李達(dá)偉

摘? ? 要：我國(guó)的綜合國(guó)力在改革開放后得到了顯著的提高，同時(shí)市政工程的建設(shè)水平和管理也得到了進(jìn)一步的提高。市政工程作為面向全體市民的綜合性基礎(chǔ)工程，建設(shè)工程的相關(guān)質(zhì)量將直接影響到人們的日常生活，一旦出現(xiàn)事故將直接導(dǎo)致人們的生命安全受到威脅，為了能夠有效的加強(qiáng)市政工程建設(shè)的質(zhì)量管理，本文將從多個(gè)角度分析和探討市政工程質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施，希望能提出有效的建議，為我國(guó)市政建設(shè)的發(fā)展提供有利的幫助。

關(guān)鍵詞：市政工程;質(zhì)量管理;強(qiáng)化措施

1? 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展也成為了當(dāng)今社會(huì)的代名詞，為了能夠更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的科技型社會(huì)，城市當(dāng)中的工程數(shù)量也出現(xiàn)的明顯的上升趨勢(shì)，但工程數(shù)量的增多也為我國(guó)的建筑行業(yè)創(chuàng)造了許多難題，我國(guó)政府和各企業(yè)都在為了解決質(zhì)量問題而作出了許多有利的貢獻(xiàn)。質(zhì)量管理作為新時(shí)代建筑行業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，如何才能做好市政工程的質(zhì)量管理，進(jìn)而提高我國(guó)市政建設(shè)的質(zhì)量。我國(guó)政府和企業(yè)應(yīng)從多方面積極入手，通過先進(jìn)的技術(shù)和管理為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)做好基礎(chǔ)貢獻(xiàn)。

2? 市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

2.1? 質(zhì)量管理意識(shí)較差

我國(guó)市政建設(shè)在施工方面還存在許多問題，這些問題直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的安全和質(zhì)量。企業(yè)的建筑發(fā)展主要是以經(jīng)濟(jì)利益為主要支撐點(diǎn)，但從目前的現(xiàn)狀來看，我國(guó)各企業(yè)當(dāng)中并不具備良好的安全質(zhì)量管理意識(shí)，這使得工程建設(shè)很大程度上只追求利潤(rùn)最大化而忽視了安全質(zhì)量管理，各類工程建設(shè)都需要良好的管理作為基礎(chǔ)支撐，而企業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)并不能將質(zhì)量管理的重任扛起身來，造成了施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量受到了影響，很難保障工程建設(shè)的品質(zhì)。施工建設(shè)當(dāng)中應(yīng)有效的改善質(zhì)量管理意識(shí)的存在形式，從而加強(qiáng)施工建設(shè)的工程質(zhì)量。

2.2? 材料質(zhì)量控制不到位。

目前我國(guó)的很多企業(yè)都注重生產(chǎn)速度，但卻忽視了工程建設(shè)中的質(zhì)量管控，僅僅是為了經(jīng)濟(jì)利益的迅速增長(zhǎng)做出了許多不合理的建設(shè)，其中一方面就體現(xiàn)在工程材料管理方面，很多企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益使用價(jià)格低廉的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的質(zhì)量都不能符合國(guó)家材料管理標(biāo)準(zhǔn)，造成了工程建設(shè)的質(zhì)量出現(xiàn)了明顯的下降。施工建設(shè)初期，建筑企業(yè)并不能對(duì)整個(gè)材料市場(chǎng)進(jìn)行合理的評(píng)估，導(dǎo)致了施工材料方面得不到良好的保障，更有甚者通過材料購買獲得自身的小利益，這進(jìn)一步的降低了我國(guó)工程建設(shè)的施工質(zhì)量。材料購置后由于場(chǎng)地規(guī)劃不合理或者忌于高昂的倉儲(chǔ)成本，往往材料被粗暴的安置在工地現(xiàn)場(chǎng)，材料堆放和儲(chǔ)存的不合理，往往也導(dǎo)致了工程的建設(shè)效率低下。更有甚者材料的野蠻安置可能造成材料本身的破壞，為了節(jié)省成本，施工企業(yè)仍將問題材料用于工程上，造成了工程質(zhì)量隱患。因此把好材料關(guān)，從材料的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等一系列環(huán)節(jié)，都要按照規(guī)范規(guī)程去操作執(zhí)行，從而最終把好質(zhì)量關(guān)。

