范玲玲
(江蘇省南通市中醫(yī)院藥劑科 江蘇南通 226001)
精神藥品屬于特殊藥品,具備身體、精神的雙重依賴性[1]。合理應用精神藥品可有效改善患者的疼痛感,提升患者的生存質量,但是若應用不當或疏于管理,極易對患者的生命安全造成嚴重威脅,并引發(fā)醫(yī)療糾紛[2]。本次研究結果報道如下。
篩選出2018 年7 月至2019 年6 月我院病區(qū)精神藥品的管理情況作為研究樣本,在2018 年7 月至2018 年12 月我院實行常規(guī)病區(qū)精神藥品管理制度,在2019 年1 月至2019 年6 月我院實行PDCA 循環(huán)管理法。
1.2.1 計劃階段
收集病區(qū)精神藥品的管理資料,通過頭腦風暴法創(chuàng)建魚骨圖,以便發(fā)現(xiàn)相關影響因素,借助柏拉圖對相關資料展開分析并找出主要問題,例如藥品超量使用、空安瓶的回收數(shù)目與記錄不一致、電子醫(yī)囑上的藥品數(shù)目與紙質處方不一致、藥品批號登記錯誤等,依據(jù)相關問題制定針對性的處理措施,制定總目標及分期目標。
1.2.2 實行階段
首先應創(chuàng)建完善的藥品質管小組,組內成員包含醫(yī)生、藥劑師以及護理工作人員,并由藥品管理經(jīng)驗豐富的藥劑師擔任組長;對醫(yī)護人員進行規(guī)范化的管理培訓,提升醫(yī)護人員對病區(qū)精神藥品管理的認知程度,確保管理流程更加規(guī)范化、科學化;相關部門應參照《麻醉藥品、精神藥品使用管理實施細則》制定科學、合理的管理制度[3];加強監(jiān)督檢查,同時制定獎懲制度。
1.2.3 檢查階段
檢查方式包含隨機檢查及定期檢查兩種方式。藥品質管小組應深入各科室發(fā)現(xiàn)、了解精神藥品管理過程中存在的相關問題,并及時進行整改。同時需要認真檢查管理制度的落實情況,以書面形式將檢查結果反饋給相關部門。
1.2.4 處理階段
藥品質管小組需在周會上通報檢查結果,并對檢查結果進行分析總結,將待解決的問題轉入下一個循環(huán)。
觀察、對比實行PDCA 循環(huán)管理法前后病區(qū)精神藥品的管理差錯率。
通過SPSS20.0 軟件對研究中涉及的數(shù)據(jù)進行處理,計量資料用均數(shù)±標準差(±s)表示,t 檢驗,檢驗水準α= 0.05。
實行PDCA 循環(huán)管理法后,病區(qū)精神藥品的管理差錯率明顯下降(P <0.05)。如表1 所示。
表1 實行PDCA 循環(huán)管理法前后病區(qū)精神藥品的管理差錯率對照
運用PDCA 循環(huán)工具進行病區(qū)精神藥品管理,有助于強化各環(huán)節(jié)的管理,確保醫(yī)護人員能夠嚴格遵循相關的規(guī)章制度及操作流程進行病區(qū)精神藥品管理。PDCA 循環(huán)是指不斷修訂計劃以及預期目標,對實施過程及相關細節(jié)進行持續(xù)性改進,并在實施過程中檢查、發(fā)現(xiàn)、解決問題,同時依據(jù)反饋結果提出改進方案,不斷優(yōu)化管理,環(huán)環(huán)相扣,當一個循環(huán)結束后,待解決的問題會進入下一個循環(huán)。本次研究發(fā)現(xiàn),實行PDCA 循環(huán)管理法后,藥品超量使用、空安瓶的回收數(shù)目與記錄不一致、電子醫(yī)囑上的藥品數(shù)目與紙質處方不一致、藥品批號登記錯誤等病區(qū)精神藥品的管理差錯率明顯下降。
綜上所述,在病區(qū)精神藥品的管理工作中應用PDCA 循環(huán)管理法進行管理,可有效降低病區(qū)精神藥品的管理差錯率,臨床應用價值十分理想。