國有企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作的創(chuàng)新路徑研究

鐘瑋

摘? 要：社會(huì)進(jìn)步迅速，我國的國有企業(yè)的發(fā)展也有了很大的改善。黨團(tuán)工作已成為企事業(yè)單位發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，并成為青年干部成長路上的必修之課?！包h建帶團(tuán)建”，其根本落腳點(diǎn)是“建”，重點(diǎn)出發(fā)點(diǎn)是“帶”?！敖ā笔侵竷烧咴谠O(shè)立方面、管理方面等的一系列的建設(shè)?！皫А笔侵更h建要對(duì)團(tuán)的工作進(jìn)行指導(dǎo)，將團(tuán)建工作納入專門的研究，規(guī)范各項(xiàng)制度、指明具體方向，做好相關(guān)政策鋪墊。團(tuán)組織須定期向黨匯報(bào)具體工作和近期開展活動(dòng)的思路，黨組織將團(tuán)建內(nèi)容納入考核指標(biāo)促使團(tuán)組織成員的快速成長和對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建帶團(tuán)建工作;創(chuàng)新路徑研究

引言

現(xiàn)階段的發(fā)展形勢(shì)下，新時(shí)代地方國有企業(yè)黨建帶團(tuán)建的工作需要進(jìn)行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，國有企業(yè)在團(tuán)的建設(shè)改革上要做出進(jìn)一步的探討和制定出新方案，在改革上應(yīng)該注重邏輯的發(fā)展，遵循從上到下的監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)行內(nèi)部的自我審視，并且結(jié)合外部的資源優(yōu)勢(shì)共同推進(jìn)國有企業(yè)的團(tuán)建工作。根據(jù)國有企業(yè)內(nèi)部黨建與團(tuán)建的關(guān)系來看，國有企業(yè)團(tuán)建仍然存在一定的問題，在權(quán)限、資源以及實(shí)施方面都有一定的困境，分析其具體的原因，主要體現(xiàn)在不同的階段，每一個(gè)階段面臨的挑戰(zhàn)也不盡相同。因此本文從國有企業(yè)團(tuán)建的改革邏輯出發(fā)，對(duì)其黨建帶團(tuán)建工作的優(yōu)化與創(chuàng)新進(jìn)行研究。

1地方國有企業(yè)黨建帶團(tuán)建的現(xiàn)狀及問題

近年來，各地國有企業(yè)總體上都比較重視黨建帶團(tuán)建工作，但在具體的工作落實(shí)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上各國有企業(yè)之間差距比較大，尤其是一些地方國有企業(yè)由于對(duì)黨建帶團(tuán)建工作的認(rèn)識(shí)不足以及制度建設(shè)等方面比較滯后，黨建帶團(tuán)建工作還存在著明顯的短板和不足，嚴(yán)重影響了國有企業(yè)共青團(tuán)的作用發(fā)揮，主要表現(xiàn)在：一是黨建帶團(tuán)建的目標(biāo)不夠明確，內(nèi)容不夠具體，沒有解決好關(guān)鍵的“如何帶”的問題，缺乏具體措施。二是黨建帶團(tuán)建工作制度還不完善，有的未形成長效機(jī)制，黨建帶團(tuán)建工作經(jīng)常流于表面形式。三是黨支部、團(tuán)支部的設(shè)置方式過于傳統(tǒng)，未緊跟網(wǎng)絡(luò)新媒體和時(shí)代發(fā)展，基層黨團(tuán)組織設(shè)置模式需要進(jìn)一步創(chuàng)新、提高覆蓋面。四是黨建帶團(tuán)建活動(dòng)缺乏有效品牌，活動(dòng)項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)性。

2國有企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作的創(chuàng)新

2.1利用新型媒介，打造宣傳文化陣地

團(tuán)組織的發(fā)展離不開團(tuán)員，加強(qiáng)團(tuán)員的思想建設(shè)主要可以從以下兩方面實(shí)現(xiàn)：一是利用網(wǎng)絡(luò)等新媒體，提高政治文化宣傳。可以每周推送相關(guān)時(shí)事新聞和活動(dòng)信息，建立數(shù)字化平臺(tái)，讓青年參加其中。同時(shí)，定期舉行讀書會(huì)、文化沙龍，邀請(qǐng)名家教授來做講座，擴(kuò)大團(tuán)組織的宣傳力度。積極將媒體與資源進(jìn)行整合，擴(kuò)大宣傳的覆蓋面，讓更多青年主動(dòng)加入。二是尋求對(duì)策，幫助青年干部度過剛工作時(shí)初心的迷茫與困惑。只有幫助青年干部解決了實(shí)際需求和困難，讓青年干部可以從其中收益，團(tuán)建的發(fā)展才能更加得以長足發(fā)展。具體可以在多媒體后臺(tái)開通熱線或者建議留言的相關(guān)功能操作，積極回應(yīng)需求，幫助他們排除障礙。不僅如此，通過操作，平臺(tái)還可以讓他們提供好的發(fā)展的建議，積極采納，做到凡事有著落有回應(yīng)。企業(yè)還可以對(duì)提出良好建議的團(tuán)員給予精神或適當(dāng)?shù)墓膭?lì)，如此一來，就會(huì)有更多的團(tuán)員加入其中。

