擔(dān)當(dāng)須要“膽”來當(dāng)

于文崗

當(dāng)今，擔(dān)當(dāng)該算個熱詞兒。就說武漢疫情，初期你看見擔(dān)當(dāng)了嗎？武漢沒看見，在潛江看見了。就在1月17日，武漢啟動春節(jié)文化惠民活動、第二天百步亭萬家宴開席、第三天武漢官方通報(bào)“疫情可防可控”當(dāng)口，同屬湖北的潛江市，市委書記吳祖云和市長龔定榮，卻做出了一個提前武漢6天的封城決定，結(jié)果潛江成為省內(nèi)除神農(nóng)架外疫情最輕的一個市。

越是緊要關(guān)頭越凸顯“膽”當(dāng)。2008年5月12日，汶川地震，成都部分地區(qū)受災(zāi)嚴(yán)重。夜幕快降臨時，幾百萬成都人仍滯留街頭，巴望著給個權(quán)威意見。當(dāng)時省委書記、省長和市委書記都陪溫總理去了汶川，專家又不愿現(xiàn)身表態(tài)。咋辦？成都市長葛紅林決定自行發(fā)表電視講話。市政府秘書長提醒他，是否把在家領(lǐng)導(dǎo)召集起來，對講話內(nèi)容集體決策？葛市長斷然否決其好意。晚上20點(diǎn)26分，葛紅林如期出現(xiàn)在電視上，明確告知市民：“除危房外，今晚市民都可以進(jìn)室內(nèi)正常休息?！边@正是市民期盼的一句話，也是最有擔(dān)當(dāng)?shù)囊痪湓挕?/p>

越重大問題越凸顯“膽”當(dāng)。1976年7月28日唐山地震后，國家建委副主任張百發(fā)被任命為國務(wù)院抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、恢復(fù)唐山建設(shè)總指揮部總指揮。唐山地震20周年搞展覽，張百發(fā)應(yīng)邀參加了開幕式。他看完整個展覽，就當(dāng)著許多人大聲說：“這個展覽不實(shí)事求是。”話音剛落，有些好心人馬上勸他“說話注意點(diǎn)”（《張百發(fā)畫傳》第70頁）。

膽從何來？從上述實(shí)例看，一是來自實(shí)事求是。張百發(fā)所以說“這個展覽不實(shí)事求是”，正是因在他眼里，黨的實(shí)事求是思想路線高于一切。所以，有人勸他“說話注意點(diǎn)”時，他回說：“注意什么？我們是共產(chǎn)黨，共產(chǎn)黨是最講‘做老實(shí)人，說老實(shí)話的。我張百發(fā)說的可都是老實(shí)話?！倍莵碜詫h和人民事業(yè)的無限忠誠和高度負(fù)責(zé)。無私才能無畏，潛江主官所以能自作主張，做出一個看似不合湖北大局和歡歡喜喜過大年氛圍的封城決定，至少在輕重緩急的天平上，在所有利弊的權(quán)衡抉擇中，把潛江人民的生命安全放在了最急最重位置。三是來自于藝高人膽大，來自于科學(xué)的研判。葛紅林市長能夠給惶恐中的市民一個有擔(dān)當(dāng)?shù)某兄Z，絕非莽漢撞大運(yùn)，而是基于他材料科學(xué)與工程專業(yè)功底和對“成都的地質(zhì)結(jié)構(gòu)我很清楚”的了解。

擔(dān)當(dāng)誠可貴，膽怯不可為。領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不僅能更好地從實(shí)際出發(fā)，且有利于校正偏差和彌補(bǔ)失誤等疏漏，保證施政的良性與優(yōu)化。然而，擔(dān)當(dāng)不易。除了膽量，還須求真務(wù)實(shí)、有知有識。即使智勇雙全，依然有難有險(xiǎn)。因而人們多習(xí)于聽命，怯于擔(dān)當(dāng)。遵命行事、省心省力、免于擔(dān)責(zé)還能討喜，但終難保一方平安。由此可見，“擔(dān)”更近乎“膽”。膽者，膽量、勇氣、信守、學(xué)識之集成。膽識不具，擔(dān)當(dāng)難當(dāng)。是故膽量須用知識壯，擔(dān)當(dāng)須要“膽”來當(dāng)。擔(dān)當(dāng)者，膽當(dāng)也！