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      背水一戰(zhàn)的騰訊,買得起幾個(gè)肖戰(zhàn)?

      2020-07-14 18:07:41鄭欒
      商界 2020年7期
      關(guān)鍵詞:肖戰(zhàn)范冰冰頭條

      鄭欒

      肖戰(zhàn)能影響騰訊的戰(zhàn)略嗎?

      除了失了心的飯圈女孩,恐怕沒(méi)有人會(huì)這么認(rèn)為。但此前刷屏的那篇《騰訊的背水一戰(zhàn)》卻將肖戰(zhàn)和騰訊的未來(lái)扯上了關(guān)系。肖戰(zhàn)-新麗傳媒-閱文集團(tuán)-騰訊,搭上騰訊看重的文娛市場(chǎng),這根邏輯鏈條似乎牢不可破。

      回到商業(yè)本身,一個(gè)公司存在的目的就是通過(guò)自身業(yè)務(wù)盈利,那么肖戰(zhàn)會(huì)影響騰訊現(xiàn)在或未來(lái)的盈利能力嗎?

      我們不妨算一算。

      肖戰(zhàn)能影響騰訊的戰(zhàn)略嗎?

      騰訊5月13日發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,2020年第一季度騰訊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1 080.65億元,同比增長(zhǎng)26%,凈利潤(rùn)294.03億元,同比增長(zhǎng)5.55%。算下來(lái),騰訊平均一個(gè)月能賺100億元。

      而同為上市公司的閱文集團(tuán),截至發(fā)稿前的市值也不過(guò)422億港元,折合386億元,騰訊還在閱文集團(tuán)持股約57%。也就是說(shuō),騰訊只要愿意,三個(gè)多月掙的錢就可以買下閱文集團(tuán)。

      和肖戰(zhàn)簽影視合約的新麗傳媒是閱文集團(tuán)的全資子公司,2018年,閱文集團(tuán)以155億元收購(gòu)新麗傳媒,這個(gè)價(jià)格大概相當(dāng)于騰訊50天的凈利潤(rùn)。

      肖戰(zhàn)的身家很難界定,但我們可以用范冰冰做一個(gè)參照。去年范冰冰出事時(shí),有媒體測(cè)算,范冰冰的資產(chǎn)大約在30億元左右。范冰冰畢竟是娛樂(lè)圈常青樹(shù),出道不久的肖戰(zhàn)顯然要縮水不少。

      我們假設(shè)肖戰(zhàn)的資產(chǎn)是范冰冰的1/3,10億元,那么以騰訊盈利的速度,一周可以買2個(gè)肖戰(zhàn),一個(gè)月可以買10個(gè)肖戰(zhàn),一年可以買接近120個(gè)肖戰(zhàn)。

      當(dāng)然,這都是假設(shè)與猜測(cè),但結(jié)論也能揭示一個(gè)真相:騰訊無(wú)論如何不會(huì)為一個(gè)流量明星而得罪公眾,更何況騰訊的命根子是社交。

      肖戰(zhàn)目前的公眾形象無(wú)疑是負(fù)面的,如果綁定肖戰(zhàn),騰訊的股價(jià)勢(shì)必會(huì)受影響。作為一家上市公司,如果騰訊堅(jiān)持和肖戰(zhàn)綁定,它會(huì)損失一些什么呢?

      阿里和騰訊是中國(guó)市值最高的2家上市公司,目前騰訊的市值為4.11萬(wàn)億港元。如此高的市值下,任何一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)讓騰訊市值產(chǎn)生巨大的波動(dòng)。

      作為參照,天貓總裁蔣凡的花邊新聞發(fā)酵期間,阿里的股價(jià)下跌超過(guò)1%,市值損失超過(guò)500億元;劉強(qiáng)東桃色丑聞發(fā)酵期間,京東的股價(jià)更是下跌超過(guò)30%。

      騰訊顯然不會(huì)做這種高風(fēng)險(xiǎn)的嘗試。

      事實(shí)上,從體量上看,肖戰(zhàn)的簽約公司新麗傳媒都很難在騰訊的戰(zhàn)略里泛起漣漪,更不要說(shuō)一位娛樂(lè)圈流量明星。

      如果肖戰(zhàn)的形象翻不了身,大不了賠錢解約,把肖戰(zhàn)換成王一博或其他流量明星,不會(huì)對(duì)騰訊產(chǎn)生任何影響。

      騰訊的命門在哪?

      每隔兩年就會(huì)有些文章指出,騰訊處在危險(xiǎn)之中。論據(jù)無(wú)非是諾基亞或IBM這種從如日中天突然衰落的企業(yè),或是百度這種掉隊(duì)的巨頭。

      騰訊當(dāng)然得有背水一戰(zhàn)的心態(tài)。不光騰訊得有,阿里、華為、滴滴,哪怕是家樓下的便利店,門口的川菜館,都得有背水一戰(zhàn)的心態(tài)。做生意的人如果失去了危機(jī)感,麻煩馬上就會(huì)找上門。

      騰訊也有過(guò)危機(jī),2010年新浪微博勢(shì)不可擋的時(shí)候,馬化騰的心里極為焦躁和恐懼。但很快,微信的崛起讓騰訊再次取勝。

      今天的頭條系應(yīng)用是否威脅到騰訊呢?