2.2進(jìn)行內(nèi)部的自我審視

國有企業(yè)的團(tuán)建工作需要有一定的基礎(chǔ)，在工作實(shí)踐上不斷產(chǎn)生新的觀念，根據(jù)以往的改革，根據(jù)積累的總結(jié)做出比較有效的工作。國有企業(yè)的團(tuán)建工作需要黨的領(lǐng)導(dǎo)才能不斷地完善，才能避免走很多的彎路，在新生事物的感染下進(jìn)行自我糾錯(cuò)、進(jìn)行定期的內(nèi)部自我審視，當(dāng)發(fā)現(xiàn)改革后的工作不能支持下一步的計(jì)劃開展，就要進(jìn)行及時(shí)的檢驗(yàn)和修正，并記錄總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。例如，在某國有企業(yè)團(tuán)建工作的會(huì)議中通過進(jìn)行研支團(tuán)招募工作進(jìn)行改革升級(jí)，與國有企業(yè)內(nèi)部研究生推免資格無縫接軌，更加強(qiáng)化學(xué)業(yè)成績條件，同時(shí)增加擬錄考察環(huán)節(jié)，引入優(yōu)勝劣汰機(jī)制，實(shí)行差額篩選的機(jī)制。國有企業(yè)團(tuán)建工作的開展是建立在學(xué)生日常的生活基礎(chǔ)之上的，要在前期的團(tuán)建改革機(jī)制上不斷尋找試錯(cuò)點(diǎn)，并加以修改，給以后的團(tuán)建工作最大的支持。國有企業(yè)的自我調(diào)節(jié)機(jī)制也是建立在自我審視的基礎(chǔ)之上，應(yīng)在團(tuán)建的內(nèi)部不斷尋找適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，尋找最適合學(xué)生工作開展的工作路徑，一定程度上進(jìn)行自我排查，探索適合發(fā)展的策略方針。

2.3實(shí)行考核機(jī)制，將團(tuán)建考核納入黨建工作中

從企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)立上，企業(yè)必須建立以黨委書記為主要責(zé)任人?；鶎狱h組織必須有分管領(lǐng)導(dǎo)和宣傳員等相關(guān)人員共同開展活動(dòng)。完整的人員配備是黨建工作開展的前提，除此之外，黨建領(lǐng)導(dǎo)和成員必須參加團(tuán)員的會(huì)議，幫助其提出問題和對(duì)策，給予支持。建立黨建帶團(tuán)聯(lián)席會(huì)，每年至少開展一次，聽取成員的建議或意見，分析企業(yè)的未來發(fā)展模式和工作思路。幫助共青團(tuán)打通遇到的困境，積極尋求出路，為企業(yè)的基層文化注入新的活動(dòng)。老員工也要積極發(fā)揮工匠精神，能夠帶領(lǐng)年輕干部快速成長，開展專業(yè)技能培訓(xùn)，將知識(shí)技能得以傳遞和發(fā)揚(yáng)。最后，積極引導(dǎo)，將考核機(jī)制納入黨建工作中。領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)考核的具體分解任務(wù)中應(yīng)包含團(tuán)建與黨建考核，將考核不及格，對(duì)待黨建不認(rèn)真的人進(jìn)行批評(píng)教育，監(jiān)督其學(xué)習(xí)。對(duì)于積極參與黨建活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)的青年干部，樹立標(biāo)桿，從而達(dá)到獎(jiǎng)罰分明的效果。

結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)“黨建帶團(tuán)建”是國有企業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)，也是走向規(guī)范化的必由之路。它承擔(dān)著黨緊密聯(lián)系青年團(tuán)干部的橋梁，也承載著青年干部發(fā)揮力量的重要途徑。國有企業(yè)的團(tuán)建工作對(duì)于青年學(xué)生的思想政治教育來說至關(guān)重要，創(chuàng)新性的改革是團(tuán)建工作執(zhí)行的關(guān)鍵，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能夠有效地保證團(tuán)建工作的積極開展，國有企業(yè)黨組織和團(tuán)委需要密切配合，這樣能更有效地發(fā)現(xiàn)團(tuán)建工作出現(xiàn)的問題，從而使黨組織與團(tuán)組織形成雙向互通的關(guān)系。要以黨的建設(shè)帶動(dòng)團(tuán)的建設(shè)，把團(tuán)組織的建設(shè)融入黨組織的建設(shè)之中，加強(qiáng)黨對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，為國有企業(yè)的人才培養(yǎng)和可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

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