李銳 朱驍
摘要:土木工程在施工的時(shí)候非常復(fù)雜,不僅需要人力、物力、財(cái)力、技術(shù),還需要相關(guān)人員之間的配合。在我國土木工程穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),還存在不少的安全隱患。安全問題引起了社會(huì)很大的關(guān)注,所以本文將會(huì)針對工程建設(shè)中的安全問題進(jìn)行相應(yīng)的分析,并提出一些解決問題的對策。
關(guān)鍵詞:土木工程;建設(shè)安全;風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
前言
在土木工程的建設(shè)中,其實(shí)存在很大的危險(xiǎn)性以及一些不確定性,不可避免地會(huì)產(chǎn)生一些安全隱患。雖然我國也有出臺一些政策,但實(shí)際的效果不是很好。雖然工程的負(fù)責(zé)人也會(huì)對相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo),但實(shí)際的執(zhí)行可能會(huì)比較松懈,導(dǎo)致事故的再發(fā)生??傊聊竟こ探ㄔO(shè)中的事故發(fā)生率沒有之前那么高,但是還是需要注意解決。
一、土木工程建設(shè)安全問題
(一)缺乏完善的安全建設(shè)體系
完善的安全建設(shè)體系是土木工程建設(shè)的基本保障。但是,按照我國目前的狀況來看,土木建設(shè)的安全體系就不夠清楚,沒有很強(qiáng)的可行性。在實(shí)際過程中,由于安全技術(shù)的水平比較低,在土木行業(yè)中制定的計(jì)劃比較不切實(shí)際。
(二)缺乏安全教育意識
在一些土木工程中,原有的方案是存在一定問題的,但施工隊(duì)伍沒有發(fā)現(xiàn)或是視而不見,這會(huì)產(chǎn)生一些安全隱患。此外,有些市政工程領(lǐng)導(dǎo)為了提升政績,會(huì)不斷壓縮工期,這樣就難以保證施工中的安全問題,從而引發(fā)安全事故。
(三)施工人員素質(zhì)差,技術(shù)水平不過關(guān)
在施工的過程中,施工人員自身的素質(zhì)水平比較低,且施工的一線人員大多是苦力工,自身的專業(yè)能力不高,缺乏相應(yīng)的安全意識。在施工的過程中,可能由于不熟悉設(shè)備的操作或是不熟悉有關(guān)技術(shù)的原理,從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
二、土木工程建設(shè)安全問題產(chǎn)生的原因
(一)施工單位安全管理不力
在實(shí)際過程中,土木行業(yè)沒有充分掌握安全管理技術(shù),從而導(dǎo)致在實(shí)踐中不能很好地應(yīng)用。出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的原因是,土木工程中的領(lǐng)導(dǎo)把自己局限在一個(gè)小圈子中,只是將安全管理停留在傳統(tǒng)的模式中,這樣其實(shí)在無形之中是有阻礙作用的,嚴(yán)重的話會(huì)給工作人員帶來生命威脅。
(二)管理層缺乏風(fēng)險(xiǎn)識別的能力
在土木工程的建設(shè)過程中,安全投入的成本并不高。為了節(jié)省施工中的成本,會(huì)在項(xiàng)目中采用最低價(jià)中標(biāo)法。除此之外,還可能會(huì)減少在安全防護(hù)上的費(fèi)用,這樣就導(dǎo)致在安全保障方面可能會(huì)存在偷工減料的問題,質(zhì)量上根本無法保障,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。這樣出現(xiàn)的問題,主要的原因出在管理層上,他們沒有意識到風(fēng)險(xiǎn)的隱患,在風(fēng)險(xiǎn)管理上不夠重視。
(三)監(jiān)理缺乏安全監(jiān)理的能力
土木工程的風(fēng)險(xiǎn)之間存在一些相似性,如果能夠?qū)Πl(fā)生的安全事故進(jìn)行整理與分析,在很大的程度上是可以避免一些事故的發(fā)生。但是研究大部分只停留在理論的層面幾乎沒有實(shí)踐性的應(yīng)用闡述。此外,在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的責(zé)任制度中,其主要的責(zé)任主體是施工企業(yè),開發(fā)商的責(zé)任是監(jiān)控,但他們分工負(fù)責(zé)的效果并不明顯,這就從另外一個(gè)角度說明監(jiān)理在安全監(jiān)控中的不足。
