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      淺議進度管理在建筑工程機電安裝施工中的應(yīng)用

      2020-07-14 18:29任新利
      廣告大觀 2020年9期
      關(guān)鍵詞:進度管理機電安裝建筑工程

      任新利

      摘要:機電安裝作為建筑施工過程中的承上啟下的環(huán)節(jié),對整個施工進度有重要影響。本文以建筑工程中機電安裝的特點展開,分析了進度管理在建筑工程機電安裝施工中所起的作用,最后提出了在施工過程中應(yīng)該完善的事項,以期對建筑工程機電安裝施工工作提供參考。

      關(guān)鍵詞:進度管理;建筑工程;機電安裝;施工;應(yīng)用

      中圖分類號:U415?文獻標(biāo)識碼:A

      1機電安裝施工的特點

      1.1涉及面廣,工程時間長

      建筑工程作為周期較長的一項工程,通常一項工程從開始到竣工一般至少在 3 年左右。因此在整個工程開展過程中,可能會涉及到各行各業(yè)知識以及人員等,比如工程知識和消防知識及安全知識等。所以該項目對工程技術(shù)人員要求較高,必須了解各行各業(yè)知識。

      1.2安裝程序要求嚴(yán)格

      建筑工程與人們的生活息息相關(guān),因此在安裝過程中必須保證每個環(huán)節(jié)正確。如果哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤可能會導(dǎo)致下一步項目進行失敗,不僅浪費時間,浪費工程資源,最重要的是工程不能按時交期。所以在安裝過程中,每一步流程必須按照設(shè)計圖紙安裝。

      1.3機電安裝風(fēng)險較高

      建筑工程本身屬于大工程,安全隱患無處不在。比如施工樓層較高,可能會技術(shù)工人高處施工存在安全隱患;自然天氣災(zāi)害導(dǎo)致工程誤期,團隊為了趕工期,連日作業(yè)存在安全隱患。因此為避免安全事故發(fā)生,我們應(yīng)該做好事前預(yù)防工作,多檢查安全裝置、為員工配備保險。

      2安裝施工的現(xiàn)狀

      2.1標(biāo)準(zhǔn)化程度不高

      隨著中國現(xiàn)代高科技的發(fā)展,人們的生活水平已經(jīng)不僅僅局限于滿足基本吃飽穿暖,可以使用的水平,人們往往追求高質(zhì)量的生活品質(zhì)。比如在生活中,對于家居的擺放位置要追求美感,辦公桌的擺放要符合 5S 的標(biāo)準(zhǔn)等等。同理建筑行業(yè)中,標(biāo)準(zhǔn)化水平也隨之提高。但是在實際機電安裝過程中,往往由于各種原因?qū)е聵?biāo)準(zhǔn)化配套實施跟不上。造成此結(jié)果的往往是多方面,比如施工安裝人員水平不高,在安裝過程中為了省事不按照項目要求安裝;在機電安裝前期準(zhǔn)備工作不足,作為機電安裝的第一步工作不合格就會導(dǎo)致接下來的工作做得不到位;另外在機電安裝過程中往往監(jiān)督不嚴(yán)為了趕工期,監(jiān)理經(jīng)常是睜只眼閉只眼對工作中不合理部分不加以指責(zé),工程質(zhì)量不高。因此在安裝過程中需要各環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格把控,提高機電安裝施工的水平。

      2.2機電設(shè)備對周圍居民生活的不便影響

      隨著國家對環(huán)保要求的提高,建筑行業(yè)在施工過程中面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在實際運行過程中由于大型的機電設(shè)備在操作中會產(chǎn)生源源不斷的噪音以及污染,這就不符合國家對環(huán)保以及居民生活的要求。一般來說建筑工程經(jīng)常會在晚上作業(yè),這對周圍居民睡眠會有惡劣的影響。同時在機電安裝過程中由于機電設(shè)備本身的巨大能量消耗往往也會排出空氣污染物對環(huán)境造成污染。因此在安裝中對于人為因素造成的問題應(yīng)該想辦法避免,對于機器本身造成的問題應(yīng)該盡量減輕。

      2.3工程質(zhì)量水平不高

      在進行機電工程施工安裝過程中,為了工期進度以及獲取更多的經(jīng)濟回報,施工人員以及承包業(yè)務(wù)人員之間往往存在利益交換。為了趕工期或者節(jié)省材料工程往往會將工程交給親戚承包或者不夠資質(zhì)的單位。工程中會存在施工人員水平不高,以及使用劣質(zhì)施工材料等問題。因此新聞報道中的房屋短時間傾斜、倒塌現(xiàn)象頻發(fā)。工程質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān),最好能從源頭抓起,避免悲慘事件再發(fā)生。

      3進度管理在建筑工程機電安裝施工中的應(yīng)用

      3.1加強進度管理

      1)根據(jù)工程特點和難點,做好施工組織設(shè)計優(yōu)化工作;根據(jù)工程實際,科學(xué)編制切實可行的進度計劃。施工過程中通過周例會、月例會、年度計劃會等,以周、月為周期將工程實際進展與工程進度計劃進行對比,梳理盤點節(jié)點計劃正點率,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際資源投入難以保證進度要求時,立即督促施工單位增加相應(yīng)資源。2)緊盯設(shè)計供圖和設(shè)備催交,確保圖紙供應(yīng)和設(shè)備供貨滿足現(xiàn)場施工需要。3)加強外部條件(如征地移民、電網(wǎng)送出、資金籌措等)的落實、協(xié)調(diào)和控制,確保與主體工程同步到位或同步建設(shè)投運。充分利用好合同中約定的安全、質(zhì)量、進度獎勵基金,調(diào)動施工單位的積極性,加快工程進度。

