邢曰濤

摘 要 現(xiàn)當今，隨著我國科技不斷進步，我國的電力企業(yè)也得到了很大程度的發(fā)展，為了更好地促進電力企業(yè)的深入，增強企業(yè)電力信息系統(tǒng)的構(gòu)建，必須要充分解決現(xiàn)階段我國企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)信息管理的問題。文章圍繞企業(yè)電力信息管理存在的主要問題展開討論，并根據(jù)這些問題進行具體研究，從而更好地推動我國企業(yè)信息系統(tǒng)的完善。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè);信息化;問題

引言

在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟發(fā)展進程中，信息化管理主要就是利用現(xiàn)代化信息技術(shù)來管理和經(jīng)營企業(yè)在運營中的各個方面，并通過信息化資源的不斷開發(fā)來提高企業(yè)效益的一個過程。其中，電力企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展中的一個重要行業(yè)，其具有極為復雜的運行機構(gòu)，因此在企業(yè)競爭意識不斷增強的市場環(huán)境下如何加強對電力企業(yè)的管理已成為人們亟須解決的一個問題[1]。此外，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學技術(shù)的不斷進步，人們對電力的需求量也在不斷地增加，因此有效建設(shè)電力企業(yè)的信息化管理對促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的影響。

1電力企業(yè)信息化的必要性

針對這一問題需要從以下幾個方面提升。首先，電力企業(yè)信息化是電力企業(yè)內(nèi)在發(fā)展的必然要求?，F(xiàn)代信息技術(shù)是今天社會發(fā)展的核心技術(shù)，直接推動各行各業(yè)的發(fā)展，特別是以信息技術(shù)為記住的現(xiàn)代智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)等，大數(shù)據(jù)的管理與應(yīng)用再現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)構(gòu)建種發(fā)揮著重要的作用，必須要高度重視大數(shù)據(jù)的信息化管理體系的構(gòu)建，形成多元化的信息管理模式。更是創(chuàng)造了社會發(fā)展的新方向，在這樣的情況下，電力企業(yè)想要實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，想要有發(fā)展中的新突破，那么久必然要實現(xiàn)電力企業(yè)信息化;其次，電力企業(yè)信息化是電力企業(yè)與其他行業(yè)交流的必然要求[2]。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，任何一個企業(yè)、任何一個行業(yè)都不能夠脫離社會而獨立存在和發(fā)展，電力企業(yè)也不例外，當市場環(huán)境中的主體在逐漸實現(xiàn)信息化的過程中，電力企業(yè)與其他行業(yè)的交流合作，就要求電力企業(yè)實現(xiàn)信息化。所以說，不管是從電力企業(yè)自身發(fā)展的角度而言，還是從社會環(huán)境的外在角度而言，電力企業(yè)信息化都具有一定的必要性。

2電力企業(yè)信息化的有關(guān)問題

2.1 電力企業(yè)信息化建設(shè)增強，但管理存在疏漏

電力企業(yè)信息關(guān)系到整個電力水平的進步，構(gòu)建一個較為完善的電力企業(yè)信息具有重要的作用，在整個電力系統(tǒng)的完善中，企業(yè)必須要不斷加強對電力企業(yè)信息系統(tǒng)的構(gòu)建，形成多樣化的電力信息模式，但是在目前的電力信息的系統(tǒng)管理過程中，數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)存在漏洞，一些企業(yè)信息管理數(shù)據(jù)由于操作不當難以修復，嚴重影響了企業(yè)信息化管理，電力企業(yè)信息化建設(shè)的過程中，應(yīng)當同時有人才隊伍跟進、企業(yè)數(shù)據(jù)跟進、財務(wù)跟進等多項工作的配合，而這些工作，都需要系統(tǒng)的管理才能更好地發(fā)揮作用，所以管理的疏漏，自然會影響到電力企業(yè)信息化的推進。

