摘要：為有效降低電力工程施工建設(shè)造價(jià)，使之維持在相對(duì)合理的范圍內(nèi)，切實(shí)保障電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)前應(yīng)當(dāng)對(duì)電力工程造價(jià)管理與控制引起較高的重視，采取科學(xué)的管理控制策略。基于此，本文首先對(duì)當(dāng)前電力工程造價(jià)管理現(xiàn)存問(wèn)題展開(kāi)分析，然后結(jié)合分析得出的問(wèn)題研究管理與控制對(duì)策，希望能夠?qū)?shí)際的電力工程造價(jià)管控提供幫助。

關(guān)鍵詞：造價(jià)管理;虛報(bào);招投標(biāo);竣工結(jié)算

電力工程關(guān)系著多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)方面，要想合理控制電力工程的造價(jià)，需要對(duì)工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行有效的管理，掌握經(jīng)濟(jì)、法律以及施工等多種方式，從而合理控制電力工程的造價(jià)，有效利用資金進(jìn)行建設(shè)，確保電力工程的質(zhì)量。對(duì)電力工程施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，節(jié)約資源，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化[1]。

1 電力工程造價(jià)的現(xiàn)存問(wèn)題

結(jié)合現(xiàn)階段電力工程造價(jià)管理的實(shí)際情況來(lái)看，其主要表現(xiàn)出虛報(bào)工程造價(jià)、隨意變更施工建設(shè)計(jì)劃、造價(jià)管理方法不科學(xué)等問(wèn)題，下文對(duì)這些問(wèn)題做具體分析：

1.1 對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行虛報(bào)

電力工程造價(jià)虛報(bào)是十分惡劣的一種現(xiàn)象，同時(shí)這也觸犯了我國(guó)的法律法規(guī)，對(duì)這種現(xiàn)象進(jìn)行遏制顯得刻不容緩。受工程造價(jià)虛報(bào)影響，其不僅會(huì)對(duì)電力工程建設(shè)資金造成一定浪費(fèi)，而且還會(huì)造成實(shí)際電力工程建設(shè)量減少，從而影響到電力工程的正常運(yùn)行，影響到電力事業(yè)的健康發(fā)展。這種現(xiàn)象所造成的不良影響是十分深遠(yuǎn)的，在造價(jià)管控控制中應(yīng)加強(qiáng)這種現(xiàn)象的管理。

1.2 計(jì)劃變更表現(xiàn)出較高的隨意性

在實(shí)施電力工程教師工作之前，需要政府機(jī)關(guān)對(duì)電力工程施工計(jì)劃進(jìn)行審批，對(duì)工程的完成可能性進(jìn)行評(píng)估。有一些企業(yè)未對(duì)工程所需的資金流、設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，導(dǎo)致工程施工后期，投入的資金過(guò)大、超出原定的估計(jì)資金用額。在工程施工后期，更改工程建筑施工計(jì)劃，使用廉價(jià)的施工材料，降低資金的消耗，無(wú)法確保電力工程的質(zhì)量，最終電力工程無(wú)法達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法正常投入使用[2]。當(dāng)前造價(jià)人員的當(dāng)務(wù)之急是如何監(jiān)督管理設(shè)計(jì)變更，同時(shí)利用科學(xué)合理的制裁方式處理問(wèn)題，并界定各方責(zé)任。

1.3 造價(jià)管理方法不正確

造價(jià)管理所應(yīng)用方法的科學(xué)性、合理性將直接影響到造價(jià)管理的實(shí)際效率，而從現(xiàn)階段電力工程實(shí)際施工來(lái)看，其在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)常常受到多方面因素的影響，使得所采用的管理方法存在著合理性欠缺的現(xiàn)象，影響到造價(jià)管理效率和有效性。而也正因?yàn)樵靸r(jià)管理方法上存在的問(wèn)題，使得其引發(fā)以下一些情況：預(yù)算金額過(guò)少、預(yù)算項(xiàng)目缺失等，使得工程的實(shí)際建設(shè)成本顯得過(guò)高，進(jìn)而造成虧損的情況出現(xiàn)。

