莊文靜

董明珠

徐少春

“疫情后中國制造業(yè)的新方向”是什么？是中國企業(yè)界高度關(guān)注的命題。

3月17日，《中外管理》全程直播了金蝶集團(tuán)董事局主席兼CEO徐少春走進(jìn)格力，與珠海格力電器股份有限公司董事長、總裁董明珠，光峰科技合伙人、CEO薄連明和柔宇科技董事長兼CEO劉自鴻的深度對話。四位中國企業(yè)的標(biāo)桿人物，圍繞“疫情后中國制造業(yè)的新方向”，做了深度探討。

以下是四位企業(yè)家對“新基建”給中國企業(yè)帶來的新方向做的詳細(xì)解讀，在此《中外管理》特取其精華與讀者分享。

“新基建”帶來的是新業(yè)務(wù)模式和新挑戰(zhàn)者

近期舉行的中央高層會議，多次聚焦于新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。那么，新基建包括哪些方面？對于制造企業(yè)有哪些新機(jī)會？

事實(shí)上，“新基建”主要指以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施，本質(zhì)上是信息數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施。市場將5G基建及應(yīng)用、光伏電網(wǎng)及特高壓、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源車及充電樁、人工智能、云計(jì)算大數(shù)據(jù)中心等7大領(lǐng)域歸類，并冠以“新基建”這一概念。特別是，“新基建”核心在于增強(qiáng)數(shù)據(jù)存儲、傳輸和計(jì)算能力，既是“補(bǔ)短板”又具有“前瞻性”。

徐少春向三位制造業(yè)企業(yè)提出了問題：“新基建”給中國制造業(yè)指明了新方向，那么企業(yè)將如何引領(lǐng)和把握這個(gè)新方向？四位企業(yè)家討論后認(rèn)為：在“新基建”背景下，新的發(fā)展階段和業(yè)務(wù)模式可能來臨，必須引起重視。新發(fā)展意味著新挑戰(zhàn)者可能出現(xiàn)，而大企業(yè)要有“二次創(chuàng)業(yè)”的精神才能不被顛覆。

任何企業(yè)都考慮“對接新基建”

首先，劉自鴻給出了自己的看法，柔宇科技作為科技公司，對核心技術(shù)的創(chuàng)新就是“基建”。技術(shù)是支撐很多行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)部分，在過去幾年間，企業(yè)堅(jiān)持著“從0到1”“從1到N”“從N到N+”的創(chuàng)新應(yīng)用。劉自鴻表示：“科技創(chuàng)新就是‘新基建中非常重要、而且是越來越重要的部分，這也是我們一直會去堅(jiān)持做的事情?！?/p>

同為科技企業(yè)的薄連明補(bǔ)充道：“新基建”這個(gè)概念像是給科技創(chuàng)新企業(yè)量身訂做的詞匯。這個(gè)概念在2018年就被提出來，指新型基礎(chǔ)設(shè)施。

國家這些年一直在準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)能，從過去的靠傳統(tǒng)的要素投入轉(zhuǎn)向科技驅(qū)動(dòng)?！半S著5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，一定會使中國科技的產(chǎn)業(yè)化如雨后春筍般生長起來。未來，企業(yè)的產(chǎn)品都必須與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等概念融合在一起，這一定會給科技企業(yè)帶來非常大的機(jī)會”。薄連明信心十足地表示。

比如，對于做激光顯示來說，很重要的就是要通過內(nèi)容裁體、傳輸技術(shù)來體現(xiàn)，而隨著5G技術(shù)的發(fā)展，將給這類企業(yè)帶來大機(jī)遇。再比如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，人工智能技術(shù)，都在企業(yè)的新產(chǎn)品中會有大量的體現(xiàn)。

因此，“未來任何企業(yè)的產(chǎn)品都一定要與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等融合在一起?！北∵B明強(qiáng)調(diào)道。

“新基建”是自主創(chuàng)新的新起點(diǎn)

徐少春說：“新基建是為科技企業(yè)量身訂做的，為它們注入了新的動(dòng)力。但我看了格力的車間以后，感受到企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了新基建”。

徐少春為什么這么說？

格力在中國企業(yè)的專利排行榜上位居第六名，而在1.4萬人的研發(fā)隊(duì)伍中，全部來自中國本土的高校，董明珠對“新基建”有自己的理解，并且這里體現(xiàn)了企業(yè)家的使命和責(zé)任。

董明珠將“新基建”概括為三方面：

第一，搭建平臺，培養(yǎng)年輕人，讓中國有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，有自主的技術(shù);

第二，市場化、法治化、制度化，將越來越重要;

第三，不要自家悶頭干，要同心協(xié)力，把一些資源聚集起來，創(chuàng)造一個(gè)社會的整體解決方案。

董明珠進(jìn)一步介紹：以前，格力有兩大板塊，消費(fèi)板塊和工業(yè)裝備板塊。由于此次疫情，格力參與了醫(yī)療產(chǎn)品設(shè)備的生產(chǎn)制造，意識到我國缺少了很多因?yàn)闆]有掌握科技，而出現(xiàn)的醫(yī)療設(shè)備的短板，這個(gè)是必須要解決的。因此，董明珠透露：將投資10億元在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域，研發(fā)生產(chǎn)高端醫(yī)療設(shè)備?！拔业男判膩碜杂谶@些優(yōu)秀的年輕人，有了他們我認(rèn)為沒有什么做不成的，只是時(shí)間問題。這期間是一個(gè)自我挑戰(zhàn)、面對困境挑戰(zhàn)的過程。所以，我把‘新基建理解為一個(gè)用科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新來支撐的新平臺，新起點(diǎn)”。

金蝶打法：助力中國制造的數(shù)字化升級

徐少春在對話中表示，金蝶認(rèn)為“新基建”的內(nèi)涵包四個(gè)方面：一是原生數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施——為萬物互聯(lián)奠定新基礎(chǔ);二是傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化——通過融合引領(lǐng)拓展新空間;三是新設(shè)施賦能顛覆性創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)打造新動(dòng)能;四是新平臺驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型——轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)新變革。

為了引領(lǐng)和把握新基建，金蝶已經(jīng)有所行動(dòng)：加大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)，與中國聯(lián)通集團(tuán)合資成立了云鏑智慧;孵化5G應(yīng)用，成立了5G研究院（目前已在邊緣計(jì)算、AI的機(jī)器視覺檢測方面推出了5G應(yīng)用場景）;布局?jǐn)?shù)據(jù)中臺：將數(shù)據(jù)作為重要的資產(chǎn)（也考慮對行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的公司進(jìn)行投資并購）;“數(shù)字基建”與企業(yè)云服務(wù)結(jié)合，幫助中國制造擁抱數(shù)字化。

“現(xiàn)在是中國制造業(yè)最難也是最有希望的時(shí)候，新基建將創(chuàng)造新基礎(chǔ)、新空間、新體驗(yàn)和新平臺，給中國制造帶來希望。企業(yè)與企業(yè)的差距是在危機(jī)中拉大的，只有經(jīng)歷了黑暗時(shí)刻，才能區(qū)分偉大與平庸，偉大的公司總是孕育在大變局之中！”徐少春如是總結(jié)。