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      現(xiàn)代民用建筑工程技術(shù)管理措施

      2020-07-04 03:35:15張霞
      關(guān)鍵詞:民用建筑工程技術(shù)管理

      張霞

      【摘要】在建筑施工的過程當中會涉及到各種各樣的技術(shù),而對于技術(shù)的管理也是非常重要的。建筑工程技術(shù)的合理運用,有利于確保建筑工程質(zhì)量,對于建筑企業(yè)發(fā)展也是至關(guān)重要的。而當前建筑行業(yè)不斷發(fā)展,建筑工程在施工過程當中所涉及到的技術(shù)問題多,若相關(guān)技術(shù)問題得不到有效的解決,將會嚴重影響建筑工程質(zhì)量,為此我們需要對現(xiàn)代民用建筑工程技術(shù)進行管理,以確保民用建筑工程的順利開展,提高建筑工程質(zhì)量。

      【關(guān)鍵詞】民用建筑;工程技術(shù);管理

      建筑工程技術(shù)管理對于建筑工程質(zhì)量有著重要的作用,它能夠提高施工效率,還能夠保證建筑施工質(zhì)量,我們需要對其進行詳細分析,探討建筑工程技術(shù)在管理過程當中所存在的問題,針對問題提出相應(yīng)的解決對策,以確保建筑工程技術(shù)管理的高效完成,進一步提高建筑工程技術(shù)管理水平,提高我國建筑企業(yè)的競爭力,推動建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

      1、現(xiàn)代民用建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化的重要意義

      在我國大多數(shù)的民用建筑企業(yè)規(guī)模較小,建筑工程技術(shù)管理存在一定的缺失,這嚴重影響了建筑工程質(zhì)量。而當下市場競爭越來越激烈,民用建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得更大的經(jīng)濟利益,維持自身發(fā)展,就需要對建筑工程技術(shù)進行管理,提高建筑工程技術(shù)管理水平,不斷完善技術(shù)工程管理制度,只有這樣才能夠更好的確保建筑工程質(zhì)量,使得建筑行業(yè)在競爭中處于不敗之地。

      2、現(xiàn)代民用建筑工程技術(shù)管理中存在的問題

      從當今調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代民用建筑工程技術(shù)管理中存在的問題較多,涉及到了各個方面,為此我們需要對其進行具體分析。

      2.1建筑工程管理制度體系缺失

      由于各個建筑企業(yè)發(fā)展參差不齊,使得各個建筑企業(yè)無法很好的落實國家的相關(guān)政策,也無法對相關(guān)政策進行解讀。例如,對于小型建筑企業(yè)來講,國家所規(guī)定的相關(guān)施工技術(shù)管理制度是無法得到充分落實的,因為自身條件不具備落實其政策的能力。所以,對執(zhí)行效果大打折扣。另外,建筑企業(yè)并未對建筑工程技術(shù)管理給予高度重視,也未建立相關(guān)管理體制,未將相關(guān)責任落實到位,這直接影響了監(jiān)管力度,不利于建筑工程技術(shù)管理工作的開展。甚至部分單位直接忽略了建筑施工規(guī)范的相關(guān)要求,沒有建立內(nèi)部的監(jiān)管體系,自身管理制度嚴重缺失,這都不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。

      2.2未建立健全的建筑工程技術(shù)管理組織體系

      當前在我國,民用建筑行業(yè)規(guī)模較大,但是個別企業(yè)的規(guī)模以及發(fā)展中的硬件設(shè)施存在著一定的差別,再加上建筑行業(yè)采用總分包體制,這也使得建筑行業(yè)在發(fā)展過程當中難以形成較為規(guī)范的管理制度體系,相關(guān)管理制度體系在整個建筑行業(yè)當中難以施行。對于一個較為龐大的行業(yè)來講,若沒有完善的管理體系,將很難對其進行有效的管理,該行業(yè)也無法發(fā)展壯大。建筑行業(yè)當中采用總分包的形式,而總分包制度下,建筑企業(yè)施工技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容就是對工程的總包單位進行技術(shù)管理,通過分包合同作為管理紐帶,將總建筑單位與分包建筑單位的技術(shù)連接起來。但是,這種管理制度存在一定的欠缺,企業(yè)間緊密性很差。由于分包公司在開展施工過程當中無法運用原有的軟硬件設(shè)備,使得施工技術(shù)難以得到良好的運用,從而引發(fā)各種各樣的施工問題。

