徐菁
摘 要 隨著互聯(lián)網社交媒體的普及和發(fā)展,一個融傳統(tǒng)媒體與新興媒體、融傳媒與受眾互動于一體的融媒體時代迅速到來,深刻影響了出版行業(yè)的生態(tài)環(huán)境,并給編輯帶來了挑戰(zhàn)。在融媒體時代,一個優(yōu)秀的策劃編輯,既是產品設計者,也是產品經理,既是優(yōu)秀的內容操盤手,也對市場保有絕對敏銳。編輯工作內容的變化,很大程度并不是編輯定義的改變,而是編輯整個職業(yè)隨著時代不斷進步,匯入了更多的內涵。本文分析了作為編輯如何在融媒體時代,加強自身能力的傳承與創(chuàng)新,及如何尋求一條適應新形勢的發(fā)展之路。
關鍵詞 融媒體時代 編輯 傳承 創(chuàng)新
出版業(yè)在中國文化事業(yè)中占有非常關鍵的地位,因此有必要根據時代的發(fā)展特點形成新的價值取向,進一步促進編輯人員素質和工作水平的提高,并確保他們的工作具有創(chuàng)新性。隨著移動互聯(lián)網技術及融媒體的廣泛應用和發(fā)展,為出版業(yè)的改革和發(fā)展帶來了新的方向。出版業(yè)編輯的工作本身就瑣碎,肩負的責任繁多,到了自媒體時代,需要涉及的范圍大為增加。因此,作為出版業(yè)的核心紐帶,編輯需要順應新趨勢,更好地了解市場狀況,提高基本業(yè)務水平,并適應融媒體時代的發(fā)展?;ヂ?lián)網的快速發(fā)展正在轉變人們接收新聞和信息的方式。只有不斷適應時代的要求,充分利用融媒體并增強自我整合,編輯才能在融媒體時代中尋求一條適應新形勢的發(fā)展之路。
編輯能力的傳承
無論時代如何變化,出版宣傳、引導輿論的目的都保持不變,而編輯作為文化繼任者和創(chuàng)新者的功能保持不變。在融媒體時代的創(chuàng)新浪潮中,編輯必須始終具有清晰的頭腦,出色的識別,放棄的能力,學會堅持和平衡社會效益和經濟效益。出版業(yè)在文化上負有責任,編輯工作必須滿足讀者的精神需求,而不僅僅是經濟效益。根據編輯工作的開展提升編輯工作者的素養(yǎng)。編輯工作有其內部行業(yè)要求,但是要成為一名優(yōu)秀的編輯,不僅需要精于鉆研,而且要廣泛閱讀,要注意現(xiàn)實生活和社會發(fā)展的各個方面。編輯應尊重讀者,真誠服務作者,并及時與內容原創(chuàng)者保持聯(lián)系。編輯需要充分考慮讀者的閱讀需求,充分滿足讀者的閱讀需求,引導他們的閱讀偏好,并形成穩(wěn)定的讀者群體。
編輯能力的創(chuàng)新
融媒體時代,注意力獲取變得困難,注意力時長變短,不易停留;大眾關注點較分散,且擁有更多學習和娛樂渠道。因此,要想獲得大眾的關注度比以前更難。眼下,想讓大眾關注某本書或某篇文章,編輯不僅需要把內容做好,還需要花費更多精力讓這些好的內容與讀者“相遇”。
作為融媒體時代的編輯,面對新形勢和新技術的挑戰(zhàn),迫切需要重新審視自己的角色定位,盡快實現(xiàn)轉型,即由單一的編輯轉變?yōu)槿襟w編輯。
第一,提高編輯的創(chuàng)新能力。編輯的編輯能力和綜合質量與融媒體時代的要求相匹配是每個編輯都必須重新考慮的問題。面對融媒體環(huán)境的飛速發(fā)展,固守陳規(guī)和盲目悲觀情緒無法適應新一輪持續(xù)的技術變革。編輯必須不斷創(chuàng)新,盡快改變其發(fā)展理念,清楚地了解融媒體的獨特優(yōu)勢,并為融媒體時代的讀者提供更好的服務,有效地擴大行業(yè)影響力,并繼續(xù)保持發(fā)展。
第二,熟練使用融媒體。融媒體主要包括互聯(lián)網媒體(工作編輯平臺,微博等)、互聯(lián)網電視、移動終端媒體(微信、微信公眾號、短視頻平臺等)。編輯人員需要使用新的媒體技術及時編輯其作品,并通過這些渠道從各個深度和角度來處理和傳輸圖書信息。編輯人員可以通過在線編輯平臺來工作,并使用微信、微博、微信公眾平臺、短視頻平臺等大眾經常使用的融媒體平臺來促進圖書的影響范圍。
