丁瑩瑩
摘 要 隨著我國綜合國力的不斷提高,我國的各個(gè)領(lǐng)域也得到了發(fā)展,為了加快城市化進(jìn)程以及方便人們的日常生活,建筑行業(yè)在最近幾年迅速崛起,隨著國內(nèi)市場需求的擴(kuò)大,建筑業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展,當(dāng)下許多工程項(xiàng)目的施工較為復(fù)雜,企業(yè)要想從復(fù)雜的市場環(huán)境當(dāng)中站穩(wěn)腳跟,就必須提高自身的競爭力,保證工程造價(jià)環(huán)節(jié)的精細(xì),為了提高工程造價(jià)管理的科學(xué)性以及有效性,施工方需要結(jié)合BIM的功能特性,對工程造價(jià)的精細(xì)化管理進(jìn)行充分研究,本文從BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理展開了詳細(xì)論述。
關(guān)鍵詞 BIM工程造價(jià);精細(xì)化管理;功能特性
1有關(guān)BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理的概述
1.1 有關(guān)BIM的概述
BIM技術(shù)實(shí)際上是一種3D建模技術(shù),在工程項(xiàng)目的施工過程當(dāng)中,常常會有突發(fā)性因素導(dǎo)致工程計(jì)劃的紊亂,若是不提前計(jì)劃好解決方案將嚴(yán)重影響到施工的進(jìn)度,BIM技術(shù)的引用,能夠幫助施工人員在施工前掌握建筑的相關(guān)信息,技術(shù)人員可通過BIM技術(shù)將收集到的建筑信息具現(xiàn)化,這樣施工人員就能模擬出與現(xiàn)實(shí)相符的施工環(huán)境,針對模擬建筑當(dāng)中存在的不足,施工人員可以提前計(jì)劃好各類問題的解決方案,建筑工程三維動態(tài)化的優(yōu)勢就在于能夠分析和處理實(shí)際工程建設(shè)當(dāng)中存在的問題,從而提高工程的施工效率,BIM技術(shù)的應(yīng)用還能夠使工程造價(jià)的管理精細(xì)化[1]。
1.2 有關(guān)工程造價(jià)精細(xì)化管理的概述
工程項(xiàng)目得以建設(shè)和開展的最重要因素是背后要有穩(wěn)定的資金供應(yīng),工程造價(jià)環(huán)節(jié)的存在就是為了保證施工各環(huán)節(jié)所使用的資金得到合理分配,在現(xiàn)實(shí)的施工當(dāng)中,工程建設(shè)的成本和利潤始終是建筑行業(yè)最關(guān)注的話題,一些施工單位為了在投標(biāo)環(huán)節(jié)當(dāng)中勝出,往往會犧牲工程建筑用料的質(zhì)量,而若是將工程造價(jià)管理精細(xì)化,將會節(jié)省出許多資金,這些資金更有利于施工方的競價(jià),同時(shí)精細(xì)化管理還能夠使工程雙方的利潤最大化,工程造價(jià)的精細(xì)化管理解決了工程成本預(yù)算不足發(fā)生的概率,保證了工程項(xiàng)目施工的科學(xué)性和合理性[2]。
2開展BIM工程造價(jià)精細(xì)化管理模式的意義
工程管理在整個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中占有重要地位,各個(gè)施工環(huán)節(jié)所需要的資金都需要經(jīng)過工程造價(jià)來核實(shí),只不過施工當(dāng)中存在的各種未知的風(fēng)險(xiǎn),傳統(tǒng)的工程造價(jià)在資源配置上并不合理,有時(shí)由于一時(shí)的疏忽,工程項(xiàng)目經(jīng)常會出現(xiàn)“三超”問題,“三超”問題的產(chǎn)生和我國工程造價(jià)管理有著密切的關(guān)系,粗放式的管理理念和當(dāng)下的工程造價(jià)的管理理念相沖突,為了保障工程項(xiàng)目資源的合理利用,提升施工環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性是解決管理問題的關(guān)鍵,工程造價(jià)的精細(xì)化管理可以有效地提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量,BIM技術(shù)的應(yīng)用可以對施工環(huán)節(jié)所使用的資金進(jìn)行精準(zhǔn)的評估,確保工程造價(jià)指標(biāo)的合理性,在工程項(xiàng)目招投標(biāo)方面,建筑雙方對合同的簽訂、預(yù)付款的管理可以進(jìn)行科學(xué)的判斷[3]。
3開展BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理工作面臨的難題
(1)工程造價(jià)的預(yù)算不準(zhǔn)確。由于工程造價(jià)粗放式的管理模式導(dǎo)致許多施工環(huán)節(jié)所需要的資金和評估的資金相差甚遠(yuǎn),過度的預(yù)算會使施工的成本增加,對于項(xiàng)目的招投標(biāo)十分不利,過少的預(yù)算也會導(dǎo)致施工的延誤,這就使施工方承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失,尤其在工程項(xiàng)目建設(shè)的前期,預(yù)算問題不準(zhǔn)確發(fā)生的概率極高,產(chǎn)生這種現(xiàn)象主要是因?yàn)轫?xiàng)目信息的匱乏。