2.3? 監(jiān)督體系不健全

建筑工程的發(fā)展促使了我國(guó)監(jiān)督體系出現(xiàn)明顯的提升，我國(guó)新科技領(lǐng)域的發(fā)展使得工程建設(shè)的效率得到了進(jìn)一步的提高，但施工建設(shè)過程中仍然存在著許多問題，監(jiān)督體制的不健全，致使了我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)的質(zhì)量并不能得到良好的保證。我國(guó)很多城市的工程建設(shè)的監(jiān)督秩序并不穩(wěn)定，很多企業(yè)內(nèi)部都沒有建設(shè)良好的工程建設(shè)管理制度的基礎(chǔ)建設(shè)，并且各類政府系統(tǒng)也并沒有對(duì)監(jiān)督體系的健全做出良好的處理，促使了企業(yè)隨心所欲。并且我國(guó)的法律建設(shè)并沒有對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行有力的管控，這促使了我國(guó)的監(jiān)督行業(yè)出現(xiàn)了許多問題，增加了我國(guó)建設(shè)的難度，為質(zhì)量的進(jìn)一步保障增添了難度，導(dǎo)致了相關(guān)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)缺少了應(yīng)有的價(jià)值。

2.4? 技術(shù)人員儲(chǔ)備量較少

目前我國(guó)的市政建設(shè)大多數(shù)的勞動(dòng)力運(yùn)用的都是較為廉價(jià)的農(nóng)民工，農(nóng)民工所具有的基本特征較為明顯，一方面他們具有良好的體能，能夠做到吃苦耐勞不怕苦難;另一方面，他們對(duì)于新技術(shù)和新科技的適應(yīng)能力不足，很難對(duì)現(xiàn)代化建設(shè)做出良好的適應(yīng)。但目前的社會(huì)已經(jīng)逐步機(jī)械化，機(jī)器建設(shè)的過程中需要不同的現(xiàn)代化科技作為支撐，并且各個(gè)環(huán)節(jié)相互合作，共同發(fā)展。農(nóng)民工的綜合素質(zhì)較低，相關(guān)技術(shù)的基本技能不完備，并且缺乏質(zhì)量控制意識(shí)，自身的規(guī)范化生產(chǎn)也并不到位。工程建設(shè)的時(shí)間較長(zhǎng)，大多數(shù)都從事于重活臟活，例如涂抹、搬運(yùn)等環(huán)節(jié)。這些工程建設(shè)的技術(shù)性較，并不能完全符合現(xiàn)代化生產(chǎn)生活水準(zhǔn)。技術(shù)人員的儲(chǔ)備作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)，只有技術(shù)人員的數(shù)量增加，能力增強(qiáng)，才能更好的滿足社會(huì)的需求，增強(qiáng)施工建設(shè)的質(zhì)量[2]。

3? 優(yōu)化市政工程施工質(zhì)量管理的措施

3.1? 完善監(jiān)督管理體系

一個(gè)企業(yè)優(yōu)良的企業(yè)制度將作為整個(gè)企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)內(nèi)部需要具備良好的企業(yè)制度。因此，工程建設(shè)的監(jiān)督體系還需要以企業(yè)內(nèi)部的基本制度作為支撐，建立企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，通過管理層領(lǐng)導(dǎo)與成員之間進(jìn)行有利的聯(lián)系，形成上下級(jí)之間的相互監(jiān)督，并且對(duì)出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行及時(shí)的溝通和解決。監(jiān)督團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備良好的道德和價(jià)值觀，積極履行相應(yīng)的監(jiān)督義務(wù)，正確使用自身的監(jiān)督權(quán)利，嚴(yán)格落實(shí)建筑過程中的相關(guān)責(zé)任，形成從上到下的整體抓，健全安全生產(chǎn)和質(zhì)量運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的一體化建設(shè)，保證工程施工過程中的質(zhì)量化形成有效的監(jiān)督和管理。

