姜婉璐

摘 要：從工程建設(shè)實(shí)際需求出發(fā)，確定電氣安裝工程目的，然后編制科學(xué)可行的造價(jià)控制方案，作為后續(xù)各環(huán)節(jié)作業(yè)展開的依據(jù)，對(duì)造價(jià)管理人員行為進(jìn)行約束和指導(dǎo)，爭(zhēng)取提高造價(jià)控制效果。

關(guān)鍵詞：建筑電氣;造價(jià)管理;要點(diǎn)

1 引言

在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，建筑電氣的安裝涉及到多個(gè)方面，如果在這過程中有一方面存在問題，都會(huì)影響到建筑工程造價(jià)，最終導(dǎo)致建筑工程超出預(yù)算，所以必須要加強(qiáng)對(duì)建筑電氣工程造價(jià)控制。根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，明確電氣工程的安裝目的，然后再制定合理的造價(jià)控制計(jì)劃，為建筑工程的發(fā)展提供相應(yīng)的理論依據(jù)，規(guī)范管理人員的行為，提高造價(jià)控制工作的工作效率。

2 電氣工程造價(jià)成本控制的不足之處

（1）設(shè)計(jì)與工程建設(shè)實(shí)際情況不符。工程的設(shè)計(jì)方案是整個(gè)工程能否正常建設(shè)的重要依據(jù)，在電氣工程建設(shè)的過程中，電氣設(shè)計(jì)要根據(jù)整個(gè)建設(shè)構(gòu)造的設(shè)計(jì)開展電氣工程設(shè)計(jì)。電氣工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)期間要及時(shí)與建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員及時(shí)的進(jìn)行溝通，才能使整個(gè)電氣設(shè)計(jì)更加合理化。但由于整個(gè)電氣工程在安裝期間會(huì)涉及到很多復(fù)雜的工序，造成電氣工程的設(shè)計(jì)與實(shí)際建設(shè)情況發(fā)生不符的情況，如：管線的鋪設(shè)與其他管線發(fā)生沖突，造成整個(gè)電氣工程的建設(shè)周期嚴(yán)重的滯后，建設(shè)的成本上升，整個(gè)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性不能更好的得以體現(xiàn)。

（2）工藝流程手段控制受到一定的限制。電氣工程在建設(shè)的期間，經(jīng)常會(huì)涉及到與土建工程進(jìn)行交叉作業(yè)的狀況。如電氣工程在進(jìn)行布線期間經(jīng)常要與土建工程的砌筑工程共同進(jìn)行作業(yè)，才能及時(shí)將管線鋪設(shè)到墻體內(nèi)部，在進(jìn)行地下管線設(shè)計(jì)時(shí)，不但要考慮到電氣工程的預(yù)設(shè)深度對(duì)其它工程作業(yè)的影響，同時(shí)還要考慮到一旦設(shè)計(jì)方案與工程實(shí)際建設(shè)情況不符時(shí)，是否能夠進(jìn)行設(shè)計(jì)的變更時(shí)，還不能對(duì)其它工程的建設(shè)過程產(chǎn)生影響，但在實(shí)際進(jìn)行電氣設(shè)計(jì)的期間，經(jīng)常會(huì)受到建筑主體梁、柱的影響作用，同時(shí)給排水管線的架設(shè)，也會(huì)對(duì)整個(gè)電氣工程設(shè)計(jì)產(chǎn)生一定的作用，從而出現(xiàn)多次進(jìn)行電氣設(shè)計(jì)變更的尷尬現(xiàn)象發(fā)生。

（3）專業(yè)素質(zhì)能力較差。電氣工程造價(jià)主要針對(duì)整個(gè)工程的總體工程量與其價(jià)格進(jìn)行綜合考慮，通過圖紙核算工程量的方式，將電氣工程的單價(jià)與工程量進(jìn)行核算，從而得出整個(gè)工程的建設(shè)成本并得以更好的控制。建筑電氣建設(shè)工程重要的組成部分，電氣工程具有一定的專業(yè)性質(zhì)，從業(yè)人員的素質(zhì)高低，直接會(huì)作用于整個(gè)工程的建設(shè)品質(zhì)，在進(jìn)行電氣工程核算的過程中，造價(jià)核算人員對(duì)于電氣工程的核算定額及配額不透徹，對(duì)于工程建設(shè)材料價(jià)格存在嚴(yán)重不明確的現(xiàn)象，影響了整個(gè)電氣工程建設(shè)期間的核算準(zhǔn)確度。

