建筑工程中的工程造價(jià)管理

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市化水平的不斷提升，嘗試在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，建筑工程已經(jīng)成為促進(jìn)城市發(fā)展的重要推動(dòng)力量，在開(kāi)展建設(shè)工程建設(shè)的過(guò)程中要想達(dá)到更好的目的和效果，就要開(kāi)展具有全局性和動(dòng)態(tài)性的工程造價(jià)管理工作。但是從我國(guó)目前建筑工程工程造價(jià)管理來(lái)看，仍然存在著諸多不足，嚴(yán)重影響到了建筑工程整體建設(shè)水平的提升，同時(shí)會(huì)影響到建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。因此，本文在開(kāi)展研究的過(guò)程當(dāng)中，主要對(duì)建筑工程中的工程造價(jià)管理進(jìn)行研究，為我國(guó)建筑工程建設(shè)質(zhì)量的提升以及建筑企業(yè)的發(fā)展提供借鑒和幫助。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程造價(jià);造價(jià)管理

近年來(lái)我國(guó)建筑工程的整體建設(shè)費(fèi)用在不斷提升，未能滿足城市發(fā)展的需要，建筑工程在城市發(fā)展當(dāng)中發(fā)揮著重要的價(jià)值和作用。在開(kāi)展這項(xiàng)工作過(guò)程當(dāng)中，能夠?yàn)槌鞘邪l(fā)展帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，更好的促進(jìn)城市發(fā)展。建筑工程工程造價(jià)管理對(duì)于建筑工程整體建設(shè)工作、工程建設(shè)質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。工程造價(jià)管理是希望能夠在滿足市場(chǎng)需求下，合理對(duì)造價(jià)現(xiàn)有的價(jià)格進(jìn)行制定，盡可能以最小的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。但是目前我國(guó)很多建筑企業(yè)在開(kāi)展建筑工程工程造價(jià)管理的工程中，存在不同的問(wèn)題，由此可見(jiàn)，本人對(duì)建筑工程中的工程造價(jià)管理進(jìn)行研究具有重要的價(jià)值和意義。

1、建筑工程造價(jià)的基本內(nèi)容

1.1施工前期的造價(jià)管理

建筑工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，施工前期的造價(jià)管理對(duì)于工程的整體架構(gòu)有著直接的影響，因?yàn)樵陂_(kāi)展施工之前，工程造價(jià)管理部門(mén)需要根據(jù)工程的整體建設(shè)情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展情況，做好招標(biāo)和投標(biāo)工作，對(duì)于每個(gè)程序和工程都要進(jìn)行公開(kāi)公正的招標(biāo)，保證招標(biāo)的質(zhì)量。同時(shí)在施工前期進(jìn)行招投標(biāo)管理的過(guò)程當(dāng)中，需要排除一些非正常因素的干擾，包括人的因素對(duì)工程造價(jià)管理的干預(yù)性行為，通過(guò)對(duì)施工前期的工程造價(jià)管理，有利于后期開(kāi)展相應(yīng)工作，進(jìn)一步節(jié)約企業(yè)工程建設(shè)成本，為企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2施工過(guò)程的造價(jià)管理

施工過(guò)程當(dāng)中的工程造價(jià)管理，對(duì)于建筑工程整體造價(jià)控制和成本控制具有重要的價(jià)值和意義，因?yàn)樵谑┕さ倪^(guò)程中存在著很多動(dòng)態(tài)因素，會(huì)影響到工程的整體造價(jià)，在施工的過(guò)程當(dāng)中對(duì)項(xiàng)目所耗費(fèi)的資金，包括原材料設(shè)備等進(jìn)行預(yù)算管理，同時(shí)要對(duì)建設(shè)人員和機(jī)器進(jìn)行相應(yīng)的管理。在施工過(guò)程當(dāng)中要從施工現(xiàn)狀出發(fā)，針對(duì)施工當(dāng)中存在的變化進(jìn)行合理的調(diào)整，預(yù)算有效降低，因工程調(diào)節(jié)變更給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的損失。

1.3施工后期的造價(jià)管理

工程建設(shè)后期的造價(jià)管理對(duì)于建筑工程的成本控制具有重要的價(jià)值和意義，因?yàn)樗M(jìn)行工程造價(jià)，驗(yàn)收各項(xiàng)目結(jié)算階段，需要項(xiàng)目的建筑方嚴(yán)格按照相應(yīng)的合同和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展建設(shè)工作，對(duì)于施工時(shí)所用的簽證和圖紙不符的工作量也要進(jìn)行及時(shí)的結(jié)算。結(jié)算時(shí)要始終保持著調(diào)量不調(diào)價(jià)的方式，對(duì)發(fā)生的違法行為進(jìn)行必要的計(jì)算。在進(jìn)行結(jié)算的過(guò)程當(dāng)中，要對(duì)設(shè)計(jì)的變更項(xiàng)目和相應(yīng)的清單費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算和核查確保建筑施工單位人員可以嚴(yán)格控制工程預(yù)算費(fèi)用。

2、建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

2.1相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)不足

目前有很多建筑企業(yè)在開(kāi)展工程造價(jià)管理的過(guò)程當(dāng)中，缺乏專業(yè)的工程造價(jià)管理人員。很多工程都在管理人員的自身素質(zhì)不足，在進(jìn)行工程專業(yè)管理的過(guò)程當(dāng)中不適合基礎(chǔ)工作的重要性，為全面考慮到工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的投資估算，指標(biāo)定額與指標(biāo)的確定過(guò)于隨意缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在獲取廣告信息時(shí)存在的信息不真實(shí)的情況影響到工程造價(jià)的整體精度。

