安全的重要前提，只有對(duì)安全管理引起足夠的重視，才能確保工程順利完成。因此，在建筑施工時(shí)，加強(qiáng)安全管理，保證工程結(jié)構(gòu)和施工的安全是十分必要的，其不僅避免了嚴(yán)重的安全事故和經(jīng)濟(jì)損失，也保障了施工人員和客戶的生命安全。建筑施工過程中的安全管理不容忽視，一方面，它為施工人員提供了各項(xiàng)施工的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，以此降低安全事故發(fā)生的可能性;另一方面，它引導(dǎo)施工人員遵循安全準(zhǔn)則，對(duì)安全問題始終保持著高度重視的態(tài)度，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量，達(dá)到施工方和用戶雙方受益的雙贏目標(biāo)。

2 影響建筑施工安全管理的因素

2.1 施工人員及管理人員的專業(yè)意識(shí)不足

很多施工的工人都沒有受過專業(yè)的訓(xùn)練與安全的培訓(xùn)，大多為農(nóng)民工，自身的安全意識(shí)并不高，在施工時(shí)會(huì)產(chǎn)生很多的安全隱患。再加上在現(xiàn)場管理人員自身的安全意識(shí)不足，也沒有對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理的意識(shí)或者意識(shí)不足。很多施工單位在施工之前并不會(huì)對(duì)施工者進(jìn)行全面的安全教育或者培訓(xùn)，在施工期間工人的安全素養(yǎng)并不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。一般一個(gè)施工單位的安全管理人員配備很少，不能夠滿足施工現(xiàn)場安全管理的需要。并且有的安全管理人員的自身安全意識(shí)很低，也不善于管理，對(duì)于安全問題置之不理。再加上現(xiàn)場的施工人員會(huì)有違反安全規(guī)定的行為。以上問題給施工現(xiàn)場的安全管理帶來了很大的障礙。

2.2 管理體系的不足

一個(gè)工程是一個(gè)長期的十分復(fù)雜的任務(wù)，雖然任務(wù)比較復(fù)雜，工期較為緊迫，但是其任務(wù)較為系統(tǒng)，若企業(yè)能夠有一個(gè)較為完善的管理體系，則能夠在激烈的行業(yè)競爭中保持不敗的境地，能夠在其中立足。反之，沒有一個(gè)有效率的管理體系對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是很致命的，不僅會(huì)在競爭中落后，還很有可能走向沒落，目前我國很多的施工建筑企業(yè)還缺乏一個(gè)相對(duì)完備的管理體系，這就導(dǎo)致現(xiàn)場施工不能夠到達(dá)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于一些安全隱患或發(fā)生的問題也不能及時(shí)的解決。還有就是雖然有些施工單位有著較為完善的體系，卻因?yàn)楣芾砣藛T的不足或者施工人員過多而導(dǎo)致不能有效地進(jìn)行管理。

2.3 安全監(jiān)管力度不夠

當(dāng)前，我國建筑行業(yè)在安全管理方面形勢依然嚴(yán)峻，其中主要問題是安全監(jiān)管的力度不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致建筑工程的安全管理在整體上存在弊端和漏洞。一方面，部分施工單位在施工建設(shè)過程中為了加快施工進(jìn)程，縮短施工時(shí)間，不重視安全管理，不能及時(shí)監(jiān)督管理施工中可能存在的安全隱患。另一方面，建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位等未形成科學(xué)合理的監(jiān)管體系，建筑工程的主要負(fù)責(zé)方如果沒有足夠的安全意識(shí)，不能積極履行在安全管理方面的責(zé)任和義務(wù)，將會(huì)給整個(gè)施工建設(shè)帶來無法預(yù)料的安全隱患。

3 安全管理的防范措施

3.1 建立完善的安全監(jiān)管機(jī)制

建筑過程中安全事故的頻頻發(fā)生為相關(guān)從業(yè)人員和客戶敲響了警鐘。積極建立科學(xué)合理的安全監(jiān)管機(jī)制不僅是對(duì)建筑單位誠信和良好企業(yè)形象的保障，也可以避免施工中的不規(guī)范操作給人們帶來的經(jīng)濟(jì)損失和人身損傷。我國的建筑工程行業(yè)受到社會(huì)發(fā)展及人們需求等方面的影響呈現(xiàn)出愈加復(fù)雜化的發(fā)展態(tài)勢，施工中涉及到多個(gè)企業(yè)單位的參與，從而給安全管理增加了實(shí)施的難度。因此，協(xié)調(diào)好各單位之間的關(guān)系，采取有效的措施建立起安全監(jiān)管機(jī)制是十分必要的。只有各個(gè)單位相互配合，不斷完善，在建筑工程中形成完善緊密的監(jiān)管機(jī)制，才能保證工程安全管理的科學(xué)性和有效性。

3.2 加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高安全管理意識(shí)