      3.2保證安裝方案和工藝科學(xué)

      合理在長河壩機電安裝工程中,一方面采取了增大設(shè)備設(shè)施投入來確保直線工期。在預(yù)埋件安裝中,通過增加蝸殼保壓悶頭,節(jié)省了拆裝工期,保證了 4 臺機組安裝的連續(xù)性;在定子安裝中,增加了銀銅焊機數(shù)量,確保定子安裝工期;在 GIS 安裝中,增加 GIS 抽真空設(shè)備和回收小車的措施;通過投資較小的設(shè)備投入為安裝進度創(chuàng)造了條件,為工程總目標(biāo)帶來大的效益。另一方面,通過創(chuàng)新思維,大力開展各種技術(shù)研討會,提出了很多好的安裝工藝和安裝思路。比如預(yù)埋件安裝中,提出廠外與安裝間同時組拼焊接尾水管及蝸殼的措施,以及多節(jié)吊裝方案;優(yōu)化大件組裝場地,在地下副廠房與 4# 機組段之間,增加了下機架(底環(huán))組裝工位,克服了地下廠房大件設(shè)備組裝工位不足的困難,使機組設(shè)備安裝工期銜接更緊湊、合理,促使相鄰機組段機電安裝工程與土建機墩混凝土施工更為協(xié)調(diào),單臺機組安裝直線工期比合同工期提前約 20d;優(yōu)化轉(zhuǎn)輪運輸加工時間節(jié)點,針對單臺機組分瓣轉(zhuǎn)輪現(xiàn)場組焊、加工工期特點,通過密切與主機廠聯(lián)系、協(xié)商,分段控制轉(zhuǎn)輪水路運輸及公路運輸?shù)臅r段,使轉(zhuǎn)輪的到貨及現(xiàn)場組焊工期與電站現(xiàn)場轉(zhuǎn)輪吊裝進度相匹配,實現(xiàn)轉(zhuǎn)輪加工與設(shè)備安裝進度協(xié)調(diào)一致,成功解決了成品轉(zhuǎn)輪往返倒運問題,規(guī)避了倒運安全風(fēng)險。優(yōu)化高壓試驗方案,減少試驗資源投入,同時縮短試驗時間;優(yōu)化轉(zhuǎn)子加熱工藝,放棄老式履帶式加熱片從外向內(nèi)加熱的工藝,積極引進和采用分布式加熱片加熱方式,達到了質(zhì)量優(yōu),工期短的目標(biāo)。優(yōu)化主變試驗工藝,將抽真空和熱油循環(huán)的工藝處理放在主變室內(nèi)進行,為下一臺主變組裝及時提供工位。通過廣大參建者的努力,將機電安裝的進度提前了。

      3.3積極開展設(shè)備催交

      在多數(shù)大型水電站建設(shè)過程中,設(shè)備到貨晚問題一直是一個老大難問題。若設(shè)備到貨不及時,再精密的施工組織設(shè)計也是空談。因此,業(yè)主要積極開展設(shè)備催交工作,派遣經(jīng)驗豐富的工程師常駐現(xiàn)場,加強合同約束力,及時掌握設(shè)備制造進度及影響因素,并爭取切實可行的交貨進度。業(yè)主方要做好以下措施:(1)根據(jù)合同條件,按時把投料款支付給廠家,為制造爭取時間,同時免去自身責(zé)任;(2)在滿足合同條款的條件下,監(jiān)造工程師和業(yè)主代表要積極參與到設(shè)備生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的管理中,掌握各個零部件交貨時間,重要部件的加工工位及時間更是要摸清楚,并及時將交貨時間反饋給現(xiàn)場;(3)在發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)滯后的情況下,要及時給廠家施壓,要求采取積極的措施,增加人員和設(shè)備投入,優(yōu)化設(shè)備運輸?shù)却胧3]。

      結(jié)束語

      在建筑工程機電安裝施工過程中,作業(yè)單位應(yīng)該合理利用進度管理技術(shù),針對本單位的施工特點,制定有效的施工計劃,并且對施工過程嚴(yán)格監(jiān)管,以期提高施工質(zhì)量管理。

      參考文獻:

      [1]?王峰.建筑機電工程中的安裝施工管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(35):125.

      [2]?許峰.建筑機電安裝工程的施工技術(shù)及質(zhì)量控制探析[J].居舍,2017(34):60.

      [3]?崔兆梅. A辦公樓機電安裝工程的項目管理研究[D].吉林大學(xué),2017.

      [4]?吳曉峰.建筑工程機電安裝施工管理技術(shù)探析[J].建材與裝飾,2017(12):240-241.

      [5]?劉彩輝.淺議進度管理在建筑工程機電安裝施工中的應(yīng)用[J].河南建材,2016(05):139-141.

      (作者身份證號碼:142202199203213696)

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