周明玉,蔡昌群,張必蘭,倪會香
(蕪湖市第四人民醫(yī)院,安徽 蕪湖 241000)
患者滿意度是人們基于健康、疾病、生命質(zhì)量等方面的需求對醫(yī)療保健服務(wù)產(chǎn)生某種期望,是對醫(yī)療保健服務(wù)情況的一種評價和感情狀態(tài)的反映[1]。新一輪公立醫(yī)院改革必須體現(xiàn)公益性,必然要重視患者滿意度工作[2],患者滿意度已成為醫(yī)院管理評價的一項重要指標。
蕪湖市第四人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學、科研、康復、社會防治、司法鑒定為一體的三級精神專科醫(yī)院,由于精神科疾病反復發(fā)作的特點,前來就診的患者容易對醫(yī)院產(chǎn)生不良印象。我院通過運用短信的方式對門診患者進行滿意度調(diào)查,能夠確保及時獲得患者的反饋意見和就醫(yī)感受,提高滿意度調(diào)查的效果。
選取我院門診就醫(yī)的患者,自行設(shè)計門診就醫(yī)相關(guān)的調(diào)查問卷。內(nèi)容分別是醫(yī)生向患者索要或收受紅包;醫(yī)生指引患者去院外定點購藥或就醫(yī);工作人員服務(wù)態(tài)度差;醫(yī)生和患者病情溝通不充分,用藥和檢查交待不清楚;掛號、繳費、就診流程不合理;就診秩序混亂,環(huán)境嘈雜;預約診療不滿意;患者的隱私未得到保護。滿意度結(jié)果分別為滿意、基本滿意、不滿意。
2019年第二季度門診就診患者滿足以下條件者:①愿意留下聯(lián)系方式接受回訪者;②能夠正確理解問卷內(nèi)容并做出明確回答者。
在我院精防管理及診療服務(wù)平臺調(diào)取2019年第二季度門診患者滿意度模塊相關(guān)信息。
所有數(shù)據(jù)采用SPSS 18.0軟件進行統(tǒng)計處理。將調(diào)查統(tǒng)計的內(nèi)容作為變量,用(±s)形式表示,行t檢驗;計數(shù)數(shù)據(jù)比較行x2檢驗,以率(%)。當數(shù)據(jù)對比呈現(xiàn)為P<0.05的差異性時,統(tǒng)計學意義存在。
2019年第二季度門診就診患者10233人次,短信平臺發(fā)放問卷數(shù)9875,收到有效問卷數(shù)5075,調(diào)查率51.39%。滿意度調(diào)查結(jié)果顯示:86.68%(4399份)的調(diào)查對象對我院門診服務(wù)滿意,10.52%(534份)基本滿意,2.8%(142份)調(diào)查對象表示不滿意。
短信平臺針對142份不滿意問卷二次發(fā)送短信,回收81條意見,具體意見分類,見圖1。
投訴中心根據(jù)柏拉圖定律找出影響門診滿意度的主要因素是工作人員服務(wù)態(tài)度;醫(yī)生和患者病情溝通不充分,用藥和檢查交待不清楚;掛號、繳費、就診流程不合理。
圖1 2019年第二季度門診短信平臺患者意見分類
2.3.1 投訴中心針對不滿意問卷進行電話回訪,將了解到的客觀問題匯報分管領(lǐng)導,同時利用周會進行通報并納入到科室績效考核。
2.3.2 針對患方提出的意見和建議,投訴中心以質(zhì)量持續(xù)改進單的形式下發(fā)到門診部,要求進行相應的整改。
2.3.3 院部加大了對門診部的改造力度,增加普通診室及專家診室,讓就診患者與醫(yī)生有更多時間的交流、溝通。
2.3.4 借力信息化建設(shè),自助掛號繳費系統(tǒng)上線及分時段預約掛號,減少排隊時間和就診時間。
2.3.5 強化首問首辦負責制,提升工作人員人性化服務(wù)水平。我院本著誰受理、誰承辦、誰報告的原則,確保事件環(huán)節(jié)不脫節(jié)、不耽誤。
根據(jù)問卷調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果顯示,在現(xiàn)場進行滿意度調(diào)查的過程中,由于大多數(shù)的患者存在明顯的顧忌心理,所以很難如實填寫。以短信平臺的方式開展調(diào)查,促使患者更傾向真實表達自己的意見,結(jié)果相對客觀、公正、準確。
隨著門診服務(wù)量不斷增加,為了能夠有效提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,增強醫(yī)院競爭優(yōu)勢,必須積極開展門診滿意度調(diào)查研究。真實、有效的滿意度數(shù)據(jù)分析有利于門診服務(wù)水平的提升[3]。我院積極開展門診短信滿意度調(diào)查,針對性發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,實用性高,改進效果明顯。