關(guān)茂鑫

摘 要：造價人員在實際的造價工作中，常常會受到各種原因的影響從而降低對建筑工程造價的準確性，這就使得前期造價計劃與建設過程中實際消費的成本有所出入，進而對工程施工造成不利的影響。本文主要就影響建筑工程造價因素與降低工程造價的措施雙方面展開分析，結(jié)構(gòu)清晰地先后介紹了計算工程造價的意義、影響建筑工程造價的四大因素、降低工程造價的有效措施。希望能為今后建筑工程的工程造價工作提供理論指導與借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價;影響因素;降低成本

0 引言

造價人員需要提前預估模擬出偏差細節(jié)，進而將造價差距控制在一定的范圍內(nèi)。因此，造價預算必須具有合理性與預測性，工作人員的造價經(jīng)驗越豐富，對造價偏差的控制也就越大，必須結(jié)合實際情況進行分析計算。

1 計算建筑工程造價的意義

控制建筑工程造價是承包企業(yè)對承包工程的重要管理方式之一，關(guān)乎到承包企業(yè)該項項目能夠獲得到的經(jīng)濟效益，并在其作用發(fā)揮的同時決定工程實際施工與建設水平等，為承包企業(yè)的建設與管理打下堅實基礎。在企業(yè)對其承包的項目進行施工、管理時，工程的造價能夠科學管控資金支出、合理調(diào)配有限資源、系統(tǒng)地進行規(guī)劃管理?？偟膩碚f，工程的預估造價決定了該項目能否低支出、高效益低進行。企業(yè)如果能夠在開工前便對已知的造價預算進行提前地規(guī)劃與調(diào)配，就能極大地提高建筑工程施工后的安全性與低風險性。開工后，如果管理人員能夠合理按照造價計劃進行施工，便能有效提高工程的建設效率，大大降低人工、時間、原料成本。由此可見，完成建筑工程的造價計算，能夠為工程的建設與管理帶來巨大的效益。

2 影響建筑工程造價的四大因素

2.1 建筑工程的項目招標

一個建筑工程項目往往會被建筑公司通過招投標的方式挑選出適合的施工單位。建筑公司選擇競標施工單位的原則主要從經(jīng)濟利益、專業(yè)能力、設備擁有等角度出發(fā)。各競標單位需要出示具有工程預估造價等內(nèi)容的競標書，但由于招標過程中，市場經(jīng)濟控制下的各類商品價格存在起伏，競標企業(yè)無法切實地計算出經(jīng)濟效益最大又能獲標的造價。為競標成功，部分施工單位則會降低報價，這就容易導致出現(xiàn)成本預估錯誤，施工預算超標等風險。輕則耽誤施工進度、影響施工質(zhì)量，重則導致工程爛尾、企業(yè)破產(chǎn)。

2.2 工程前期設計圖紙的不完善

無論是小型或是中大型建筑項目，都需要設計圖紙作為前期的建設依靠，之后的工程施工都是圍繞這份初稿進行修改與建設的。因此，建筑工程的造價預算也是建立在設計初稿上的，需要根據(jù)這份完整的設計圖紙進行初期的預算計算。并且，工程所用的工藝、施工建材、施工團隊與建設成本都在設計圖紙中呈現(xiàn)?？梢哉f，設計工作者的設計能力與繪制技術(shù)決定了建筑工程初期圖紙的科學性與合理性，影響了具體工程所需的施工成本。目前，由于絕大部分承包企業(yè)不具有專業(yè)的設計團隊，往往直接借鑒別人成功的設計圖紙進行施工。部分企業(yè)還為了賺取高額利益，而大大壓縮圖紙設計的預算成本，導致設計圖紙不全面不完善，缺乏細節(jié)。

2.3 建筑工程施工階段的影響

對于建筑工程建設來說，施工隊伍的專業(yè)水準與管理能力直接影響了整體工程的建設質(zhì)量與建設成本。大多建筑工程的建設工期都較長，在此期間存有較多的變化因素，每一處的變化都有可能造成對工程施工造成不可估量的影響。

（1）組織施工不利。建筑工程的施工階段，建設團隊必須要按照確定好的設計圖紙進行施工，并依據(jù)建筑企業(yè)要求的工期時長與預算成本進行相應的人員安排與施工順序。

（2）施工隊伍漠視規(guī)定。部分施工隊伍為按時交付，存在許多違規(guī)施工的情況，導致建設工程的質(zhì)量無法保障。這既是對承包工程的不負責任，也是對建筑工人生命安全的不負責任。

3 節(jié)約工程造價的有效舉措

3.1 建立健全工程建設管理體系

對于建筑工程企業(yè)來說，建立健全工程施工的管理制度體系，不僅有利于降低工程造價，還是今后競爭承包其他工程的重要利器，增加其企業(yè)競爭力。想要完善工程管理體系，首先就需要對施工過程進行全面監(jiān)管控制，建設施工監(jiān)督制度，以期降低施工現(xiàn)場混亂概率，提高工程施工的效率，從而降低造價成本。其次，還要不斷增加對施工人員的專業(yè)技術(shù)技能等方面指導培訓，從而提高施工人員的專業(yè)程度，引進并掌握新型先進的施工技術(shù)，表面上提高了施工成本，但從長遠來看卻提高了施工效率，達到事半功倍的效果，有利于降低工程造價。最后，建立健全系統(tǒng)化、全面化、制度化的管理體系，有利于對施工人員、施工現(xiàn)場、建材原料等進行有效控制，進而強化施工質(zhì)量，提高施工效率，加快施工進度，是節(jié)約工程造價的有效舉措之一。

3.2 提高對設計階段的造價控制

建設圖紙的設計，是建筑工程展開施工的原點。只有在設計階段就大力控制工程造價，才能將投入最少、收獲最大的目標實現(xiàn)。提高對設計階段的造價控制的措施主要有四點。第一，要依據(jù)各項要求指標進行限額設計，設計工作者必須在滿足國家標準的前提下進行自主設計，并且將要求控制在規(guī)定額度中，進而達到限定額度、有效控制的目標。第二，要提前做好設計概算。其中，設計概算制作完成后，還需送至工程造價站進行全面審查判定，進而確定下規(guī)定的投資額度與取費限度。這樣一來，就能有效控制住人為的私吞與冒算等行為，同時為設計工作者提供設計成本數(shù)額作為參考。第三，要切實執(zhí)行審核設計圖紙的工作。管理部門需要安排相關(guān)的審計人員進行嚴格地審查，盡可能地將圖紙錯誤終結(jié)于設計階段，降低工程施工階段發(fā)生事故的可能。第四，設計團隊必須充分運用先進技術(shù)、新型工藝、環(huán)保材料、機械設備，盡可能地將建筑工程質(zhì)量更上一層樓。

4 結(jié)束語

對于我國建筑企業(yè)來說既是機遇又是挑戰(zhàn)，必須嚴格按照國家規(guī)定的施工標準進行建設施工，確保工程質(zhì)量與功能可以滿足人民要求。但企業(yè)想要加強自身競爭力，獲取更高的經(jīng)濟收益，不能僅僅依靠建造出高質(zhì)量、多功能、美觀的建筑，還要不但反思影響自身建筑工程造價的因素，采取降低工程造價的有效措施，以得到提高經(jīng)濟收益的目的。

參考文獻：

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[2]黎志祥.試論建筑工程造價影響因素與其工程造價降低的對策[J].建材與裝飾，2017（50）：152-153.