吳海寧

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）03-006-02

摘 要 建筑施工行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱型行業(yè)，相較于其他行業(yè)，該行業(yè)流動(dòng)性高，一線職工生存環(huán)境艱苦，勞動(dòng)力自身各方面素質(zhì)能力水平存在差異，所以建筑施工企業(yè)工會(huì)工作開展也存在一定限制。工會(huì)工作雖不是建筑施工企業(yè)的主要工作，但它也是企業(yè)的一項(xiàng)重要黨群工作。作為一名建筑施工企業(yè)工會(huì)工作者，本文就新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)工會(huì)工作面臨的困境，工會(huì)工作今后的主要任務(wù)，新形勢(shì)下如何開展工會(huì)工作進(jìn)行了研究，希望對(duì)建筑施工企業(yè)的工會(huì)工作有些許促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞 建筑施工企業(yè) 工會(huì)工作 任務(wù) 思考

2020年是決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年。當(dāng)前，全球新冠肺炎形勢(shì)嚴(yán)峻，我國(guó)新冠肺炎疫情防控總體形勢(shì)持續(xù)向好，生產(chǎn)生活秩序正處于加快恢復(fù)時(shí)期。各行各業(yè)都在積極發(fā)揮作用，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。作為建筑施工企業(yè)要發(fā)揮好重要作用，就離不開工會(huì)工作輔助，一個(gè)企業(yè)工會(huì)工作開展得好，必然對(duì)其發(fā)展有著積極且高效的促進(jìn)作用。新時(shí)期之下如何做好建筑施工企業(yè)工會(huì)工作已成為每一位工會(huì)工作者關(guān)注、關(guān)心的焦點(diǎn)[1]。

一、建筑施工企業(yè)在開展工會(huì)工作當(dāng)中遇到的問題

（一）對(duì)工會(huì)組織的重要性認(rèn)識(shí)不足

近年來，個(gè)別建筑施工企業(yè)只專心于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，卻忽視了工會(huì)組織建設(shè)在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的重要性，不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工會(huì)組織的固有看法為：只會(huì)“花著企業(yè)的錢”，做著“沒有意義的事”，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展“沒有任何幫助”。這樣錯(cuò)誤的思想直接導(dǎo)致了工會(huì)組織在建筑施工企業(yè)中的地位日趨低下，進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)工會(huì)組織結(jié)構(gòu)不健全、管理松散，使企業(yè)工會(huì)組織無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用和效果。此外，一些企業(yè)長(zhǎng)期不重視工會(huì)工作或不開展工會(huì)工作直接導(dǎo)致了工會(huì)組織干部成員在工作中的積極性不高、缺乏責(zé)任心和創(chuàng)新意識(shí)等現(xiàn)象，也極大地影響了建筑施工企業(yè)工會(huì)工作的有效開展[2]。

（二）企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的突出問題

新形勢(shì)下，面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑施工企業(yè)慢慢轉(zhuǎn)變了自身的位置，開始從傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型慢慢向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。由于企業(yè)轉(zhuǎn)型具有階段性、急迫性、不可抗性，導(dǎo)致不少基層工會(huì)組織無法適應(yīng)新的體制要求，出現(xiàn)工會(huì)工作開展緩慢，職工訴求無法解決，工會(huì)職能無法體現(xiàn)的現(xiàn)象。

（三）工會(huì)工作缺乏創(chuàng)新和特色

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的變化以及當(dāng)前社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活方式和對(duì)生活的追求也發(fā)生了較大的改變，建筑施工企業(yè)職工的思想、觀念也受到了一定的影響。在經(jīng)濟(jì)改革的新形勢(shì)背景下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)都會(huì)產(chǎn)生許多新的變化，因此，對(duì)于建筑施工企業(yè)工會(huì)工作提出了新的要求。而在實(shí)際的工作當(dāng)中，一些建筑施工企業(yè)工會(huì)組織害怕挑戰(zhàn)，故步自封，缺乏創(chuàng)新，仍然采用以前的工作模式和工作方法，在工作上死板保守，無法及時(shí)了解一線職工的真實(shí)需求，職工的問題也無法得到高效地解決，進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)職工對(duì)于工會(huì)工作的認(rèn)同感下降，投身于企業(yè)發(fā)展的參與感和積極性不高[3]。

