市政工程管理及強(qiáng)化措施分析

張利軍

摘 要：在我國受制于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，我國人民的綜合素質(zhì)水平也在不斷提升，而各級城市的管理人員對于市政工程的關(guān)注力度也在進(jìn)一步加大，這就推動(dòng)市政工程管理工作以及各類管理措施逐步被優(yōu)化和完善。但是部分市政工程項(xiàng)目建設(shè)的投資方也會(huì)是社會(huì)資本的支持，所以市政工程項(xiàng)目的投資形式也逐漸邁向多元化。這就為市政工程的管理工作帶來更高的難度，需要對現(xiàn)有的管理內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的改革和創(chuàng)新，從而滿足當(dāng)前社會(huì)市政工程項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)需求，推動(dòng)其持續(xù)穩(wěn)定的高速發(fā)展。本文以市政工程管理內(nèi)容以其強(qiáng)化措施進(jìn)行分析，列舉了當(dāng)前市政工程施工管理的現(xiàn)狀，制定出切實(shí)可行的管理辦法以及強(qiáng)化措施，以期為我國市政工程項(xiàng)目建設(shè)提供理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：市政工程;管理內(nèi)容;強(qiáng)化措施

1 市政工程的特點(diǎn)

1.1 影響工程施工的因素較多

在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，往往會(huì)出現(xiàn)一定程度的不確定因素，例如人為因素，政策因素和自然因素，而市政工程項(xiàng)目開展的過程中，所能造成的各類干擾因素范圍逐漸擴(kuò)大，并且牽扯面較廣。這就造成了市政工程項(xiàng)目在開展的過程中會(huì)受到多種方面的影響。例如，周邊建筑物、市區(qū)內(nèi)部的人文因素、自然環(huán)境、社會(huì)輿論、利益牽扯都會(huì)市政工程項(xiàng)目施工造成嚴(yán)重的干擾，大大降低市政工程項(xiàng)目的施工效率，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理工作無法有效開展。

1.2 受拆遷工作或者政治因素的影響大

通常情況下，市政工程施工項(xiàng)目往往面對的是民生工程，導(dǎo)致在施工的過程中牽扯到舊民區(qū)的拆遷，舊道路的擴(kuò)寬。在進(jìn)行施工單位拆遷的過程中往往會(huì)遭遇一定程度的困擾，例如部分舊居民區(qū)的居住人員故土難離，不愿意拆遷舊居民區(qū)，或者部分舊居民區(qū)居住人員希望獲得更高的經(jīng)濟(jì)賠償款，導(dǎo)致拆遷工作無法順利有效的實(shí)施，大大降低了市政工程施工項(xiàng)目建設(shè)的效率。另外，市政工程在開展的過程中，由于該項(xiàng)目隸屬于市政的管轄范圍內(nèi)，導(dǎo)致該工程的開展往往代表著城市政府的面貌和形象，這些政治因素會(huì)導(dǎo)致拆遷過程當(dāng)中受到居民因素的影響。

2 市政工程施工管理中存在的問題

2.1 工程設(shè)計(jì)不規(guī)范

通常情況下，市政工程項(xiàng)目往往是基于民生工程開展，所以大多數(shù)的項(xiàng)目建設(shè)都會(huì)附帶政府投資公益性質(zhì)的工程項(xiàng)目。所以對于這類市政工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，其項(xiàng)目建設(shè)的總體質(zhì)量會(huì)直接關(guān)系到城市人民的生活環(huán)境，以及政府的整體形象，所以相關(guān)的質(zhì)量管控工作更要加倍重視，要求施工單位對于工程施工過程當(dāng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)都要進(jìn)行最為嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，尤其是在施工初期的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)當(dāng)中。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)往往是在施工開始初期，一旦設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)各類問題或者缺陷，便會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖與后續(xù)施工的具體情況出現(xiàn)較大差異，將直接影響到市政工程項(xiàng)目建設(shè)的最終質(zhì)量，而相關(guān)現(xiàn)場施工人員還要根據(jù)施工具體情況對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行整改和審批，浪費(fèi)了大量人力物力財(cái)力，拖延了市政工程項(xiàng)目建造的進(jìn)度。我國工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作往往是采用責(zé)任制，工程項(xiàng)目內(nèi)部的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)會(huì)承攬?jiān)擁?xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，而不同的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)所擅長的設(shè)計(jì)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)領(lǐng)域往往較為不同，導(dǎo)致在設(shè)計(jì)的過程中會(huì)出現(xiàn)一定程度的漏洞和不足，為后續(xù)的工程項(xiàng)目開展埋下一定程度的安全隱患。