      我想應(yīng)該是的。騰訊的根基是社交,盈利模式卻是內(nèi)容:公眾號(hào)是內(nèi)容,音樂(lè)是內(nèi)容,小說(shuō)是內(nèi)容,甚至連游戲也可以看作是更高階的內(nèi)容,它有交互性,能帶來(lái)快感,能消磨時(shí)間,還有社交屬性。

      如果將用戶消磨時(shí)間的所有方式都?xì)w結(jié)于廣義的內(nèi)容—吸引用戶的內(nèi)容可以占有更多的時(shí)間,擁有更高的廣告價(jià)值和付費(fèi)意愿。

      那么頭條系應(yīng)用的崛起,很明顯地?fù)屪吡蓑v訊系應(yīng)用占有用戶的時(shí)間,這是阿里都沒(méi)有做到過(guò)。同時(shí),現(xiàn)在已經(jīng)是視頻時(shí)代了,無(wú)論是直播還是短視頻,騰訊都沒(méi)有一款王牌產(chǎn)品。

      更惱火的是,張一鳴不接受騰訊的招安,他有著成為巨頭的野心。

      這對(duì)騰訊來(lái)說(shuō),很疼,但不致命。因?yàn)樯缃豢梢詨艛啵瑑?nèi)容生產(chǎn)卻無(wú)法壟斷;內(nèi)容生產(chǎn)既沒(méi)有技術(shù)壁壘,也不存在原料壟斷。

      就算沒(méi)有抖音,快手也會(huì)占有用戶的時(shí)間;阿里星球打不過(guò)QQ音樂(lè)和網(wǎng)易云。騰訊財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)也顯示,疫情期間,用戶花在騰訊系應(yīng)用上的時(shí)間增加了,廣告收入也增加了。

      啪啪打臉。

      所以頭條系會(huì)搶占騰訊的流量,卻不會(huì)殺死騰訊。天天快報(bào)已經(jīng)被今日頭條打敗很久了,但騰訊的業(yè)務(wù)并沒(méi)有受太大影響。

      反而我認(rèn)為,騰訊的命門是國(guó)際化。

      隨著中國(guó)的對(duì)外開(kāi)放程度越來(lái)越高,更多新奇的東西出現(xiàn)在我們的生活中,以騰訊的老本行游戲?yàn)槔?,近兩年P(guān)C端流行的游戲,從《絕地求生》到《APEX》,再到《使命召喚》《逃離塔科夫》和《動(dòng)物森友會(huì)》,都有一個(gè)共同特點(diǎn),需要加速器。

      因?yàn)樗麄兊姆?wù)期并不在中國(guó)大陸境內(nèi)。而在此之前,這些游戲進(jìn)入中國(guó),最好的選擇就是找騰訊代理,騰訊可以分到大半收入。

      騰訊財(cái)報(bào)顯示,2020年第一季度,騰訊手游收入總額及PC端游戲收入分別為347.56億元及117.95億元。

      一旦這股趨勢(shì)從PC游戲擴(kuò)展到手游,騰訊在游戲領(lǐng)域的盈利能力就會(huì)大打折扣。

      更不要說(shuō)抖音的國(guó)際版Tik Tok,現(xiàn)在已經(jīng)是一款全球流行的短視頻App。如果今日頭條做一款社交軟件,經(jīng)過(guò)國(guó)外市場(chǎng)的驗(yàn)證和發(fā)酵,再回到國(guó)內(nèi)挑戰(zhàn)微信和QQ,那才是騰訊真正的危急時(shí)刻。

      騰訊的現(xiàn)金流就不是現(xiàn)金流了嗎?

      對(duì)當(dāng)下的騰訊來(lái)說(shuō),現(xiàn)金流是個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)。

      根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至目前,騰訊今年已有超30筆投資,領(lǐng)域包括游戲、文娛、電商、企業(yè)服務(wù)、教育等,且有不少海外公司。

      騰訊的投資相當(dāng)成功,簡(jiǎn)單舉例,騰訊是拼多多的第二大股東,持股16.5%;在5月份發(fā)布虛幻5引擎,引起無(wú)數(shù)游戲玩家驚嘆的Epic game,在游戲圈外幾乎無(wú)人知曉。早在2012年7月,騰訊就以3.3億美元收購(gòu)EpicGames已發(fā)行股本48.4%的股份,讓EpicGames成為騰訊集團(tuán)的聯(lián)營(yíng)公司,并且騰訊有權(quán)在EpicGames董事會(huì)提名董事。

      有人說(shuō)騰訊手握大把現(xiàn)金,卻沒(méi)有戰(zhàn)略目標(biāo)。那手握大把現(xiàn)金,卻被質(zhì)疑創(chuàng)新能力的蘋果為什么可以擁有1.33萬(wàn)億美元的市值?

      憑什么別人的現(xiàn)金流是優(yōu)質(zhì)公司的象征,到了騰訊這里就是背水一戰(zhàn)的累贅?更何況,騰訊的戰(zhàn)略目標(biāo)相當(dāng)明顯,云計(jì)算和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

      騰訊在財(cái)報(bào)中預(yù)測(cè),在疫情整體防控收緊的情況下,防疫考慮或仍將影響B(tài)端的交付周期,預(yù)計(jì)短期內(nèi)云業(yè)務(wù)仍將面臨挑戰(zhàn)。

      To B業(yè)務(wù)方面,疫情期間,騰訊會(huì)議和健康碼在很多場(chǎng)景下發(fā)揮了作用,這也符合騰訊新的使命愿景:用戶為本,科技向善。

      更可怕的是,微信的用戶數(shù)還在增長(zhǎng),微信及WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)已達(dá)到12.02億,同比增長(zhǎng)8.2%,環(huán)比增長(zhǎng)3.2%。

      所以,沒(méi)必要為騰訊的未來(lái)?yè)?dān)心,肖戰(zhàn)跟騰訊也搭不上什么關(guān)系。

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