2 管理控制造價(jià)對(duì)策

面對(duì)當(dāng)前造價(jià)管理中表現(xiàn)出來(lái)的眾多問(wèn)題，當(dāng)前在實(shí)際管理控制中，可采用全過(guò)程造價(jià)管理控制方法，從施工建設(shè)的各個(gè)主要階段展開(kāi)管理控制。

2.1 加強(qiáng)招標(biāo)階段的制度完善

對(duì)招投標(biāo)制度進(jìn)行健全完善，有利于防治在電力工程中施工單位因收受賄賂而對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行降低。電力工程造價(jià)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工過(guò)程中的多方面工作都進(jìn)行有效管理控制，確保招投標(biāo)工作的正常進(jìn)行，發(fā)揮其完善后的作用意義，在招投標(biāo)的過(guò)程中選用一些能力強(qiáng)且報(bào)價(jià)合理的企業(yè)，確保電力工程建設(shè)質(zhì)量，對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理和控制，最終保證在工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成電力工程的建設(shè)[3]。

2.2 加強(qiáng)竣工決算階段的管理控制

造價(jià)管理人員應(yīng)當(dāng)了解企業(yè)對(duì)于電力工程的決算方面的工作，做到為電力工程中參與建設(shè)的各個(gè)企業(yè)，能夠得到最大的經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)評(píng)估，計(jì)算出施工單位能夠最大的利益，對(duì)電力工程的造價(jià)進(jìn)行合理有效的控制。電力工程施工單位對(duì)電力工程的竣工決算進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，掌握對(duì)電力工程造價(jià)的計(jì)算步驟，結(jié)合建筑要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，了解電力工程施工進(jìn)度和具體建造的情況，嚴(yán)格把控電力工程的竣工決算工作[4]。

2.3 對(duì)工程索賠進(jìn)行合理規(guī)避

工程索賠工作是一種能夠從電力工程施工單位和其他參建單位中的任何一方都能進(jìn)行的。因此，這要求施工單位對(duì)工作人員的索賠意識(shí)有所提升，對(duì)電力工程造價(jià)管理和控制方面的工作熟練掌握。從施工單位的施工角度上來(lái)講，提高電力工程的質(zhì)量，防止出現(xiàn)重新開(kāi)工這一類(lèi)的事件發(fā)生，對(duì)電力工程施工進(jìn)度進(jìn)行合理有效的控制，對(duì)施工過(guò)程的設(shè)計(jì)策劃案進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)不規(guī)范的問(wèn)題進(jìn)而影響到施工進(jìn)度。[5]。

2.4 加強(qiáng)施工階段的審計(jì)監(jiān)督工作

為有效保障投入資金切實(shí)應(yīng)用到工程項(xiàng)目的之中，造價(jià)管理控制人員應(yīng)全程跟蹤審計(jì)，把控資金的實(shí)際運(yùn)用，避免在施工建設(shè)中出現(xiàn)隨意更改建設(shè)計(jì)劃、建設(shè)方案的情況。如果遇特殊情況，必須對(duì)施工計(jì)劃、施工方案做出修改，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)企業(yè)提出要求，在允許的情況下才能調(diào)整，并且應(yīng)做好相應(yīng)的記錄工作，所修改方案應(yīng)參考雙方意見(jiàn)。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)電力的需求也不斷增長(zhǎng)，因此，需要合理控制電力工程的造價(jià)，確保電力工程建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展，只有做好電力工程造價(jià)管理，確保工程建設(shè)的效率與質(zhì)量，避免資金的浪費(fèi)以及貪污腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)，才能夠?yàn)榕潆娋W(wǎng)絡(luò)的可持續(xù)發(fā)展建立良好的基礎(chǔ)，最終推動(dòng)我國(guó)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，從而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2] ?南北.電力工程造價(jià)管理與控制存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].中國(guó)市場(chǎng)，2019（22）：123-124.

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作者簡(jiǎn)介：呂豐（1994年8月14日）男，滿族，遼寧省昌圖縣人，本科，研究方向：電力工程。

（作者身份證號(hào)碼：211224199408145311）