論企業(yè)基層黨建工作的有效加強(qiáng)

高歡

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）03-071-01

摘 要 企業(yè)能否高效地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)，使企業(yè)能夠得以持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，需要由企業(yè)基層黨建工作作為其政治保證。對(duì)于中鐵二十局集團(tuán)第三工程有限公司，要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，將職工作為管理主體，以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展作為目標(biāo)，確保政治核心作用能夠在集團(tuán)中得到切實(shí)發(fā)揮。為此，本文便對(duì)如何有效加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 基層黨建 黨建工作

隨著國(guó)家體制改革的不斷深入，企業(yè)基層黨建工作中存在的重視性不足、基層黨建制度不完善、員工積極性無(wú)法有效調(diào)動(dòng)、黨建人員素養(yǎng)偏低等問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，將“三個(gè)代表”重要思想作為企業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)，使科學(xué)發(fā)展觀得到有效貫徹與實(shí)施，確保企業(yè)基層黨建工作能夠不斷拓展新方法、新途徑，已經(jīng)成為企業(yè)在健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展過(guò)程中有效加強(qiáng)其基層黨建工作的關(guān)鍵[1]。

一、企業(yè)基層黨建工作的項(xiàng)目?jī)?nèi)容

一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中大多是以量化指標(biāo)作為參照信息，但對(duì)于黨建工作而言，其卻是以意識(shí)形態(tài)發(fā)展為主，這也造成部分基層管理者一定程度上質(zhì)疑黨建工作所具有的實(shí)際操作性，企業(yè)基層黨組織在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向作用，能夠有助于企業(yè)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)方向與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，并為企業(yè)做出正確決策提供有力保障，而企業(yè)則需不斷加強(qiáng)內(nèi)部黨員隊(duì)伍建設(shè)，以培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高能力的先進(jìn)黨員。

二、企業(yè)基層黨建工作的項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀

（一）基層黨建工作不受重視

政治體系具有執(zhí)政權(quán)威性，而其權(quán)威性則是由政黨影響力所決定的，其是由民眾自覺(jué)擁護(hù)、認(rèn)同與支持所表現(xiàn)出來(lái)的，民眾需要自覺(jué)服從于黨，對(duì)于企業(yè)而言，黨組織在其中則發(fā)揮著重要的政治核心作用[2]。對(duì)于中鐵二十局集團(tuán)來(lái)說(shuō)，一些人在基層黨建工作實(shí)踐與思想認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了一定偏差，這使其在具體的基層黨建工作開(kāi)展中往往說(shuō)得比較多，但真正做的卻很少。中鐵二十局集團(tuán)采取經(jīng)理負(fù)責(zé)制，而經(jīng)理在實(shí)施行政工作時(shí)卻普遍出現(xiàn)重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的現(xiàn)象，這導(dǎo)致集團(tuán)內(nèi)很少有黨委與黨務(wù)任務(wù)。究其原因在于集團(tuán)內(nèi)部人員對(duì)基層黨建工作沒(méi)有予以較高重視。

（二）基層黨建制度不完善

對(duì)于工程企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了開(kāi)展工程建設(shè)，還要加快自身的基層黨組織建設(shè)，以此增強(qiáng)集團(tuán)的監(jiān)督約束能力。但事實(shí)上，集團(tuán)在建設(shè)基層黨組織時(shí)還有一些薄弱之處，這也造成其難以對(duì)職工進(jìn)行有效的監(jiān)督約束，導(dǎo)致一些員工的意識(shí)不夠堅(jiān)定，在配備政工干部以及黨員管理教育上也有比較滯后，更無(wú)法對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效加強(qiáng)。而這些不足都是集團(tuán)中基層黨建制度不完善所造成的。

（三）基層黨建工作難以調(diào)動(dòng)員工積極性

就目前來(lái)看，企業(yè)在開(kāi)展基層黨建工作時(shí)，部分工作內(nèi)容往往過(guò)于表面化，只是采取簡(jiǎn)單的口頭教育方式，但這種方式卻忽略了對(duì)員工自身需求的關(guān)注，從而難以調(diào)動(dòng)員工積極性，更無(wú)法對(duì)員工進(jìn)行有效的幫助，這使得基層黨建工作的成效受到了影響。