2.2工程造價(jià)管理體系不健全

很多建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理體系不夠健全，在進(jìn)行工程造價(jià)管理的過(guò)程中存在著主觀隨意性較大的情況。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中國(guó)家制定的一些現(xiàn)行法律法規(guī)雖然得以實(shí)現(xiàn)但是不具備針對(duì)性。在進(jìn)行工程造價(jià)管理的過(guò)程當(dāng)中，有很多企業(yè)沒(méi)有形成相應(yīng)的管理體系，因此會(huì)影響到工廠造價(jià)的整體質(zhì)量和效果，不利于建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2.3工程造價(jià)管理缺乏動(dòng)態(tài)性

工程造價(jià)管理是貫穿到工程建設(shè)的始終的成本控制方法，但是很多企業(yè)在開(kāi)展工程造價(jià)管理的過(guò)程當(dāng)中，不注重對(duì)工程建設(shè)整體的工程造價(jià)控制，從而導(dǎo)致工程造價(jià)管理缺乏動(dòng)態(tài)性，影響到工程造價(jià)管理的整體效果。因?yàn)樵诠S建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，存在著很多變動(dòng)的因素，例如工期材料以及現(xiàn)場(chǎng)施工的變更，因此只有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)性管理才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)的整體成本進(jìn)行有效控制，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。

3、工程造價(jià)管理質(zhì)量提升對(duì)策

3.1工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)性調(diào)整

在開(kāi)展工程造價(jià)管理的過(guò)程當(dāng)中，需要按照企業(yè)的決策環(huán)節(jié)進(jìn)行層層把關(guān)，公司需要對(duì)工程造價(jià)建設(shè)所需要的預(yù)算進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的調(diào)整，對(duì)預(yù)算是所需要的注入資金，進(jìn)行對(duì)外審核，沒(méi)有企業(yè)工程項(xiàng)目工作的實(shí)施和開(kāi)展進(jìn)行預(yù)案審查，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3.2注重決策階段的工程造價(jià)管理

決策階段的工程造價(jià)管理部門(mén)的規(guī)定，因此需要在投資階段就做好工程建設(shè)管理的動(dòng)態(tài)方案。覺(jué)得極端的教學(xué)管理直接影響到后期項(xiàng)目工程的整體建設(shè)質(zhì)量因素，在進(jìn)行投資活動(dòng)時(shí)需要根據(jù)合理的投資方案進(jìn)行規(guī)劃，尤其是在工程造價(jià)管理方面要確保工程造價(jià)實(shí)施的可行性。

3.3 加強(qiáng)工程施工階段的工程造價(jià)管理

在工程建設(shè)和施工過(guò)程當(dāng)中，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理有著十分重要的價(jià)值和意義，在工程造價(jià)管理的過(guò)程當(dāng)中，需要根據(jù)工程實(shí)施的具體方案進(jìn)行審核和分析。要對(duì)工程施工過(guò)程當(dāng)中的施工項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理和分析，就要在工程施工方維修分工等增加了原本的工程造價(jià)預(yù)算的情況下，進(jìn)行詳細(xì)的分析。在進(jìn)行工程造價(jià)管理的過(guò)程當(dāng)中，需要邀請(qǐng)專門(mén)的負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，深入研究和分析變更的，具體要點(diǎn)同時(shí)要對(duì)所耗費(fèi)的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

3.4加強(qiáng)工程造價(jià)管理人員的培訓(xùn)

在開(kāi)展工程造價(jià)與管理的過(guò)程當(dāng)中，需要專業(yè)的人員開(kāi)展相應(yīng)工作，因此要加強(qiáng)工程造價(jià)管理人員的培訓(xùn)，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合，在內(nèi)部培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中，促進(jìn)大家的相互了解和專業(yè)技能的提升，在外部培訓(xùn)要學(xué)習(xí)其他企業(yè)的工程造價(jià)管理的詳細(xì)方法和技能，從而在開(kāi)展工程造價(jià)管理的過(guò)程當(dāng)中提升造價(jià)的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，更好的為工程建設(shè)服務(wù)以及為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，我們?cè)陂_(kāi)展研究的過(guò)程當(dāng)中，主要對(duì)建筑工程工程造價(jià)管理進(jìn)行了研究和分析，通過(guò)本文的研究發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)在開(kāi)展工程造價(jià)管理的過(guò)程當(dāng)中存在著諸多問(wèn)題，嚴(yán)重影響到了建筑企業(yè)自身發(fā)展和工程造價(jià)管理的整體質(zhì)量?，F(xiàn)存在相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)不高，工程造價(jià)管理缺乏體系以及動(dòng)態(tài)管理缺乏的問(wèn)題，嚴(yán)重影響到了工程造價(jià)管理的整體質(zhì)量。因此建筑企業(yè)在開(kāi)展功能增加，在管理過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)注重增強(qiáng)管理的動(dòng)態(tài)性調(diào)整注重決策階段，施工階段和驗(yàn)收階段的工程造價(jià)管理分析。

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[2]周金鳳，吳騫.建筑工程造價(jià)管理中各個(gè)階段的合理控制[J].建材與裝飾，2020（10）：193-194.

作者簡(jiǎn)介：

張貞馳（1990.8-）男，漢族，大學(xué)?？?，助理工程師，從事工程造價(jià)工作。