李書民 國網(wǎng)山東省電力公司東平縣供電公司

我國社會(huì)的經(jīng)濟(jì)在近幾年來一直維持著較高的發(fā)展勢頭，電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作量也不可同日而語，會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)經(jīng)營和管理過程中非常重要的組成部分，企業(yè)必須要對(duì)其足夠的重視，結(jié)合自身的內(nèi)部情況，對(duì)工作效率進(jìn)行提高，這樣才能保證企業(yè)長久健康的發(fā)展。所以說，我們一定要加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和管理工作，對(duì)整個(gè)工作流程加以把控，提高在職人員的技能素養(yǎng)，從意識(shí)層面上對(duì)會(huì)計(jì)核算重視起來，保證企業(yè)的健康發(fā)展，從而促進(jìn)整個(gè)電力行業(yè)的整體發(fā)展和進(jìn)步。

一、電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

（一）從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。從整體層面來看，部分電力企業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員法律意識(shí)較為薄弱，對(duì)于自身工作重視程度不足，將自己僅僅看做一名出納，企業(yè)財(cái)務(wù)中的各項(xiàng)工作無法得到有效落實(shí)，在前瞻性方面也有所欠缺，只會(huì)機(jī)械的進(jìn)行對(duì)比核算，流水式的對(duì)自身工作進(jìn)行記錄，再加上管理層面上缺乏嚴(yán)格的考核機(jī)制，一定程度上造成了資源的極大浪費(fèi)，增加了運(yùn)營成本，收支不匹配的情況也時(shí)有發(fā)生。另外，從業(yè)人員整體上偏向老齡化，專業(yè)素養(yǎng)不足，并不能滿足當(dāng)下的發(fā)展需求，再加上企業(yè)對(duì)于后續(xù)知識(shí)培訓(xùn)力度不夠，難以面對(duì)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的新問題。所以電力企業(yè)要從培訓(xùn)上和監(jiān)督上進(jìn)行加強(qiáng)，才能保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）控制能力相對(duì)薄弱。會(huì)計(jì)核算可以說是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最為基礎(chǔ)性的工作，要想保證會(huì)計(jì)核算工作的正常開展，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確和有效，對(duì)于內(nèi)部控制的管理工作也要進(jìn)行足夠的重視。但是在實(shí)際情況來看，由于電力行業(yè)在我國屬于壟斷企業(yè)，而且規(guī)模宏大，可以劃歸到資金密集型企業(yè)的范疇，部門機(jī)構(gòu)冗雜，各部門之間的牽扯眾多，內(nèi)部控制工作的難度偏大，再加上領(lǐng)導(dǎo)話語權(quán)過重，導(dǎo)致內(nèi)部控制工作的開展受到人際關(guān)系的牽連嚴(yán)重。另外應(yīng)該看到的是，我國電力企業(yè)中的稽查體制尚處于發(fā)展階段，對(duì)于內(nèi)外部工作的監(jiān)督能力稍顯不足。內(nèi)部控制失效給企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)造成的危害巨大，一方面來說，會(huì)計(jì)核算工作無法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行正確反映，虛假信息頻現(xiàn)，會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。另一方面，人情因素是造成會(huì)計(jì)失效的原因之一，也極大程度的加大了會(huì)計(jì)核算開展的難度。所以說，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建，才能促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）主體對(duì)象界限不明確。會(huì)計(jì)核算工作的開展，一定是以明確其對(duì)象和主體作為前提的。我國電力企業(yè)當(dāng)前采用的是集約式的體系，受到傳統(tǒng)因素的影響，尚未建立起產(chǎn)權(quán)分明的結(jié)構(gòu)，這樣主體和對(duì)象的界限都比較模糊，經(jīng)常出現(xiàn)多頭管理的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)的工作效率提升，另外，產(chǎn)權(quán)模糊還會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)科目混亂、套賬等現(xiàn)象，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)無法真實(shí)反映經(jīng)營狀況，制作出的會(huì)計(jì)報(bào)表也就失去了實(shí)際的意義。

二、對(duì)策分析

（一）提高專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)。在進(jìn)行日常會(huì)計(jì)核算工作開展的時(shí)候，首先應(yīng)該確保從業(yè)人員具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能提高工作的質(zhì)量和效率。對(duì)于上面我們提到的培訓(xùn)缺失的現(xiàn)象，電力企業(yè)管理人員必須加以重視，針對(duì)現(xiàn)階段電力企業(yè)體制改革的新背景，會(huì)計(jì)核算的知識(shí)也處于不斷更新的過程，這就更加凸顯了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的重要性。首先，要加強(qiáng)企業(yè)管理者的培訓(xùn)意識(shí)，因?yàn)楦鱾€(gè)崗位的知識(shí)系統(tǒng)都有自身的特殊性，不同企業(yè)的經(jīng)營狀況也各不相同，這就要求管理者根據(jù)實(shí)際情況來對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行組織，而這些工作往往都需要由管理者進(jìn)行牽頭的。其次，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，定時(shí)定期的對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行核算知識(shí)培訓(xùn)，組織財(cái)務(wù)人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行熟悉，嚴(yán)格的按照相關(guān)制度進(jìn)行工作，全面加強(qiáng)從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的能力，這樣對(duì)于企業(yè)或者從業(yè)人員個(gè)人的發(fā)展都是非常有意義的。最后，從業(yè)人員對(duì)自身工作也有正確的理解，樹立學(xué)習(xí)的觀念，積極主動(dòng)的去接受新的知識(shí)。

（二）完善控制和監(jiān)督體制。只有對(duì)企業(yè)自身的內(nèi)部控制和監(jiān)督體制進(jìn)行完善，才更加有利于企業(yè)的整體發(fā)展，繼而提高企業(yè)在市場中的位置。首先，電力企業(yè)需要在原有財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上對(duì)內(nèi)部合算的規(guī)章制度進(jìn)行完善，規(guī)章化內(nèi)部稽查和財(cái)務(wù)審批的相關(guān)制度，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督和現(xiàn)金管理等工作也要相應(yīng)完善，只有這樣，才能更好的讓財(cái)務(wù)人員明白自己的職責(zé)，讓各項(xiàng)工作有序的開展，提高工作效率。其次，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)日常工作的監(jiān)督工作，可以分別從內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩個(gè)方面來進(jìn)行，內(nèi)部監(jiān)督為主，外部監(jiān)督為輔，規(guī)范從業(yè)人員的日常工作流程，完善監(jiān)督體制。最后，對(duì)會(huì)計(jì)信息本身進(jìn)行監(jiān)督和管理，建立崗位問責(zé)制，保證信息的真實(shí)性和實(shí)用性。

（三）明確界定主體和對(duì)象。其實(shí)該問題的對(duì)策在上文中已經(jīng)明確指出了，內(nèi)部控制體系完善了，從業(yè)人員具備了專業(yè)的素養(yǎng)，監(jiān)督體制得到建立，主體和對(duì)象界限不明確的問題也就迎刃而解了。

三、總結(jié)

電力行業(yè)屬于國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境下，一定要對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行足夠的重視，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性，從企業(yè)自身的實(shí)際出發(fā)，明確自身問題并加以解決，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)和健康發(fā)展。通過文章的撰寫，相信相關(guān)人員對(duì)于會(huì)計(jì)核算的重要性也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，也希望更多的有識(shí)之士能投入到相關(guān)工作中來，未電力企業(yè)的規(guī)范發(fā)展出一份力。