執(zhí)法局財務(wù)管理的問題與對策

金保玲 山東省臨沂市蘭陵縣綜合行政執(zhí)法局

前言：執(zhí)法局的財務(wù)管理是確保其自身經(jīng)濟管理能夠順利運行的核心工作，同時也是確保自身在發(fā)展的過程中，能夠做到有財力確保自身職能發(fā)揮的基礎(chǔ)性工作。因此，當前為了確保執(zhí)法局在進行財務(wù)管理的過程中能夠針對自身發(fā)展方向和實際情況加強對財務(wù)管理工作的有效落實，則需要通過一系列措施手段的應(yīng)用來確保自身的發(fā)展能夠配合財務(wù)工作的有效開展，這樣才能夠真正通過財務(wù)職能的有效發(fā)揮來做到對執(zhí)法局資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人員管理以及監(jiān)督管理和內(nèi)部控制等工作進行全面落實，這樣才能夠確保執(zhí)法局在未來的發(fā)展過程中，能夠通過自我內(nèi)部經(jīng)濟的有效控制來實現(xiàn)推動自身的不斷發(fā)展。

一、當前執(zhí)法局在財務(wù)管理中存在的問題

（一）缺乏財務(wù)管理意識。由于執(zhí)法局自身的特殊性，因此就決定了在建設(shè)的過程中，其領(lǐng)導并不會十分重視財務(wù)管理工作的開展，所以這也會間接導致其單位各個部門缺乏財務(wù)管理的意識，甚至不能夠發(fā)揮出財務(wù)管理部門自身應(yīng)有的決策功能和監(jiān)督功能[1]。并且，很多領(lǐng)導在進行工作開展的過程中，針對財務(wù)管理而言，并不了解相關(guān)的內(nèi)容和政策，甚至不懂得如何利用財務(wù)報表進行合理分析，這也使得在實際發(fā)展的過程中，就會由于種種阻礙而使得執(zhí)法局并不能夠真正依據(jù)自身的實際經(jīng)濟發(fā)展情況來進行有效決策，從而也會加劇其工作的開展遭遇阻滯，甚至可能會在未來的發(fā)展中，由于其資金周轉(zhuǎn)不良而使自身的系統(tǒng)運行受到制約。

（二）監(jiān)督機制不健全。由于當前執(zhí)法局當中的監(jiān)督機制建立并不健全，因此在缺少內(nèi)部監(jiān)督機制應(yīng)用的過程中，就會導致其領(lǐng)導更加注重其他業(yè)務(wù)的開展，所以內(nèi)部控制工作則無法進行系統(tǒng)的建設(shè)，進而就會導致由于缺乏內(nèi)部控制系統(tǒng)而使審計工作也無法真正發(fā)揮監(jiān)督的職能，而這就會加劇財務(wù)管理問題的出現(xiàn)。與此同時，在部分執(zhí)法局當中，雖然已經(jīng)設(shè)計了內(nèi)部審計崗位，但是在實際人員安排的過程中，可能會由于調(diào)任或者是其他原因使完全不懂財會的人員擔任此崗位工作，這也會使得其工作的開展并不能夠針對執(zhí)法局實際的情況來進行有效的統(tǒng)籌規(guī)劃，甚至在一些執(zhí)法局當中，并沒有將審計部門以獨立崗位形式進行建設(shè)，這也使得審計監(jiān)督工作無法真正得以落實。

（三）忽略預(yù)算編制工作。在部分執(zhí)法局當中，其自身在進行經(jīng)營規(guī)劃時并不重視預(yù)算編制工作，即使我國對預(yù)算管理工作而言，會要求所有在編單位必須要根據(jù)其自身事業(yè)發(fā)展情況來進行編制財務(wù)收支計劃的相關(guān)內(nèi)容。但是，在部分單位中，其預(yù)算編制工作卻不能夠真正按照自身的發(fā)展進行預(yù)算要求的客觀分析，所以這也會導致執(zhí)法局在發(fā)展的過程中，由于自身內(nèi)驅(qū)力不足而使得在未來發(fā)展時無法真正針對自身的情況來履行相關(guān)的義務(wù)[2]。并且，很多執(zhí)法局在進行預(yù)算編制工作的開展時，只是簡單地采用增量預(yù)算法，而這并不能夠針對自身的實際收支情況進行全面性的綜合探討，所以這也會導致其預(yù)算編制與自身的發(fā)展速度不相符，甚至可能會出現(xiàn)脫節(jié)的情況。

二、有效加強執(zhí)法局財務(wù)管理的對策

（一）提高基礎(chǔ)會計業(yè)務(wù)能力。加強執(zhí)法局單位的基礎(chǔ)會計工作能夠確保在進行財務(wù)管理的過程中，真正通過從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)發(fā)揮來做到提高其管理的有效升級。并且，針對于稽查查崗的設(shè)立而言，也需要真正做到對稽查人員進行全面的證件審查，而且要保證其在培訓的過程中，了解到自身的責任，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)使稽查人員可以在工作時履行自身的責任義務(wù)。在進行票據(jù)管理的過程中，應(yīng)該確保票據(jù)管理員能夠具備專業(yè)的知識，這樣才能夠在每一張票子收入的同時做好相關(guān)的記錄，以此才能夠嚴格控制票據(jù)的實際質(zhì)量[3]。除此以外，針對票據(jù)內(nèi)容所填寫的相關(guān)信息而言，而也要保證其詳細的描述清楚票據(jù)的內(nèi)容，這樣才能夠在保證其信息真實性的前提下，對已經(jīng)處理完畢的票據(jù)進行及時歸納，從而才能夠防止票據(jù)丟失問題的發(fā)生。

（二）完善監(jiān)督機制的應(yīng)用。為了完善執(zhí)法局的內(nèi)部監(jiān)督機制，則需要確保執(zhí)法局領(lǐng)導能夠充分重視自身內(nèi)部的審計機構(gòu)的設(shè)置，這樣才能夠?qū)I(yè)人員進行有效配置，并保證執(zhí)法局內(nèi)部的財務(wù)風險問題可以消除。同時，為了完善執(zhí)法局自身的監(jiān)督機制，也應(yīng)該進一步建立起相關(guān)單位的法律法規(guī)，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)在其工作的過程中，可以確保監(jiān)督職能的有效發(fā)揮，并實現(xiàn)將監(jiān)督工作落實到實處。

（三）加強預(yù)算編制工作的開展。執(zhí)法局必須要依據(jù)自身的實際經(jīng)營特點來對預(yù)算工作進行全面落實，同時也要嚴格按照相關(guān)標準來履行自身的義務(wù)，這樣才能夠真正結(jié)合自身的發(fā)展情況，確保預(yù)算工作的全面落實，以此才能夠在不斷的探索過程中，針對其自身的經(jīng)營狀況來進行有效決策，從而才能夠確保自身在未來的發(fā)展過程中，能夠依賴財務(wù)管理工作的有效落實，真正為自身的發(fā)展提供全新的方向，這樣才能推動自身的可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)：隨著當前階段我國對事業(yè)單位進行不斷的深入改革，這也使得財務(wù)管理在執(zhí)法局的實際發(fā)展過程中越來越凸顯出自身的重要性。對此，執(zhí)法局必須要全面改變自身的理念，并重視財務(wù)活動的開展，這樣才能夠依據(jù)自身的實際情況，將現(xiàn)行制度進行全面分析，以此才能夠通過優(yōu)化來真正做到促進自身的全面發(fā)展。