（四）基層黨建工作人員素養(yǎng)水平偏低

在企業(yè)中，許多從事黨建政工工作的人員在素養(yǎng)水平上呈現(xiàn)出偏低水平，人員專業(yè)性不強(qiáng)，而基層黨建工作是具有較強(qiáng)專業(yè)性的，并且側(cè)重于對(duì)實(shí)際工作需求的考慮，但因企業(yè)管理人員并未重視基層黨建工作，致使一些員工沒(méi)有較強(qiáng)的工作積極性與責(zé)任意識(shí)，而且集團(tuán)內(nèi)從事黨建工作的人員年齡普遍在30歲左右，在工作資歷上相對(duì)較淺，而且年輕的工作人員在工作經(jīng)驗(yàn)上又較為缺乏，導(dǎo)致其難以對(duì)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行有效解決。

三、企業(yè)基層黨建工作的加強(qiáng)路徑

（一）重視企業(yè)基層黨建工作

對(duì)企業(yè)管理者而言，必須要重視企業(yè)的基層黨建工作，對(duì)該工作產(chǎn)生的作用及價(jià)值有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)投入更多的資金、人力資源與技術(shù)力量，使基層黨建工作得以更加高效的開(kāi)展。需要強(qiáng)調(diào)的是，需要對(duì)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，發(fā)揮以身作則的帶頭作用，強(qiáng)化員工的基層黨建工作意識(shí)，使基層黨建人員能夠形成更強(qiáng)的內(nèi)部凝聚力。

（二）對(duì)企業(yè)基層黨建制度予以不斷完善

企業(yè)需要設(shè)立相應(yīng)部門及崗位，并明確這些部門與崗位的人員職責(zé)，對(duì)現(xiàn)有責(zé)任制度進(jìn)行不斷細(xì)化，以此保障基層黨建工作的有序開(kāi)展。確保在工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠有責(zé)可究、有制可循[3]。此外，還要對(duì)現(xiàn)有的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行完善，使基層黨建工作能夠和員工業(yè)績(jī)進(jìn)行掛鉤，對(duì)工作表現(xiàn)突出的政工人員需予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，而工作表現(xiàn)不佳的政工人員則要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以此充分調(diào)動(dòng)政工人員的工作積極性。

（三）創(chuàng)新企業(yè)基層黨建方法

企業(yè)鼓勵(lì)基層黨建人員進(jìn)行積極創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新工作方法，并引導(dǎo)其深入到基層之中，強(qiáng)化政工人員和基層員工間的交流，了解基層員工實(shí)際需求，并盡最大努力予以幫助。此外，在工作形式上也要?jiǎng)?chuàng)新，不僅要包括口頭教育，還可通過(guò)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化手段來(lái)進(jìn)行黨建教育，利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)加強(qiáng)基層員工的溝通，以此提高基層黨建工作效果。

（四）提高企業(yè)基層黨建人員的素養(yǎng)水平

企業(yè)需要引入更多優(yōu)質(zhì)的人才，針對(duì)基層黨建人員的素養(yǎng)水平與理論知識(shí)，對(duì)其中優(yōu)秀的基層黨建人員進(jìn)行選拔。此外還要開(kāi)展必要的培訓(xùn)工作，使基層黨建人員能夠定期參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并采取定期考核方式來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，以使基層黨建工作質(zhì)量得以不斷提高。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展，使企業(yè)在基層黨建工作中必須要轉(zhuǎn)變?cè)械乃枷胗^念，對(duì)該工作的重要性、作用及價(jià)值有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，并針對(duì)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題來(lái)制定對(duì)應(yīng)的改進(jìn)策略，使企業(yè)形象得以良好樹(shù)立的同時(shí)，也能使企業(yè)在市場(chǎng)中獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉偉.新時(shí)代國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑探究[J].智庫(kù)時(shí)代，2019（52）：15-16.

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[3]張健.新時(shí)期國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑分析[J].企業(yè)改革與管理，2018（23）：186-187.