      2.3建筑工程技術(shù)監(jiān)管力度不足

      各建筑企業(yè)在發(fā)展的過程當中,并未對工程技術(shù)監(jiān)管給予高度重視,使得工程技術(shù)監(jiān)管存在嚴重的缺失。例如,當下建筑企業(yè)在施工過程當中為了追求經(jīng)濟效益以及施工效率,并沒有嚴格按照相關(guān)規(guī)定對建筑工程技術(shù)進行管理,也未按照相關(guān)規(guī)定來開展施工。企業(yè)中的相關(guān)監(jiān)督管理人員未明確自身責任,沒有按照操作規(guī)程以及作業(yè)指導(dǎo)書的標準進行管理。

      3、優(yōu)化現(xiàn)代民用建筑施工技術(shù)管理措施

      從當前調(diào)查現(xiàn)狀中可以發(fā)現(xiàn),民用建筑工程技術(shù)管理存在的主要問題為,未建立完善的工程技術(shù)管理制度、管理組織體系,對其未進行有效的監(jiān)督,這使得建筑工程質(zhì)量問題頻出,為此我們要不斷的優(yōu)化現(xiàn)代民用建筑施工技術(shù)管理,以更好的推動民用建筑行業(yè)發(fā)展。

      3.1健全建筑工程技術(shù)管理制度

      雖然我國已經(jīng)建立了較為完善的建筑工程管理體系,但是由于建筑企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)不同,自身所具備的技術(shù)能力也是不相同的,對于相關(guān)政策的全面落實,存在一定的困難,這就嚴重阻礙了建筑工程管理制度的推行。為此,各個企業(yè)為了能夠更好的落實國家相關(guān)政策,對國家相關(guān)政策進行詳細解讀,就需要先提高自身的技術(shù)能力,引進先進設(shè)備,只有這樣才能夠使自身具備更高的條件來落實國家政策。同時國家也要根據(jù)不同的企業(yè)來制定不同制度避免一刀切的現(xiàn)象出現(xiàn),只有這樣才能夠做到,具體問題具體分析,把握每一個企業(yè)的特性,推動我國民用建筑行業(yè)發(fā)展。

      3.2建立完善的工程技術(shù)管理體系

      建筑企業(yè)在發(fā)展的過程當中,要加強與其他企業(yè)之間的聯(lián)合,不斷的完善總分包體制,推動建筑行業(yè)形成較為規(guī)范的管理制度體系,推動建筑行業(yè)發(fā)展。各種建筑公司要與分建筑公司進行聯(lián)合提高技術(shù)連接,加強企業(yè)之間的緊密性。其次,分公司在開展施工的過程當中,要合理的運用軟硬件設(shè)備,不斷提高施工技術(shù),使得相關(guān)施工技術(shù)得到合理的運用,避免施工問題的出現(xiàn),從而進一步提升對施工技術(shù)管理體系的建設(shè)。

      3.3加強對工程技術(shù)監(jiān)管力度

      由于企業(yè)對于工程技術(shù)監(jiān)管力度的不夠重視,使得監(jiān)管力度不足,企業(yè)未依據(jù)相應(yīng)的監(jiān)管體系對其進行監(jiān)管,使得在施工的過程當中,相關(guān)技術(shù)沒有得到重組的運用,使得資源浪費,工期延時的問題頻出。為此企業(yè)各個部門應(yīng)加強對工程技術(shù)的監(jiān)管,尤其是相關(guān)工作人員,要明確自身責任,在整個施工過程當中,一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)施工技術(shù)出現(xiàn)了問題,要對其進行及時的糾正解決,對于嚴重違規(guī)的行為,要給予相應(yīng)的處罰,就這樣才能夠確保工程質(zhì)量工程的順利進行。相關(guān)工作人員在對其進行監(jiān)督時,要嚴格按照相關(guān)操作流程以及作業(yè)書的指導(dǎo)標準進行管理,推動建筑工程技術(shù)管理的順利開展。

      結(jié)語:

      當前,我國現(xiàn)代民用建筑工程技術(shù)管理的主要問題,主要體現(xiàn)在管理制度、管理體系,監(jiān)督力度不足等方面,為了進一步提高現(xiàn)代民用建筑工程技術(shù)管理,推動建筑行業(yè)發(fā)展,我們需要從相關(guān)的管理體系制度以及監(jiān)督方面入手,為我國民用建筑技術(shù)管理機構(gòu),相關(guān)理論依據(jù)。

      參考文獻:

      [1]簡超.淺析建筑工程技術(shù)管理[J].居業(yè),2017(07).

      [2]李振文.建筑工程技術(shù)管理需注意的若干問題研究[J].綠色環(huán)保建材,2017(02).

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