(四)人員安全培訓(xùn)不到位
在土木工程建筑的實(shí)際過程中,土木工程的施工者是主要的工作人員,而工程本身就有很大的危險(xiǎn)性,這就要求施工人員有很強(qiáng)的安全意識。但是,在現(xiàn)實(shí)中,很多企業(yè)對于人員的安全培訓(xùn)并不在意,沒有重視人員的安全知識教育,導(dǎo)致施工人員對于安全方面的意識不充足。
三、土木工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控對策
(一)健全項(xiàng)目安全管理組織
管理人員可以將現(xiàn)代化的安全管理系統(tǒng)加入到安全管理組織中,從而對土木工程中的工作情況能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控,能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)在建設(shè)過程中的安全隱患并及時(shí)處理,保證建設(shè)過程的安全進(jìn)行。此外,管理人員也應(yīng)該要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理技術(shù),并進(jìn)行引入。在土木工程的建設(shè)過程中,應(yīng)該要有全面性以及綜合性的安全管理組織與安全管理措施,這是一個(gè)基本的前提,也是作為一個(gè)確保工作人員安全的基本保障。
(二)完善安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控立法,加強(qiáng)安全管理的制度
第一,應(yīng)該制定科學(xué)的安全制度,詳細(xì)規(guī)定各個(gè)部門人員相應(yīng)的職責(zé),并讓施工人員按照制度中的規(guī)定做事,這樣可以提高規(guī)范程度。第二,具體的制度與立法應(yīng)該要結(jié)合實(shí)際中的情況而定,在計(jì)劃中盡可能地對項(xiàng)目中的每個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,并嚴(yán)格要求施工人員按要求執(zhí)行。第三,應(yīng)該要時(shí)刻注意市場上的變化,積極地應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù),將技術(shù)與實(shí)踐進(jìn)行融合。
(三)加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知識和專業(yè)知識
法律是約束人們的一個(gè)高效手段,政府需要健全土木工程安全方面的法律法規(guī),完善相關(guān)的管理制度,并要求相關(guān)人員需仔細(xì)查看工程施工方案是否有不合理的地方,最大程度地保證施工方案具體可行。在實(shí)際過程中,從多方面考慮建立一個(gè)完善的責(zé)任制度,對施工人員管理人員進(jìn)行約束,避免因?yàn)橹贫鹊牟粔驅(qū)I(yè)不合理,導(dǎo)致工程的質(zhì)量問題與安全問題產(chǎn)生。
(四)加強(qiáng)對管理人員及工人的培訓(xùn)
通過定期召開關(guān)于安全教育的講座或是培訓(xùn),強(qiáng)化企業(yè)管理人員的監(jiān)督作用,強(qiáng)化施工過程中的防護(hù)措施監(jiān)督,強(qiáng)化施工人員的安全意識。在監(jiān)督的過程中,如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患,就應(yīng)該及時(shí)讓施工人員停止工作,并采用定時(shí)與不定時(shí)地對管理人員與施工人員進(jìn)行培訓(xùn)與抽查,最大程度提高他們對于安全事故的警惕性。
四、結(jié)語
雖然我國在土木工程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控上已經(jīng)取得一些成效,但是還是存在不少問題。雖然在實(shí)際過程中,工程的風(fēng)險(xiǎn)不能完全預(yù)防,但如果能將實(shí)際與理論結(jié)合,并及時(shí)歸納整理,就能在一定程度上避免安全事故的發(fā)生。
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