第三,掌握大數(shù)據分析的手段。在融媒體時代,編輯人員需要掌握應用大數(shù)據分析等跨學科的技術手段,以增進對各個層次讀者的多層次理解,從而增強為企業(yè)和讀者服務的能力。其中,編輯必須加深對讀者的理解,并以更加專業(yè)的服務態(tài)度為讀者提供全面,多層次的服務,保持在激烈的市場競爭中的行業(yè)地位。
第四,逐漸走向“全能型”。融媒體時代,編輯的創(chuàng)新意識和專業(yè)素質,會對圖書的質量以及讀者對圖書的喜愛程度都具有重要影響,并決定著整個圖書出版行業(yè)的發(fā)展。如今,競爭日益激烈的環(huán)境對編輯的創(chuàng)新能力提出了新要求。編輯不僅必須與時俱進,而且必須闡明社會責任,把握讀者的閱讀需求及其在融媒體環(huán)境中發(fā)揮的作用。編輯必須是一個全能型選手,因為編輯是決定一本書或者一篇文章未來命運的關鍵人物,一定要是全能型的。融媒體時代的編輯的身份已經從編輯往產品經理這個角色轉變。融媒體時代把編輯的身份明晰化,讓人理解編輯的核心重要性。編輯是“全能型”選手,不是事事都由他干,而是在整個出版流程中,編輯應參與進每個環(huán)節(jié),并隨時做好每個環(huán)節(jié)撲火救火的準備。編輯需立足本職工作,做好其他環(huán)節(jié)的補充。在融媒體時代,編輯要努力成長為一個“全能型”選手,因為編輯最了解項目,所以參與項目的各個環(huán)節(jié)也是必然。
第五,培養(yǎng)與提升營銷創(chuàng)新能力。最近幾年,編輯的邊界被反復打破,除了內容策劃、文字編輯外,融入了大量“新活兒”,比如產品運營、配合渠道推廣等。與此同時,不少出版機構設置了營銷編輯崗位。隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展,圖書營銷模式發(fā)生了巨大變化,融媒體等網絡渠道在圖書推廣和營銷過程中的優(yōu)勢導致迅速替代了其他營銷渠道。近年來,在線讀者的數(shù)量迅速增加,在這種情況下,編輯需要不斷提高其圖書營銷創(chuàng)新能力,逐漸適應網絡時代的發(fā)展,提升圖書營銷創(chuàng)新能力,并加強圖書融媒體營銷渠道的建設。編輯要做的更多是跟營銷人員做好前期溝通并提出自己的想法,比如此次營銷以什么主題開展,編輯會比營銷更了解;在選定某個營銷主題后,如何執(zhí)行,以什么方式展開會得到更好的效果,這方面營銷人員比編輯更了解??偟膩碚f,編輯應與營銷人員密切溝通、專業(yè)分工,從而達到效率最高、效果最好。
與其說是編輯崗位的職能在近年發(fā)生了變化,不如說是編輯由入門“菜鳥”到成熟策劃人晉級的必經之路更為“曲折”。近年,媒體和渠道變化“分新秒異”,圖書作為一種傳統(tǒng)媒體,面對變化做出改變是必然。編輯工作是出版工作的核心環(huán)節(jié),編輯的思想培訓和業(yè)務素質對出版整個行業(yè)的生存和發(fā)展都將產生重大影響。在融媒體環(huán)境下編輯不僅需要具有出色的專業(yè)素養(yǎng),而且還需要不斷豐富他們的知識。隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展和融媒體市場的發(fā)展,編輯應順應時代潮流,不斷更新自己的學習模式和編輯技能,抓住機遇,應對挑戰(zhàn),培養(yǎng)和加強自身的能力去適應融媒體時代對編輯工作能力和綜合素質要求,從而促進編輯事業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻
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作者簡介
徐 菁 陜西人民教育出版社,研究方向為數(shù)字出版