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      煤礦機電在煤礦生產中的應用研究

      2020-07-12 12:47:34石洪雷石家莊創(chuàng)能煤礦機械制造有限公司
      消費導刊 2020年23期
      關鍵詞:機電設備機電管理人員

      石洪雷 石家莊創(chuàng)能煤礦機械制造有限公司

      引言:隨著社會經濟的快速發(fā)展,對能源的需求日益增加。煤礦作為傳統(tǒng)的能源,開采方式的現(xiàn)代化成為煤礦開采發(fā)展的必然趨勢。煤礦開采由傳統(tǒng)的人工挖掘方式轉變?yōu)闄C電設備的自動化開采。在這個過程中,現(xiàn)代的科學技術是推動機電自動化煤礦機械應用的基礎,機電設備自動化有效的提高了煤礦開采的生產效率,降低了煤礦開采過程中安全事故的發(fā)生。

      一、煤礦開采及電自動化的重要性

      長期以來,由于煤礦開采的特殊性,主要采用人工挖掘的方式進行煤礦開采,其中有煤礦所處地理位置的原因,也有科學技術發(fā)展的阻礙。是煤礦開采長期采用人工挖掘給煤礦生產帶來了不利的影響。近些年來,隨著我國科學技術以及機電設備的進步,機電設備自動化在煤礦開采過程中的應用與結合。

      二、煤礦機電設備在煤礦開采過程中的主要問題

      (一)煤礦機電設備存在陳舊老化現(xiàn)象。機電設備老化在煤礦開采現(xiàn)場是普遍存在的問題,由于煤礦開采時間較長生產環(huán)境相對惡劣,很多的煤礦開采企業(yè)為了能創(chuàng)造更好的開采效益。使煤礦機電設備長期處于超負荷運營狀態(tài),忽略了煤礦機電設備的維護和管理,很容易造成煤礦機電設備的老化現(xiàn)象以及常見的故障發(fā)生。給煤礦開采的整體生產效率帶來了不利的影響。

      (二)煤礦機電設備管理的觀念陳舊。許多的煤礦生產企業(yè)經歷了長期的開采,開采企業(yè)注重自身的生產效率和經濟效益。對于機電設備的管理理念相對陳舊,與現(xiàn)代生產管理模式相比較,缺乏安全管理的生產意識。對機電設備的管理理念不充分,使得機電設備管理缺少完善的管理制度。除此以外煤礦生產企業(yè)對機電設備的資金投入不足,管理理念落后阻礙了機電設備的正常運行。

      (三)煤礦機電設備更新不及時。煤礦企業(yè)為了生產利益的最大化,在生產過程中只要生產設備能夠運行,就很少對機電設備進行維護和資金投入。在科技水平快速提升的情況下,機電設備自動化煤礦機械在一些領域的應用,極大地提升了一些煤礦生產企業(yè)的生產效率。但是在實際的生產過程中,也有許多的煤礦企業(yè)受資金投入的影響,無法對煤礦機電設備進行更新,導致大量的煤礦機電設備老化現(xiàn)象發(fā)生,嚴重的影響了煤礦開采的生產效率。

      (四)煤礦機電設備專業(yè)水平較低。煤礦開采行業(yè)具有較高的經濟效益,同時也具有較高的危險性。在煤礦機電設備開采煤礦過程中,對于機電設備的技術人員的綜合素質和專業(yè)技能要求較高,但是在煤礦開采企業(yè)缺少優(yōu)秀的機電設備安全管理的優(yōu)秀人才,經常出現(xiàn)煤礦開采企業(yè)安全生產事故的發(fā)生。相關的專業(yè)技術人才的缺失,容易導致煤礦生產企業(yè)存在一系列的安全事故。

      三、煤礦機電自動化設備在煤礦生產中的應用

      (一)提高機電設備自動化管理人員的綜合素質和技能。在煤礦機電設備自動化應用的過程中,為了實現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,只要順應時代的發(fā)展,煤礦機電設備基礎要與時俱進,滿足新形勢下的發(fā)展需求。在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中,煤礦開采企業(yè)應對企業(yè)的管理人員和技術人員進行培養(yǎng),要重點培養(yǎng)機電設備管理人員的技能和管理方式方法。提升相關人員的整體素質,煤礦生產企業(yè)要針對煤礦安全生產的理論知識,對煤礦管理人員和生產人員進行專業(yè)性的培訓活動。要對機電設備自動化的煤礦機械操作流程,工作原理進行專業(yè)技能講解。建立獎懲機制,激發(fā)全體員工的工作積極性。提高煤礦企業(yè)生產人員的綜合素質和專業(yè)技能,提高煤礦生產工作的整體水平。

      (二)加強煤礦機電自動化設備的生產現(xiàn)場管理。在煤礦機電設備進行生產的過程中,相關的技術人員以及管理人員要對生產工作給予重視。首先,機電管理人員要加強對機電生產設備自動化,進行監(jiān)督與考核,明確崗位責任制,要實施的保障機電自動化煤礦機械設備的正常生產。其次,要確保煤礦機電設備自動化運行的安全性,做好日常檢查工作。及時對煤礦機械設備進行檢修,做好生產日志記錄,要注重機電設備的運行安全性和生產的高效性。

      (三)建立健全完善的煤礦機械自動化設備管理制度,提升設備的管理水平。在煤礦生產企業(yè)生產過程中,相關的主管部門以及生產企業(yè)要制定煤礦開采生產管理制度與辦法。要實現(xiàn)煤礦生產工作的制度化、科學化,要建立完善的煤礦安全生產管理制度。煤礦開采企業(yè)要對煤礦機電自動化設備操作流程進行嚴格的程序操作。煤礦企業(yè)要針對不按照操作程序進行煤礦開采的人員進行處罰。同時,煤礦企業(yè)還要做好煤礦生產的監(jiān)督工作,及時排查煤礦開采的安全事故隱患。

      (四)加強煤礦機械,機電設備自動化生產的安全性。煤礦生產企業(yè)要時時刻刻保障煤礦生產的安全生產重要性,樹立安全生產管理理念。要引進先進的機電自動化生產煤礦機械設備,并引進相關的技術人才。確保機電自動化設備能夠正常生產并做好日常維護,要對生產建立專業(yè)技能隊伍,確保煤礦開采的生產安全性,實現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      結束語:煤礦機電設備自動化生產,能夠給煤礦開采帶來較高的生產效益同時也能保障煤礦生產的安全性。煤礦企業(yè)要大力發(fā)展自動化機電設備在煤礦開采過程中的應用,要順應時代的發(fā)展積極培養(yǎng)相關的管理人員和技術人才,引進先進的設備和技術應用到煤礦開采過程中。提高煤礦行業(yè)開采的整體效率,降低安全生產事故的發(fā)生實現(xiàn)煤礦開采行業(yè)的經濟可持續(xù)性,為社會經濟和生活提供技術支撐。

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