2.2 人員質(zhì)量意識不足

通常情況下，工程項(xiàng)目的建設(shè)團(tuán)隊(duì)往往會(huì)要求施工團(tuán)隊(duì)在合同規(guī)定的期間以內(nèi)完成施工交付施工結(jié)果，而工程項(xiàng)目在施工的過程中往往會(huì)遭受到多種因素的影響，尤其是在市政工程建設(shè)的過程中所涉及的范圍較廣，導(dǎo)致各種不確定因素較多。一旦合同所規(guī)定的施工期限較為緊湊，便會(huì)導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)急切的開展工程施工，施工單位在施工的過程中一味的追求施工速度，過度縮短施工工期，導(dǎo)致嚴(yán)重忽略了施工的質(zhì)量控制工作。另外部分施工單位施工工作開展的過程中，會(huì)采用控制施工成本的方式從而獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益，但是施工成本的控制會(huì)和施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的觀點(diǎn)，過度施工成本控制，便會(huì)嚴(yán)重降低施工工程的最終質(zhì)量。在實(shí)際施工的過程中，施工單位的管理人員會(huì)對施工材料施工設(shè)備等方面進(jìn)行成本控制，大大降低了施工材料的強(qiáng)度和施工設(shè)備的專業(yè)性，最終導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目最終結(jié)果質(zhì)量較差。其次，部分施工單位對于施工質(zhì)量的監(jiān)管工作缺失，導(dǎo)致部分施工團(tuán)隊(duì)僅僅是掛靠在施工單位的范疇內(nèi)，并不具備專業(yè)的施工資質(zhì)和施工技術(shù)能力，在該種背景下，大部分的施工技術(shù)人員和現(xiàn)場施工人員缺乏相應(yīng)的施工質(zhì)量管理意識，缺乏相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴(yán)重受損。

2.3現(xiàn)場管理不到位

通常情況下，市政工程建設(shè)和普通的工程建設(shè)項(xiàng)目具有較大的區(qū)別，市政工程項(xiàng)目往往會(huì)在人員聚集較為密集的城區(qū)進(jìn)行，例如城市內(nèi)部的高架項(xiàng)目，地鐵項(xiàng)目等，都會(huì)在人員密集并且周邊干擾因素較為嚴(yán)重的位置開展。另外，部分項(xiàng)目會(huì)在高空和地下開展作業(yè)，不但會(huì)對周圍的生活居民造成一定程度的干擾，而且會(huì)存在一定程度的安全隱患。這就需要施工團(tuán)隊(duì)的管理人員，針對施工現(xiàn)場的各類情況進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。但是，在進(jìn)行市政工程實(shí)際施工的過程中，大部分的施工單位不能充分的重視施工現(xiàn)場的管理工作，部分建筑垃圾，建筑材料和機(jī)械存在胡亂擺放的現(xiàn)象，相應(yīng)的施工隔音措施并不完善，施工現(xiàn)場的隔離工作出現(xiàn)缺陷，導(dǎo)致外部車輛隨意進(jìn)出，施工垃圾不能及時(shí)的清理出場，相關(guān)的施工材料沒有做好倉儲(chǔ)工作，這些施工問題都是施工管理不到位的表現(xiàn)，大大影響了施工秩序，為施工過程犯下了嚴(yán)重的安全隱患。

2.4 施工材料不達(dá)標(biāo)

工程項(xiàng)目的施工材料將直接影響工程建筑的最終質(zhì)量，市政工程項(xiàng)目施工也同樣如此。因此選擇科學(xué)合理質(zhì)量較高的施工材料，能夠保障市政工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量。但是政府部門和社會(huì)人民對于施工質(zhì)量充分重視，部分施工單位仍舊過于追求經(jīng)濟(jì)效益，過度的對施工材料進(jìn)行成本控制工作，導(dǎo)致施工過程所選用的施工材料出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題，大大降低了工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量，為后續(xù)的使用埋下安全隱患。

3 加強(qiáng)市政工程施工管理的措施

3.1 加強(qiáng)施工安全管理

為了保障市政工程項(xiàng)目的順利開展，就要針對施工現(xiàn)場的各類因素進(jìn)行安全管理工作。提升施工現(xiàn)場施工人員的安全施工意識，加強(qiáng)安全教育，可從以下幾方面開展。第一，制定全面的安全施工管理制度，施工安全責(zé)任劃分到個(gè)人。第二制定完善的施工操作流程，要求施工人員按照流程的要求和標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)。第三，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，針對出現(xiàn)操作問題人員采取懲處措施，獎(jiǎng)勵(lì)施工過程安全責(zé)任意識較高的施工人員。第四，強(qiáng)化安全檢查。建立施工現(xiàn)場安全管理小組，定時(shí)對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)流程和操作進(jìn)行巡查，提升安全管控效果。

3.2提高相關(guān)人員質(zhì)量意識，確保施工材料的整體質(zhì)量

在進(jìn)行市政工程質(zhì)量管理的過程中，主觀因素往往發(fā)生在施工人員和施工材料的控制過程當(dāng)中。施工團(tuán)隊(duì)的管理人員對于人員質(zhì)量管理意識要充分重視，制定相應(yīng)的考核制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場人員的約束力，并且可以根據(jù)培訓(xùn)的方式提升管理人員和施工人員的質(zhì)量管理意識和專業(yè)素養(yǎng)。

4總結(jié)

在我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的過程中，一直堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，并貫徹到各項(xiàng)戰(zhàn)略方針的推動(dòng)當(dāng)中，而市政工程建設(shè)工作要保障施工過程的安全和質(zhì)量，被廣大城市內(nèi)部人民群眾提供舒適安全的生活環(huán)境，減少市政工程項(xiàng)目的安全隱患。而管理工作便是保障工程項(xiàng)目建設(shè)順利開展的基礎(chǔ)，做好施工過程的質(zhì)量把控，確保各項(xiàng)施工材料和設(shè)備都能符合項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理力度，提升人員素質(zhì)水平，推動(dòng)我國市政工程項(xiàng)目建設(shè)能夠安全穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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