（四）工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后

工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)水平?jīng)Q定著工會(huì)工作開展的實(shí)際效果。個(gè)別工會(huì)干部未接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，個(gè)別工會(huì)干部出于兼職心態(tài)，專業(yè)理論知識(shí)和工作水平比較差，根本無法解決職工的實(shí)際需求和困難，嚴(yán)重影響著工會(huì)組織在職工心中的形象和地位。建筑施工企業(yè)絕大多數(shù)一線工會(huì)干部多由黨群辦、辦公室或其他工作崗位的人員兼任，工作繁雜事情多，根本無法全身心地投入到工會(huì)工作當(dāng)中。這些問題導(dǎo)致了基層工會(huì)組織的先進(jìn)性受到了一定的影響，工會(huì)工作的實(shí)際效果大打折扣。

二、新時(shí)期下建筑施工企業(yè)工會(huì)組織面臨的主要任務(wù)

當(dāng)前，我們正處在進(jìn)一步加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。隨著國(guó)家復(fù)興戰(zhàn)略不斷深入，國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑施工產(chǎn)業(yè)的職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)就業(yè)方式分配方式不斷地改變，農(nóng)民工人數(shù)大量增加，成為建筑施工企業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)力，勞動(dòng)力的改變給工會(huì)工作帶來很多新問題和新挑戰(zhàn)[4]：

（一）圍繞中心，深入開展職工建功立業(yè)活動(dòng)

圍繞“中鐵二十局鼎盛復(fù)興”這一中心任務(wù)，工會(huì)工作要立足企業(yè)的實(shí)際，結(jié)合工會(huì)工作的職能職責(zé)，抓好重點(diǎn)工作，以評(píng)選推薦勞動(dòng)模范、深入開展企業(yè)各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，積極開展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)工人比武、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、打造優(yōu)秀“職工書屋”為抓手，以建家建線、困難職工幫扶、勞動(dòng)保護(hù)、文體活動(dòng)為主要載體，認(rèn)真履行好工會(huì)職能，不斷開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的作用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為推進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

（二）維護(hù)權(quán)益，積極發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系

新形勢(shì)下工會(huì)工作所面臨的主要任務(wù)是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。在構(gòu)建和諧企業(yè)中，工會(huì)工作具有重要作用。要建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制，堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的工作原則，推進(jìn)勞動(dòng)合同、集體合同、工資集體協(xié)商工作，積極參與重大安全生產(chǎn)事故處理和職業(yè)病防治工作，廣泛開展“安康杯”競(jìng)賽、推行“一法三卡”等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，切實(shí)保障職工的生命安全和身心健康。積極推進(jìn)職代會(huì)、工代會(huì)等民主管理制度，推行廠務(wù)（事務(wù)）公開制度，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。在支持企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)全心全意依靠職工群眾的重要性，調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

（三）關(guān)注職工，進(jìn)一步做好困難職工幫扶工作

以抓好困難職工幫扶為抓手，加強(qiáng)困難職工、老鐵道兵的生活救助幫扶，深入開展困難幫扶、醫(yī)療互助、金秋助學(xué)和夏送清涼、冬送溫暖等切合職工的活動(dòng)。切實(shí)做好勞動(dòng)模范服務(wù)工作，落實(shí)好勞動(dòng)模范休養(yǎng)政策。重視關(guān)心一線職工，保障職工的休息休假、健康權(quán)益，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，提高一線職工的幸福感和認(rèn)同感。加強(qiáng)女職工組織建設(shè)，切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益[5]。

三、新時(shí)期下如何做好建筑施工企業(yè)工會(huì)工作

現(xiàn)如今，工會(huì)工作同樣面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何高效務(wù)實(shí)地開展工會(huì)工作，提出以下建議：

（一）轉(zhuǎn)變工作思想，立足企業(yè)基本

首先，作為工會(huì)工作者要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，尤其是習(xí)近平總書記在群團(tuán)工作上的重要講話精神，以及其他上級(jí)、企業(yè)內(nèi)部重要會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話；其次，企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的迅速變化需要工會(huì)組織不斷調(diào)整，要及時(shí)調(diào)整思路，積極參與到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去。最后，面臨紛繁復(fù)雜的勞資關(guān)系需要工會(huì)組織迅速作出反應(yīng)，來應(yīng)對(duì)全新的問題。當(dāng)前社會(huì)，勞動(dòng)關(guān)系日趨復(fù)雜，勞動(dòng)爭(zhēng)議問題也日漸突出，工會(huì)組織要做職工真正的“娘家人”，解決職工的困難。最后，工會(huì)組織要熟悉有關(guān)勞動(dòng)的法律知識(shí)。隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型，勞動(dòng)關(guān)系變得日益復(fù)雜，工會(huì)的維權(quán)維穩(wěn)難度也不斷增加，要想解決實(shí)際的問題，就需要具體問題具體分析。因此，建筑施工企業(yè)的工會(huì)干部必須要轉(zhuǎn)變工作思維，提高自身解決各種問題的能力和專業(yè)素養(yǎng)。

