付秀峰

摘 要 建筑工程造價對于建筑工程的發(fā)展來說十分重要，它關系到整個資金的流動與運轉，但是目前很多的工程對于造價的控制上存在很多薄弱的點，以至于無法進行正常的投資。因此本文主要對于造價控制進行分析與探討，希望通過一定的途徑可以為造價控制提供方案和解決措施，使建筑工程可以順利竣工。

關鍵詞 造價控制;施工措施;投標重要性;具體舉措

引言

造價控制隨著經濟發(fā)展變得尤為重要，由于建筑工程的項目越來越豐富，利潤的獲取主要就是通過工程造價來控制。建筑造價對于建筑項目的質量以及在人力物力各方面的配合上都有著十分大的影響，因此控制好造價對于工程發(fā)展有良好的勢頭，建筑行業(yè)也對此十分的重視，在很多方面上提升對工程造價的控制力。

1工程造價的現(xiàn)況

1.1 工程造價的必要性

工程造價對于建筑工程來說十分重要，它存在于工程項目的每一個環(huán)節(jié)，并且影響力十分高。因為造價的控制可以避免資源的浪費，可以使資源充分的得到利用，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑行業(yè)方面的可持續(xù)發(fā)展需要對造價進行控制，管理人員如果沒有詳細的造價安排，對于經濟花費沒有一定的管理方法，就會造成不可估量的浪費或者超過可承受金額，這都不利于建筑工程的后期發(fā)展。工程造價控制差主要包括三個方面，成本控制差，非專業(yè)的圖紙設計，忽略設計變更的可控制性以及對于工程的不確定性。這些現(xiàn)象產生的原因主要包括，對于管理不夠嚴格，缺乏一套規(guī)定的標準，僅僅通過項目經理的經驗進行實施方案，對于造價控制不重視。除此之外，沒有對建筑項目進行可行性的分析，缺乏專業(yè)知識的日程以及對地理位置和施工條件沒有進行很好的考察，造價控制數(shù)據(jù)也不夠全面。所以在施工之前有一個良好的書面策劃設計是十分重要的，這有利于在施工階段可以更好地根據(jù)標準進行施工。除此之外還要考慮到很多不可控因素。因為設計變更往往存在于絕大部分工程建筑中，但是往往更改需要具有科學性，為避免此種情況頻發(fā)，必要的監(jiān)督和動態(tài)管理是控制好建筑造價的有力途徑[1]。

1.2 工程造價控制的含義

工程造價控制主要是對實際的投資情況和計劃進行分析與探討，從而得到一定的相關數(shù)據(jù)。建筑工程耗時長，對原料和機器消耗大，因此各個方面都可能會對造價進行影響。造價也主要是綜合各個方面的因素進行估算，對細節(jié)進行掌控，把握整個工程項目最終的經濟消耗，從而得到一個較為理想的資金投入量。

2控制工程造價的途徑

2.1 決策階段的造價控制

工程項目的利益收貨一般可以在企業(yè)建筑的前期進行評估。一個明確的方向以及準則對于后期的施工具有重要的引導作用。所以在決策階段造價控制被很多因素所影響。這主要包括設備，建筑的選地，施工監(jiān)理質量標準，工藝評選等。決策階段進行良好的造價控制，有利于提高質量的驗收標準，對實際情況進行把握，也有利于原材料的運輸提供。例如，可以選用與施工地點較近的材料供應商，這樣有利于材料的運輸，防止浪費[2]。在選擇施工設備時，也要提前考慮到設備的質量損耗以及損耗后維修成本。由于工程消耗大，所以在減少消耗量的同時，也要保證對建筑項目合理的規(guī)劃，以免以次充好影響到后期的投入使用，在決策階段也要保證政府部門對于建筑的支持和批準，獲得城市規(guī)劃許可證等。

2.2 設計階段的造價控制

工程的設計是整個建筑施工過程的引領 ，所以在設計方面要考慮很多因素。建筑工程追求利益的最大化，因此提高效益，節(jié)省資源，縮短工期都十分重要。除此之外，一個專業(yè)的團隊也是重中之重，他可以提供許多的優(yōu)秀經驗。這對于規(guī)劃好的建筑路線，并在施工后對于額外消耗制定應對方法都起到十分大的作用。一個好的工程項目應以作業(yè)和價值為項目核心。對一切要進行縝密的思考與判斷，收集可以被利用的資源和材料，進行統(tǒng)籌規(guī)劃。

2.3 招投標階段造價控制

工程項目對于造價的控制，主要可以通過招投標環(huán)節(jié)來進行監(jiān)督。因此在工程項目中主要運用的就是責任承包管理制度，此種制度可以很好地避免工程造價出現(xiàn)的問題。符合標準的投標公司會對整個工程造價產生積極的影響，但是當前社會中存在很多不好的現(xiàn)象，影響了投標的準確性和公平，對公平投標帶來了不好的影響。這主要包括惡性的投標競爭和施工企業(yè)之間互相串通競標，在某種程度上打破了投標的合理性，這就會使得工程造價控制受到很嚴重的波動，無法維持在良好的水平線上。

2.4 施工階段的造價控制

在施工階段，施工合同是指甲乙雙方對于工期，造價，質量等方面都滿意后所制定的法律文件。如果在施工期間合同有比較大的變動，最好是進行補充協(xié)議。例如，施工期間產生了意外的支出，這份支出沒有在之前的合同中體現(xiàn)，那么就需要在補充協(xié)議中進行說明，主要說明工程造價的增加以及工期延后的原因。這樣可以減少在雙方進行結算的時候產生分歧，引起諸多不必要的麻煩，雙方需要以合同為主，將造價控制在合理的范圍[3]。

2.5 結算階段的造價控制

在工程結算時，要將工程造價的相關資料整合好，一般可以運用信息管理系統(tǒng)對其進行規(guī)范標準的統(tǒng)計，適當?shù)谋Ａ粼靸r人員提供的資料，以備后期工程使用。竣工階段的造價審核是對工程結算的最后一個關鍵步驟，對于施工單位和建設單位來說十分重要，它關系著雙方的利益劃分，這一階段出現(xiàn)問題會給雙方帶來很大的麻煩與困擾，所以在此階段要謹慎認真對待。

3結束語

本文主要從各個階段對造價進行控制，這包括決策階段，設計階段，招標階段以及結算竣工階段。分別提出了需要注意的重點，以及在控制方面需要在意的細節(jié)，這些點對于控制造價來說十分有必要，且發(fā)揮著極大的作用。全面的說明可以減少對工程帶來的損失時，雙方利益達到最大化。

參考文獻

[1] 孫維.建筑施工的發(fā)展與應用[J].建筑創(chuàng)新，2019，29（4）：27-28.

[2] 李楠.建筑工程造價的控制[J].科技家園，2018，73（4）：29-30.

[3] 周歡.建筑工程造價控制應用市場與前景[J].國家科技，2019，34（4）：85-86.