2.2 對信息化建設(shè)認識不夠深刻

從目前我國電力企業(yè)的信息化建設(shè)現(xiàn)狀來看，我國大多數(shù)的電力企業(yè)在信息化建設(shè)方面更加傾向于企業(yè)相關(guān)硬件建設(shè)的投入，而忽略了對相關(guān)軟件的研究開發(fā)，據(jù)相關(guān)的資料數(shù)據(jù)顯示，我國電力企業(yè)的信息化建設(shè)投入約70%為硬件投入，而軟件投入只占13%作用，兩者投入比率的巨大差異，說明了我國電力企業(yè)對于信息化建設(shè)工作的認識不夠深刻，還停留于初步認識階段，看不到信息化軟件應(yīng)用帶給企業(yè)的長遠利益[3]。電力企業(yè)的信息化建設(shè)發(fā)展眼光不夠長遠導致企業(yè)急于求成現(xiàn)象普遍存在，企業(yè)的信息化建設(shè)工作是一項需要長期投入的建設(shè)工作，短期回報并不明顯，這就導致了一些電力企業(yè)在開展信息化建設(shè)工作后，由于短期效益并不明顯使得企業(yè)的管理者終止了對企業(yè)信息化建設(shè)工作。另外由于受到了電力行業(yè)長期壟斷性質(zhì)的影響，電力企業(yè)對信息化建設(shè)工作并沒達到深刻的認識，企業(yè)的信息化管理發(fā)展較為緩慢，與企業(yè)的信息化技術(shù)發(fā)展水平存在顯著差異。

3電力企業(yè)信息化的策略

3.1 提升信息化管理技術(shù)水平

對于當前電力企業(yè)中信息化管理手段的應(yīng)用來說，要想進一步的促進其發(fā)展，就應(yīng)該重點針對其相應(yīng)的技術(shù)手段進行創(chuàng)新，提升其信息化技術(shù)水平才能為電力信息化管理的進步提供必要的基礎(chǔ)條件，并且這種信息化技術(shù)水平的提升不僅僅需要著眼于具體的信息化技術(shù)手段，還應(yīng)該加強對于信息化技術(shù)在電力企業(yè)管理中應(yīng)用的研究和探索，只有把電力企業(yè)管理和信息化技術(shù)手段良好地結(jié)合在一起才能夠促進電力企業(yè)信息化管理的發(fā)展。

3.2 科學合理地進行建設(shè)投入

企業(yè)的信息化建設(shè)需要投入大量的人力、物力、財力。高效率的信息化建設(shè)工作需要充足的資金投入以及技術(shù)支持做鋪墊，從目前我國電力企業(yè)的信息化建設(shè)現(xiàn)狀來看，在企業(yè)的信息化建設(shè)投入方面較為盲目，對于人力、物力、財力等方面的投入沒有一個合理的分配，這就建設(shè)投入無法發(fā)揮最大效果，造成不必要的浪費，或投入更達不到建設(shè)需求，阻礙信息化建設(shè)工作的順利進行[4]。企業(yè)在進行信息化建設(shè)工作時，要做好科學合理的投資策略，并且要善于利于先進的技術(shù)以及資源，確保信息化建設(shè)工作的順利進行，另外要科學對人員培養(yǎng)進行投入，信息化建設(shè)工作需要工作人員具有較高水平的信息化建設(shè)技術(shù)，所以企業(yè)在對信息化建設(shè)進行投入的過程中，不能忽視對建設(shè)團隊的培養(yǎng)工作，要多安排相關(guān)的建設(shè)人員進行交流學習，讓員工對信息化建設(shè)工作有一個正確的認識，提高建設(shè)人員的信息化水平，幫助企業(yè)更好地開展信息化建設(shè)工作。

4結(jié)束語

處于科技快速發(fā)展的今天，需要利用信息化為人們的日常生活提供便利。企業(yè)信息化建設(shè)是順應(yīng)時代發(fā)展而產(chǎn)生的。電力企業(yè)長期發(fā)展中，具備一定的特殊性，信息化管理相對復雜，信息化需求量也較大，這就導致電力企業(yè)信息化管理要不斷完善，進一步提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力，創(chuàng)建解決這方面的問題，促進電力企業(yè)發(fā)展。

參考文獻

[1] 劉振軍.淺談信息化在電力企業(yè)的管理中發(fā)揮的作用[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2012（25）：137-139.

[2] 鄧艷麗，田雪峰.對電力企業(yè)管理信息化的探討[J].河南科技，2014（11）：226-227.

[3] 黃春翔.淺析電力企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)選型[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2013（34）：125-126.

[4] 曹宇紅.信息技術(shù)在電力企業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用[J].中國集體經(jīng)濟，2016（25）：25-26.