（二）規(guī)范組織建設(shè)，創(chuàng)新工作思路

在建筑施工企業(yè)基層工會(huì)組織建設(shè)中，要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹黨的政治路線，遵守黨的紀(jì)律，使工會(huì)組織具有明確的政治立場(chǎng)、方向、原則，與黨中央保持高度的一致，確保工會(huì)組織建設(shè)方向的正確性，在工會(huì)組織建設(shè)工作中做到“不忘初心、牢記使命”。其次，工會(huì)組織作為企業(yè)聯(lián)系職工、了解職工、調(diào)動(dòng)職工力量的重要紐帶，必須加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織建設(shè)以及工會(huì)工作開展的管理力度，對(duì)企業(yè)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)、管理模式、運(yùn)行機(jī)制等進(jìn)行優(yōu)化，建立起創(chuàng)新型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型的工會(huì)組織，提高整體素質(zhì)和服務(wù)能力，擴(kuò)大工會(huì)工作的覆蓋范圍，規(guī)范工作流程，第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確掌握并解決職工群眾的各種意見和問題，從而使工會(huì)組織的影響力和號(hào)召力得到大大提高。最后，要保障工會(huì)建設(shè)工作的順利開展。工會(huì)組織建設(shè)要緊跟當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展形勢(shì)，轉(zhuǎn)變創(chuàng)新工作方法，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際情況以及外部環(huán)境找到工會(huì)工作的切入點(diǎn)，打破固有思維模式的限制，如利用新媒體打造新媒體時(shí)代工會(huì)工作模式和服務(wù)平臺(tái)（如工會(huì)主席熱線、微信留言墻等），為企業(yè)職工解決他們實(shí)際的困難。

（四）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水平

新時(shí)期下，為了保證工會(huì)組織具有較高的戰(zhàn)斗力以及良好的政治素養(yǎng)、工作作風(fēng)，就要全面加強(qiáng)工會(huì)干部建設(shè)，通過組織工會(huì)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德教育、黨的政策理論學(xué)習(xí)等，使其具有較高的工作水平，并樹立起大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)[6]。

首先，工會(huì)工作人員應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)各種技能，提高自身的素質(zhì)和維權(quán)水平。因?yàn)椋毠さ纳a(chǎn)生活所遇到的問題是體現(xiàn)在各方面上，這就要求我們還要學(xué)習(xí)如何與職工對(duì)話，如何說話，了解職工的真實(shí)想法和實(shí)際需求。其次，工會(huì)組織要定期開展工作工會(huì)培訓(xùn)班，讓一線兼職工會(huì)干部了解工會(huì)工作，了解如何開展工會(huì)工作，了解如何在本崗位體現(xiàn)工會(huì)干部的價(jià)值。以本企業(yè)為例，集團(tuán)公司工會(huì)每2年定期組織基層工會(huì)干部培訓(xùn)班，并且在課程學(xué)完之后進(jìn)行考試，考察工會(huì)干部是否認(rèn)真學(xué)習(xí)。最后，一線工會(huì)兼職干部還應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身的道德素質(zhì)，樹立風(fēng)清氣正的價(jià)值觀，要在工作中對(duì)違反企業(yè)條例、違反法律法規(guī)的人說“不”，敢于“亮劍”，成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的工會(huì)干部。

四、結(jié)語

工會(huì)是黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，也是企業(yè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，所以，工會(huì)工作不但是黨賦予工會(huì)的職能，也是企業(yè)對(duì)工會(huì)的期望，更是會(huì)員對(duì)工會(huì)的期盼。所以在開展基層工會(huì)工作時(shí)，更需要緊密聯(lián)系職工的現(xiàn)實(shí)性需求，通過將企業(yè)的未來發(fā)展目標(biāo)和員工利益相統(tǒng)一，來更好地調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)和創(chuàng)新積極性，使員工能夠依托基層工會(huì)組織建立起良好的大局意識(shí)，與各級(jí)管理人員共同攜手，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。工會(huì)干部要積極體現(xiàn)自身價(jià)值，努力幫助職工解決各種困難，樹立創(chuàng)新的工作理念，激勵(lì)職工投身于建設(shè)企業(yè)的大浪潮。

參考文獻(xiàn)：

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[5]李娟.建筑施工企業(yè)基層工會(huì)工作面臨的問題及對(duì)策研究[J].經(jīng)濟(jì)管理，2019（09）.

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