3.2? 增強(qiáng)施工人員質(zhì)量管理意識(shí)

施工質(zhì)量作為了工程建設(shè)的永恒主體，是保證整個(gè)工程安全的重要保障。為了進(jìn)一步提升施工人員的安全質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理責(zé)任分化。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，從工程建設(shè)的精細(xì)化管理到后期監(jiān)督的總體過程，通過各方面的綜合整理，對(duì)各類施工人員進(jìn)行責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)，樹立自身正確的責(zé)任意識(shí)，將工程當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到實(shí)處，增強(qiáng)建設(shè)過程中的有效性。并且相關(guān)的教育管理體系要對(duì)工程施工人員進(jìn)行有效地交流，一方面從本質(zhì)上了解施工人員的內(nèi)心想法，另一方面可以通過施工人員的意見對(duì)相關(guān)培訓(xùn)進(jìn)行改善，通過從意識(shí)化水平角度改善相應(yīng)的質(zhì)量化進(jìn)程。保證質(zhì)量監(jiān)督工作更加法制化和規(guī)范化，充分發(fā)揮其積極作用。

3.3? 加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

施工建設(shè)的核心是工程現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)，為了能夠更好的結(jié)合現(xiàn)代化生產(chǎn)水準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益并存，這些將直接成為工程建設(shè)企業(yè)能夠立足于社會(huì)的根本要求，通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保建設(shè)工程的質(zhì)量和安全。建筑企業(yè)要通過科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理來實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。施工企業(yè)可以通過對(duì)施工在建項(xiàng)目和完成項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比，并且通過有利的渠道進(jìn)行合理的管控，同時(shí)可以對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的建成進(jìn)行分析和抽查，通過具體的質(zhì)量監(jiān)控和管理做出良好的判斷，從而增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理措施，為整個(gè)施工建設(shè)的質(zhì)量化提供良好的保障[3]。

3.4? 加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量化要求

施工單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和上崗要求，需要對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行考核，確保工程建設(shè)過程中建設(shè)人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)具備良好的技術(shù)手段，確保工人們能夠安裝相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行施工。市政建設(shè)更加關(guān)乎到人民的需求，不斷增強(qiáng)人員的綜合素養(yǎng)，掌握其專業(yè)知識(shí)也是為人民提供良好的保障，充分發(fā)揮優(yōu)秀素養(yǎng)在工程建設(shè)上的作用，為人民帶來更加便利的生活[4]。

4? ?結(jié)束語

綜上所述，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)市政工程的工程建設(shè)數(shù)量也出現(xiàn)了明顯的增加，為了能夠更好的保障人民的生命安全和財(cái)產(chǎn)，施工企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量把控，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷完善工程建設(shè)當(dāng)中的質(zhì)量管理基本體系，從而保證市政工程總體的建設(shè)品質(zhì)，促進(jìn)建筑工程穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐華穎.市政工程建設(shè)管理要點(diǎn)與體系完善[J].中國(guó)西部科技，2009（8）.

[2] 許夕軍.淺談市政工程質(zhì)量管理[J].城市假設(shè)理論研究，2012（35）.

[3] 張迎.淺談市政工程管理[J].商品與質(zhì)量，2014.

[4] 張環(huán).淺談市政工程質(zhì)量管理存在的問題與預(yù)防措施[J].工業(yè)，2014（10）.