陸衛(wèi)華 中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司
引言:國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭雁”、關(guān)鍵領(lǐng)域的“壓艙石”,在持續(xù)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著積極的作用。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)走弱的情況下,國(guó)有企業(yè)需要通過(guò)有效途徑來(lái)凝聚內(nèi)部發(fā)展力量,提升自身抵御不良風(fēng)險(xiǎn)的能力和效果。而在國(guó)企發(fā)展實(shí)力的增長(zhǎng)中,政工工作的作用不容忽視。當(dāng)然,在企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下,政工工作需要借助有效的創(chuàng)新來(lái)拓展工作開(kāi)展的路徑,以適應(yīng)職工工作和企業(yè)發(fā)展的要求。
國(guó)有企業(yè)要為員工樹(shù)立正確思想價(jià)值觀, 更好地為企業(yè)謀發(fā)展,因此絕對(duì)不能忽略員工的思想工作,否則就會(huì)在政策落實(shí)方面出現(xiàn)一定差距,影響到企業(yè)發(fā)展。國(guó)有企業(yè)自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,對(duì)其凝聚力的要求也在提高,作為增強(qiáng)凝聚力的核心,政治思想工作開(kāi)展中要注重相關(guān)培訓(xùn),提高員工思想覺(jué)悟,能夠創(chuàng)建起適合企業(yè)發(fā)展的機(jī)制,與員工政治思想高度匹配,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)。
國(guó)有企業(yè)要獲得良好發(fā)展, 其制度實(shí)施不可僅僅流于表面,而要具備匹配的精神支撐。 現(xiàn)代化發(fā)展下,科學(xué)生產(chǎn)力發(fā)揮著重要作用,企業(yè)需樹(shù)立起先進(jìn)管理理念,在政治思想先導(dǎo)下不斷創(chuàng)新,使利益實(shí)現(xiàn)最大化。對(duì)其存在問(wèn)題以及可能出現(xiàn)情況,也要制定好解決方案,保證其良好發(fā)展。
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,既要具備現(xiàn)代化先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念,還要具備政工體系的保障。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,其相關(guān)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的繁雜對(duì)員工素養(yǎng)提高了要求,要在政治思想基礎(chǔ)上,完善其工作制度,使相關(guān)政治工作與企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)方案更加精準(zhǔn)化,也就是要時(shí)刻做好員工政治思想培訓(xùn),緊貼其發(fā)展方向,在企業(yè)發(fā)展方面做出正確決策。
政工體系自身具有一定黨性,但局限于企業(yè),在一些企業(yè)其政工體系完善性不足的情況下,政工干部作用得不到有效發(fā)揮。一些干部自身素質(zhì)較低,簡(jiǎn)單認(rèn)為其服務(wù)對(duì)象為基層員工,解決矛盾中經(jīng)常扯皮,而降低了自身信服力。具體在實(shí)際工作中,要發(fā)揮緩沖閥作用,不因企業(yè)與員工、員工與員工間階層不同而扯皮,而是就事論事,通過(guò)有效調(diào)研來(lái)用黨的思想解決。
第一是在解釋方面的作用發(fā)揮,政工干部要深入職工群眾,向其宣傳黨的方針政策,使員工能夠掌握當(dāng)前形勢(shì),積極轉(zhuǎn)變自身觀念。員工提出的問(wèn)題,要結(jié)合問(wèn)題和建議進(jìn)行分析,研究相關(guān)資料,然后以良好態(tài)度解釋。如果出現(xiàn)自身無(wú)法解釋的問(wèn)題,要向上級(jí)部門(mén)及時(shí)請(qǐng)示,爭(zhēng)取盡快給予員工答復(fù)。政工干部也要不斷提高自身科技素養(yǎng)、政治理論素養(yǎng),才能保證自身工作質(zhì)量;第二是在溝通方面,要平易近人開(kāi)展和諧溝通,不以階層區(qū)別對(duì)待,而能夠以理服人,對(duì)相關(guān)重大問(wèn)題要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議解決,通過(guò)職代會(huì)來(lái)聽(tīng)取員工建議。日常溝通工作中,要做好感情溝通,了解員工生活和困難,為其提供有效幫助。語(yǔ)言溝通方面要避免故弄玄虛、表里不一等問(wèn)題,要有人情味的與員工交談,從日常切入主題,增強(qiáng)實(shí)際溝通效果。
企業(yè)就像是一個(gè)大熔爐,在企業(yè)中工作的員工思想性格方面也存在較大差異,所以,開(kāi)展思想政治工作的過(guò)程中,也必須因人而異,有針對(duì)性的進(jìn)行和教育。例如,除了使用原有的面對(duì)面交談、小組討論等方式以外,要積極拓展諸如微信、微博、QQ等社交性的政工工作開(kāi)展方式,使思想政治工作能夠滲透到職工的日常生活和工作中,真正影響其工作的思想和行為。當(dāng)然,多元化政工工作方式是就企業(yè)整體政工工作開(kāi)展而言的,對(duì)于具體的職工個(gè)人,只要確定一種最為適合的工作方式即可。例如,對(duì)于性格內(nèi)向的職工,可以通過(guò)微信、QQ等間接性的互動(dòng)交流方式來(lái)對(duì)其進(jìn)行持續(xù)性的關(guān)注和引導(dǎo);對(duì)于性格外向的職工,則宜選擇通過(guò)面對(duì)面的溝通交流方式來(lái)直接了解其思想政治狀況。
1.抓住黨組織書(shū)記職責(zé)關(guān)鍵點(diǎn),層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力。采取集中培訓(xùn)、以會(huì)帶訓(xùn)和座談交流等形式,組織開(kāi)展國(guó)企黨委書(shū)記教育培訓(xùn),進(jìn)一步深化國(guó)企黨委書(shū)記對(duì)落實(shí)主體責(zé)任的認(rèn)識(shí)和理解,著力引導(dǎo)國(guó)企黨委書(shū)記正確處理當(dāng)“老總”與當(dāng)“班長(zhǎng)”的關(guān)系,把當(dāng)“班長(zhǎng)”的責(zé)任擺到位,切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。同時(shí),地方黨委、紀(jì)委和相關(guān)職能部門(mén)按照管理權(quán)限,建立“一把手抓一把手”工作機(jī)制,針對(duì)國(guó)企黨委書(shū)記落實(shí)主體責(zé)任情況,定期開(kāi)展談話(huà)提醒,督促問(wèn)題整改。各國(guó)企黨委也要采取“一把手抓一把”的辦法,逐級(jí)傳導(dǎo)壓力,不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
