鄭祥 臨沭縣煙草專賣局（分公司）

現(xiàn)階段，我國已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì)主要發(fā)展新時(shí)期，在全新社會(huì)發(fā)展理念的引導(dǎo)下，我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢，各行各業(yè)也都在轉(zhuǎn)型發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力在世界范圍內(nèi)的地位不斷提高。為了能夠適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，我國國有企業(yè)必須進(jìn)行改革發(fā)展，轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)發(fā)展理念，幫助國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。因此，為了幫助企業(yè)更穩(wěn)定地發(fā)展，必須要加強(qiáng)對企業(yè)黨建工作的重視度，將其作用發(fā)揮到最大，為國有企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

一、黨建工作對于國有企業(yè)發(fā)展的重要意義

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，我國國有企業(yè)始終占據(jù)主導(dǎo)地位，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有非常大的比重。由于國有企業(yè)的運(yùn)行主要由國家管控，其政治性質(zhì)和企業(yè)特點(diǎn)比較特殊，所以要想實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)規(guī)范持續(xù)發(fā)展，必須要在企業(yè)管理范圍內(nèi)開展黨建工作。不但能夠?yàn)槠髽I(yè)政策的開展提供政治支撐，還能夠最大程度保護(hù)到企業(yè)員工的利益。衡量某國企發(fā)展情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)，最有效的指標(biāo)還是黨建工作的開展情況。因此，為了保障國有企業(yè)的發(fā)展符合國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須要強(qiáng)化黨建工作的管理。

二、國有企業(yè)黨建工作中存在的問題

（一）黨建工作重視程度不夠。新時(shí)期國家快速發(fā)展的前提下，黨建工作確實(shí)是保障國有企業(yè)規(guī)范發(fā)展的重要手段。但是，近年來，許多國有企業(yè)的發(fā)展并沒有重視開展黨建工作。企業(yè)管理層沒有設(shè)立相關(guān)的黨建工作章程制度，使其開展沒有規(guī)范性和系統(tǒng)性，黨建工作一直是表面工作，沒有落實(shí)到實(shí)處。而因?yàn)闆]有嚴(yán)格的行為規(guī)范，企業(yè)員工大多都不能夠按要求執(zhí)行，從現(xiàn)有黨建工作狀況來看，并沒有達(dá)到預(yù)期效果。另外，還有一部分國有企業(yè)認(rèn)為，開展黨建工作本來就是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作，并沒有實(shí)際意義，所以也會(huì)放棄對黨建工作的安排。

（二）企業(yè)制度體系不夠完善。目前，企業(yè)黨建工作最大的問題就是沒有系統(tǒng)的制度體系。大多數(shù)國有企業(yè)基層黨組織模式單一，這已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了黨建工作的有效進(jìn)行，也不利于企業(yè)凝聚力的提升。此外，基層黨建工作開展理念落后，工作內(nèi)容傳統(tǒng)死板，企業(yè)員工對其工作并沒有積極態(tài)度。如果國有企業(yè)不加以重視，這些因素會(huì)直接影響其改革發(fā)展。

（三）黨建工作方式亟待優(yōu)化。在開展黨建工作中黨建方式是否高效，很大程度上會(huì)影響國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量與效果。然而，就目前而言，無論是管理人員，還是政工人員在思想上對于黨建工作并不重視，在實(shí)際開展日常黨建工作中主要采用傳統(tǒng)落后的方式，不重視隨著時(shí)代的進(jìn)步與變化進(jìn)行黨建工作方式的創(chuàng)新，極大的影響了黨建工作質(zhì)量的提升，難以發(fā)揮出黨建工作中推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展中作用。

三、國有企業(yè)深化黨建工作的建議

（一）強(qiáng)化黨建意識。國有企業(yè)黨建工作的開展一定要具備較強(qiáng)的群眾基礎(chǔ)，所以，首先要增強(qiáng)企業(yè)員工對當(dāng)前工作的認(rèn)識。第一，企業(yè)要加大宣傳力度，讓企業(yè)員工真正認(rèn)識到黨建工作的重要性和必要性。第二，企業(yè)管理層要積極開展多種相關(guān)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與，加深對黨建工作的認(rèn)可度。第三，可以安排相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目，讓員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)和了解黨建工作，為之后黨建工作的開展建立良好的基礎(chǔ)。第四，要對相關(guān)管理部門工作進(jìn)行重新分配和調(diào)整，將黨建工作作為管理工作的重要部分，可以將其與相關(guān)體制改革工作相結(jié)合繼續(xù)展開。

（二）加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。黨建工作的開展還需要有扎實(shí)的思想基礎(chǔ)，所以，需要加強(qiáng)基礎(chǔ)黨組織的建設(shè)。第一，幫助企業(yè)員工樹立責(zé)任意識，引導(dǎo)其發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和表率作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第二，要為黨建工作的開展提供物質(zhì)支撐。需要加大資金投入，優(yōu)化企業(yè)管理系統(tǒng)和人員配置工作。第三，開設(shè)思想教育知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想運(yùn)用于實(shí)踐工作。第四，促進(jìn)基礎(chǔ)黨組織之間的聯(lián)系，加強(qiáng)其思想以及工作方面的溝通交流，為黨建工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)新黨建工作模式。創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展最重要的發(fā)展理念。建設(shè)基層黨建工作，企業(yè)管理部門可以建立民主管理體系，在確保員工正確政治定位的同時(shí)，能夠獲得最大的利益。而且，民主管理制度會(huì)將企業(yè)的管理權(quán)力分給企業(yè)員工，使其真正參與到企業(yè)管理中，可以逐漸改善國有企業(yè)嚴(yán)格管控的企業(yè)形象?；鶎狱h組織的建立能夠鞏固企業(yè)的政治地位，在遇到企業(yè)決策時(shí)，可以給出意見支持。

（四）完善黨建工作制度。國有企業(yè)經(jīng)過多年的改革完善，已經(jīng)形成了適合自身發(fā)展的管理制度。但是，新時(shí)代發(fā)展提高了對國有企業(yè)的發(fā)展要求，當(dāng)前企業(yè)管理制度中黨建工作部分不夠完善，甚至已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了國企的改革。因此，企業(yè)管理部門必須要建立和完善黨建工作的相關(guān)制度，例如，可以對基層管理、領(lǐng)導(dǎo)管理等方面著手。相關(guān)管理人員和企業(yè)員工要積極配合制度實(shí)施，避免出現(xiàn)政策形式化的現(xiàn)象。

結(jié)語：綜上所述，為了適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，國有企業(yè)必須要重視深化基層黨建工作，要從企業(yè)管理、制度建設(shè)、人員培訓(xùn)等方面，更加企業(yè)發(fā)展觀念，為國有企業(yè)的改革提供堅(jiān)實(shí)有力的物質(zhì)保障，增強(qiáng)其在行業(yè)的競爭力，從而為我國行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。要注意，國有企業(yè)的改革發(fā)展要循序漸進(jìn)，以保證其工作規(guī)范合理。