建筑施工環(huán)境復(fù)雜，難度較大，很容易出現(xiàn)安全問題。在此種環(huán)境下，只有施工人員、安全管理人員等樹立起高度的安全防護(hù)意識(shí)、安全管理意識(shí)，才能最大程度降低安全事故發(fā)生幾率，確保人員、設(shè)備以及工程安全。為此，相關(guān)單位首先應(yīng)做好有關(guān)安全知識(shí)的宣傳與培訓(xùn)工作，通過大力宣傳、高頻率培訓(xùn)，提高相關(guān)人員安全意識(shí)，確保工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，能主動(dòng)、正確佩戴安全帽，穿好安全防護(hù)服等，以保障其人身安全。另外，經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，由于安全意識(shí)淡薄、安全防護(hù)知識(shí)匱乏，部分人員存在違規(guī)施工、不當(dāng)操作等問題，這些問題會(huì)直接導(dǎo)致安全事故發(fā)生，引發(fā)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡。針對(duì)這一問題，也必須通過培訓(xùn)教育端正工作人員施工觀念、施工態(tài)度，避免違規(guī)施工等情況的發(fā)生，保證工程施工的安全性。

3.3 定期保養(yǎng)設(shè)備，安全管理施工機(jī)械設(shè)備

建筑工程施工需要用到的設(shè)備數(shù)量、種類較多，因此必須重視對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全管理。首先，嚴(yán)格依據(jù)建筑施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備放置要求管理相關(guān)設(shè)備，確保設(shè)備有序擺放。隨時(shí)抽查設(shè)備質(zhì)量，防范安全風(fēng)險(xiǎn);其次，及時(shí)清理施工現(xiàn)場垃圾，確保施工現(xiàn)場整潔。例如，結(jié)合施工實(shí)際情況合理安排垃圾運(yùn)輸車進(jìn)出施工現(xiàn)場的時(shí)間，確保施工垃圾能夠被及時(shí)清理，同時(shí)注重垃圾運(yùn)輸車安全性，防止垃圾漏撒;最后，針對(duì)不同設(shè)備安全管理重點(diǎn)以及常用的施工工具，加強(qiáng)危險(xiǎn)源控制力度，例如，針對(duì)使用多年的腳手架，定期檢查其安全性，消除安全隱患，避免腳手架出現(xiàn)安全問題，引發(fā)坍塌事故。

3.4 增強(qiáng)監(jiān)督力度，充分發(fā)揮監(jiān)理單位作用

任何工作都需要監(jiān)督，監(jiān)督是保障工作效率與質(zhì)量的關(guān)鍵。在建筑工程施工中想要確保安全管理工作切實(shí)落實(shí)、發(fā)揮作用，也必須進(jìn)行監(jiān)督管理。這就需要發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，監(jiān)督內(nèi)容包括施工人員施工規(guī)范性、重點(diǎn)難點(diǎn)施工環(huán)節(jié)等。即是說，應(yīng)當(dāng)針對(duì)安全管理工作內(nèi)容的各個(gè)角度進(jìn)行監(jiān)督，以此引起管理人員的重視，使其積極落實(shí)安全管理工作。例如，監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)性進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，充分引起各方重視，管理人員在日常管理中嚴(yán)格要求施工人員規(guī)范施工，做好安全防護(hù)措施，這樣有效降低因施工不合理而引發(fā)的施工事故。此外，為了防止安全管理人員工作不到位，相關(guān)單位還可以引入激勵(lì)機(jī)制，將獎(jiǎng)懲與其工作相連，讓管理人員在制度的影響下，不斷提高管理質(zhì)量。

4 結(jié)語

我國的建筑工程行業(yè)在施工過程中仍存在很多安全隱患，安全事故的發(fā)生不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，也會(huì)給整個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來一定程度的消極影響，從而阻礙行業(yè)的良性發(fā)展?；诖耍覀儽仨殞?duì)建筑工程中可能存在的安全問題進(jìn)行排查，并針對(duì)問題尋找解決方案。文章簡要分析了建筑工程安全管理中存在的問題，并提出了避免安全事故產(chǎn)生的應(yīng)對(duì)措施，希望能為相關(guān)從業(yè)人員提供參考，使建筑中的安全問題得到及時(shí)的解決，形成合理的安全管理體系，確保工程的安全性。

參考文獻(xiàn)：

[1]王育斌.建筑工程施工安全管理中的問題及處理對(duì)策分析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2019（10）：105.

[2]王龍，張春玲.建筑工程項(xiàng)目施工安全管理掙值法理論應(yīng)用研究[J].華北理工大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2019，41（01）：57-66.

[3]鄧劍平.建筑工程中施工安全管理問題和對(duì)策解析[J].江西建材，2016（06）：295+299.

[4]李睿.加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的辦法[J].江西建材，2016（05）：274-275.

[5]曹勇.如何做好建筑工程安全管理[J].建筑安全，2012，27（01）：21-24.