(2)工程造價(jià)的前期管理精確性不足。對于項(xiàng)目施工來說,施工單位根據(jù)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)信息對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行資金評估,這樣有助于后期的施工建設(shè),但是在現(xiàn)實(shí)的施工當(dāng)中,工作人員對于項(xiàng)目的信息掌握不全,這就會對工程造價(jià)的決策產(chǎn)生影響,工程人員在缺乏項(xiàng)目信息的狀況下,很難對項(xiàng)目所需要的資金做出正確的評估,這就會導(dǎo)致施工成本上升,工程質(zhì)量下降的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)工程造價(jià)管理的工作效率低下。工程造價(jià)管理的不合理性會直接影響到項(xiàng)目施工的進(jìn)度,工程造價(jià)管理和項(xiàng)目資金直接掛鉤,工程造價(jià)管理出現(xiàn)問題也會使項(xiàng)目資金的供應(yīng)受到影響,至此會影響到施工的進(jìn)度。
4實(shí)施BIM技術(shù)工程造價(jià)精細(xì)化管理的方法
(1)提升工程造價(jià)的管理模式。粗放式的工程管理模式已經(jīng)不適用于現(xiàn)代的項(xiàng)目建設(shè),工程造價(jià)的精細(xì)化管理可以提高工程造價(jià)決策的科學(xué)性、合理性,能夠最大程度上保證項(xiàng)目的資金供應(yīng),BIM技術(shù)的實(shí)施可以使工作人員全面掌握建筑的相關(guān)信息,通過模擬建筑可以定期對建筑項(xiàng)目進(jìn)行分析,審查項(xiàng)目工作是否出現(xiàn)異常,這就大大保障了項(xiàng)目施工的合理性。
(2)完善工程造價(jià)的決策環(huán)節(jié)。決策環(huán)節(jié)的實(shí)施需要有數(shù)據(jù)的支持,傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式缺乏對數(shù)據(jù)信息的收集,這也就導(dǎo)致在工程造價(jià)的決策階段,工作人員無法靠不完善的信息做出正確的評估和判斷,進(jìn)而會影響到施工的進(jìn)度以及工程的質(zhì)量。
(3)解決工程造價(jià)的信息處理。從信息的收集、加工到處理這整個(gè)過程對于工程造價(jià)的最終決策是至關(guān)重要的,傳統(tǒng)工程造價(jià)環(huán)節(jié)在信息的處理方面存在問題,管理機(jī)制的不足導(dǎo)致信息的接收和處理存在困難,BIM技術(shù)的引入有效解決信息管理當(dāng)中存在的不足,能夠保障數(shù)據(jù)信息的完整性和準(zhǔn)確性,從而減少工程造價(jià)前期預(yù)測的偏差。
(4)確定科學(xué)可行的招標(biāo)方案。招投標(biāo)是對項(xiàng)目建設(shè)的初步評估,在這個(gè)過程當(dāng)中,施工方會制定出項(xiàng)目建設(shè)的方案,方案中的數(shù)據(jù)關(guān)系到項(xiàng)目所投入到的資金數(shù)額,該方案在經(jīng)過BIM技術(shù)的優(yōu)化后,可以迅速地核算工程量,計(jì)算出工程所耗費(fèi)的資金總數(shù),還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)方案當(dāng)中的不足,建立BIM信息模型能夠使工作人員及時(shí)了解施工的相關(guān)數(shù)據(jù),有助于提升工程的質(zhì)量,也能夠使招標(biāo)環(huán)節(jié)變得更加科學(xué)。
(5)引進(jìn)BIM技術(shù)到竣工階段。在工程建設(shè)的后期也就是項(xiàng)目交付時(shí),建設(shè)方和施工方需要進(jìn)行各種交接,由于最后的審核階段異常麻煩,而引入BIM技術(shù)可以加快項(xiàng)目的審核和交付。
5結(jié)束語
總的來說,BIM對于現(xiàn)代的工程項(xiàng)目作用巨大,在科技發(fā)展的今天,人們的思維方式也在轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)工程造價(jià)管理已經(jīng)不適用于現(xiàn)代工程建設(shè),只有引入BIM技術(shù)運(yùn)用到工程造價(jià)的管理當(dāng)中,才能保障工程建設(shè)的順利開展。
參考文獻(xiàn)
[1] 王建華.關(guān)于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J].產(chǎn)城(上半月),2019,(3):285.
[2] 徐玲.關(guān)于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J].居舍,2019,(14):133.
[3] 樊曉潔.關(guān)于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J].建材與裝飾,2018,(8):168.