3 建筑電氣工程造價(jià)的成本控制措施

（1）建立健全電氣造價(jià)招投標(biāo)成本控制體系。電氣造價(jià)成本控制體系，主要指的是綜合性項(xiàng)目各功能的成本及其利潤(rùn)收益需要從制度建設(shè)的層面去實(shí)現(xiàn)電氣造價(jià)過程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，是各項(xiàng)電氣造價(jià)成本控制和管理工作執(zhí)行的依據(jù)。具體來講，其主要涉及以下幾個(gè)方面的工作：其一，嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)制度。在招投標(biāo)文件中，應(yīng)該詳細(xì)指出電氣工程的各種詳細(xì)信息，如現(xiàn)場(chǎng)條件、承包方式、工期、風(fēng)格、檔次、工程計(jì)價(jià)依據(jù)等，在表述方面盡量做到專業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)，文字說明有歧義的地方應(yīng)約定好，避免對(duì)于后期成本控制工作造成影響。其二，制定多樣化的設(shè)計(jì)方案，電氣工程設(shè)計(jì)人員必須考慮有關(guān)設(shè)計(jì)的成本效益，以預(yù)算為本，結(jié)合實(shí)際電氣工程圖紙的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，全面考慮合適的電氣工程設(shè)計(jì)的可持續(xù)性、時(shí)間及成本。給出相應(yīng)的明確的多角度電氣設(shè)計(jì)方案，以保證其經(jīng)濟(jì)性。其三，制定嚴(yán)格的設(shè)計(jì)變更管理制度，電氣設(shè)計(jì)變更審核工作不要限于項(xiàng)目發(fā)展初期，而是應(yīng)著眼于項(xiàng)目發(fā)展需要而全過程配合。保證建筑工程電氣設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性，避免出現(xiàn)因?yàn)檫^多的設(shè)計(jì)變更造成的工程造價(jià)浪費(fèi)現(xiàn)象。

（2）落實(shí)限額設(shè)計(jì)及加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理。建筑工程電氣造價(jià)成本控制要嚴(yán)格落實(shí)限額設(shè)計(jì)，進(jìn)一步提高電氣項(xiàng)目的投資估算質(zhì)量，合理限額設(shè)計(jì)額度，將電氣項(xiàng)目的限額設(shè)計(jì)內(nèi)容列入合同中，嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)造價(jià)成本控制，約束設(shè)計(jì)人員的投資估算。如果建筑工程電氣造價(jià)超出限額標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格審查，追究相關(guān)工作人員的責(zé)任，同時(shí)給予適當(dāng)?shù)奶幜P。另外，加強(qiáng)建筑工程電氣項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，深入分析設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上的可行性，嚴(yán)格落實(shí)電氣工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在保障建筑工程電氣施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，最大程度地降低施工成本。建筑電氣工程項(xiàng)目施工很容易受到多種外界因素的影響，導(dǎo)致施工設(shè)計(jì)變更。大部分變更除市場(chǎng)定位、政府政策變化外，均在于在設(shè)計(jì)階段沒有良好控制。因此只有不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，保持高度成本控制意識(shí)，才能降低經(jīng)濟(jì)損失。

（3）加強(qiáng)電氣設(shè)備造價(jià)管理戰(zhàn)略意識(shí)。建筑工程電氣項(xiàng)目施工單位要做好電氣系統(tǒng)設(shè)備管理戰(zhàn)略意識(shí)。在不同電氣工程設(shè)計(jì)的估算中，電氣設(shè)備所占其預(yù)算造價(jià)比例較大，要做到合理選擇電氣設(shè)備的造價(jià)，適當(dāng)?shù)丶{入有質(zhì)量保證的生產(chǎn)商及承建商，并與預(yù)算比較，以降低成本，務(wù)求控制電氣設(shè)計(jì)在成本控制范圍內(nèi)，提升了電氣造價(jià)成本控制。

（4）嚴(yán)格審核采購(gòu)安裝材料，控制安裝設(shè)備質(zhì)量。想要提高建筑工程電氣安裝質(zhì)量就必須要對(duì)采購(gòu)材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格審核，要確保采購(gòu)質(zhì)量都符合行業(yè)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要對(duì)當(dāng)?shù)仉姎庠O(shè)備和材料價(jià)格進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，對(duì)采購(gòu)預(yù)算報(bào)表進(jìn)行及時(shí)修改，最終實(shí)現(xiàn)控制經(jīng)濟(jì)成本的目的。這也就要求管理人員和造價(jià)人員要親自到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，造價(jià)人員要對(duì)施工圖紙上的材料和設(shè)備需求數(shù)量進(jìn)行反復(fù)核對(duì)，之后要繪制采購(gòu)造價(jià)預(yù)算報(bào)表，并上交到管理人員手中，當(dāng)管理人員認(rèn)可采購(gòu)報(bào)表并批準(zhǔn)后，派采購(gòu)人員去購(gòu)買清單上的材料和設(shè)備，這樣做的目的是：便于工程造價(jià)管理人員對(duì)施工全過程進(jìn)行控制，還能有效降低安裝材料的浪費(fèi)率，起到節(jié)約采購(gòu)經(jīng)濟(jì)成本的目的。

4 結(jié)束語

總而言之，建筑的電氣工程造價(jià)控制能對(duì)電氣工程和整體建筑工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。為此，相關(guān)工作人員必須基于工程的造價(jià)控制實(shí)際需求和相關(guān)的法律法規(guī)，合理把控電氣工程造價(jià)控制要點(diǎn)。造價(jià)工程師要在建筑電氣工程施工的每一個(gè)階段開展造價(jià)控制工作，理順各階段的控制要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量地管控。

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