2.和諧做好企業(yè)文化建設(shè)與黨政建設(shè)工作,強(qiáng)化二者聯(lián)系度。企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展,需要在一個(gè)和諧的環(huán)境中進(jìn)行,才能更加有利于當(dāng)代企業(yè)的黨建工作。 如果企業(yè)的發(fā)展氛圍一直都是和諧向上的, 那么黨建工作建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)將會(huì)很好的融合在一起。這是由于二者之間是相輔相成、對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。如果想要將兩者的作用發(fā)揮到最大限度,只有建立一個(gè)和諧的氛圍,才能使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好、更快的和諧發(fā)展。通過(guò)兩者之間的相互融合,可以提升企業(yè)內(nèi)部之間的凝聚力,促使企業(yè)更加和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)如果不想被時(shí)代所拋棄, 那么就必須使得自身內(nèi)部的文化建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)和諧發(fā)展。 因此,這就要求黨政人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體的實(shí)際情況,為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造一個(gè)和諧的氛圍。
嚴(yán)格的考核制度,合理的實(shí)施獎(jiǎng)懲,利于提高相關(guān)人員的工作積極性與熱情,使相關(guān)人員能夠在實(shí)際工作中,以良好的心態(tài)來(lái)開(kāi)展相關(guān)工作內(nèi)容,推動(dòng)該項(xiàng)工作的開(kāi)展效率,提高各項(xiàng)工作的開(kāi)展質(zhì)量。對(duì)此,可利用隨機(jī)抽查或者集中督查等方法,來(lái)強(qiáng)化落實(shí)黨建工作責(zé)任制,做好相關(guān)情況的調(diào)查,在此過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)存在消極問(wèn)題,則應(yīng)予以指導(dǎo),以及時(shí)解決問(wèn)題。另外,還應(yīng)積極健全責(zé)任追究制,讓其能夠彰顯出規(guī)律性與創(chuàng)造性,這樣才利于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作綜合水平的進(jìn)步。
加強(qiáng)干部作風(fēng)是每一個(gè)黨員干部都要認(rèn)真對(duì)待,在黨建工作中需要常抓不懈的問(wèn)題。黨員干部在平時(shí)的工作中要積極落實(shí)黨組織的各項(xiàng)決定,落實(shí)績(jī)效監(jiān)督、述勤述廉、民主評(píng)議、政策業(yè)務(wù)考核和黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育等方面的規(guī)章制度。在平時(shí)的工作中把為民服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力支持放到黨風(fēng)廉政建設(shè)中來(lái)統(tǒng)籌看待,努力形成在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,紀(jì)委等部門(mén)相互協(xié)調(diào)配合和普通群眾共同監(jiān)督的新形式。黨員干部在工作的過(guò)程中一定要積極加強(qiáng)勤政促廉政建設(shè),創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展;利用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的“四種”形態(tài),采用專(zhuān)項(xiàng)整治、實(shí)地調(diào)研、引入第三方測(cè)評(píng)和邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象座談交流等多種形式,實(shí)時(shí)掌握黨員干部的工作狀況,以督促改來(lái)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中, 企業(yè)政工工作發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要利器。 要使政工工作重要性順利發(fā)揮,就要加強(qiáng)其政工工作、企業(yè)要重視工作任務(wù)間聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)政工工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的密切關(guān)聯(lián),推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。 一方面,領(lǐng)導(dǎo)人員和工作人員要對(duì)兩者的關(guān)系形成正確認(rèn)知, 認(rèn)識(shí)到政工工作對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理工作的推動(dòng)作用;另一方面,要抓住企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn),積極在其中融入政工工作,使其實(shí)現(xiàn)自如運(yùn)轉(zhuǎn),在政工工作帶動(dòng)下提升經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)濟(jì)效益, 在其推動(dòng)下政工工作開(kāi)展也會(huì)更加順利。
結(jié)束語(yǔ):綜上所述,在企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,做好黨建政工工作尤為重要,能夠直接影響大企業(yè)未來(lái)走向。在實(shí)際工作過(guò)程中,為了有效提升黨建政工工作的時(shí)效性,必須立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際,分析社會(huì)主義市場(chǎng)行情,了解企業(yè)員工所思所想,滿(mǎn)足大眾利益。所以,企業(yè)黨建政工部門(mén)需要不斷更新管理思想和管理模式,運(yùn)用先進(jìn)的信息化網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),建立多元化政工管理機(jī)制,注重對(duì)企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展,創(chuàng)建企業(yè)品牌等,對(duì)企業(yè)管理核心要點(diǎn)進(jìn)行全面升級(jí)和塑造,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提升員工職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。