王向明

對于高等學(xué)校而言，財務(wù)管理是學(xué)校的一項核心工作，對于學(xué)校各項工作的正常開展都有著十分重要的意義，但是高等學(xué)校在財務(wù)管理工作開展過程中，普遍存在很多不足，這些不足制約了高等學(xué)校財務(wù)管理工作開展的水平，所以急需針對此問題展開具體分析，探索提升高校財務(wù)管理水平的途徑。

一、引言

隨著我國高等學(xué)校的快速發(fā)展，財務(wù)管理工作的復(fù)雜程度日益加深，隨著高等學(xué)校辦學(xué)資金來源的逐漸多元化，原有的財務(wù)管理體制也已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)前高等學(xué)?？焖侔l(fā)展新形勢的要求，所以要想更好的提升高校財務(wù)管理水平，需要認(rèn)真反思當(dāng)前高等學(xué)校教學(xué)過程中存在的問題，以此來探索提升高校財務(wù)管理水平的途徑。本文結(jié)合當(dāng)前高等學(xué)校發(fā)展實際，對相關(guān)問題進(jìn)行探索，以此為高等學(xué)校財務(wù)管理工作提供參考。

二、當(dāng)前我國高等學(xué)校財務(wù)管理的現(xiàn)狀

隨著我國高等學(xué)校辦學(xué)體制改革的不斷推進(jìn)，我國高等學(xué)校獲得了飛速的發(fā)展，辦學(xué)經(jīng)費來源也逐漸多元化，在這種形勢下，原有的財務(wù)管理理念和方法已經(jīng)無法適應(yīng)最新形式的需求，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）財務(wù)管理工作的核心發(fā)生了轉(zhuǎn)變

在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)模式下，由于高等學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費主要來源于政府撥款，所以高等學(xué)校的財務(wù)管理工作只需要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理就能取得理想的效果。但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種學(xué)校的管理體制也在逐漸發(fā)生變化，辦學(xué)經(jīng)費來源也呈現(xiàn)出多元化的特征，在這種形勢下，高等學(xué)校財務(wù)管理工作的核心內(nèi)容已經(jīng)開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，財務(wù)核算已經(jīng)不是財務(wù)管理工作的重點，財務(wù)管理的重點已經(jīng)轉(zhuǎn)向?qū)ω攧?wù)活動的管理，只有借助規(guī)范科學(xué)的管理，才能更好的促進(jìn)學(xué)校各項工作的開展。這也使財務(wù)管理部門更加關(guān)注辦學(xué)經(jīng)費的使用效益，因為在新形勢下，高等學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費來源廣泛，只有借助規(guī)范化的管理，才能使辦學(xué)經(jīng)費得到合理使用，才能促進(jìn)高等學(xué)校的良性發(fā)展。

（二）財務(wù)管理工作的重要性得到高等學(xué)校的廣泛認(rèn)同

在我國高等學(xué)校發(fā)展過程中，對財務(wù)管理工作的認(rèn)識也在逐漸發(fā)生著變化，在計劃經(jīng)濟(jì)時代，由于學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費主要來源于政府財政撥款，所以傳統(tǒng)的高校財務(wù)管理部門在學(xué)校內(nèi)部被視為后勤服務(wù)類職能部門，沒有充分發(fā)揮出其應(yīng)有的職能。但是隨著高等學(xué)校管理體制的不斷改革，財務(wù)管理工作的重要性也在逐漸提升，因為隨著學(xué)校的發(fā)展，學(xué)校的基建、科研等工作都需要大量的資金，這些都需要財務(wù)管理部門的分析和預(yù)測，只有提前做好充分準(zhǔn)備，才能促進(jìn)學(xué)校各項工作的開展。

（三）財務(wù)管理工作的管理效果在不斷提升

隨著我國高校管理體制的不斷改革，很多高等學(xué)校都對內(nèi)部的財務(wù)部門進(jìn)行了機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整，根據(jù)管理工作的實際要求，按照國家規(guī)定，使用了各種先進(jìn)的辦公軟件，這極大的提升了高等學(xué)校財務(wù)管理工作的管理效果。

三、當(dāng)前高等學(xué)校財務(wù)管理工作存在的問題

目前隨著我國高校管理體制的不斷改革，高等學(xué)校的財務(wù)管理工作內(nèi)容也呈現(xiàn)出更加豐富多元化的特點，但是在高等學(xué)校財務(wù)管理工作中，也依然存在以下問題：

（一）辦公經(jīng)費存在浪費問題

盡管高等學(xué)校都對辦公經(jīng)費的浪費現(xiàn)象工作非常重視，但是在實際的高等學(xué)校財務(wù)管理工作中，依然存在一定的浪費問題，主要體現(xiàn)在辦公經(jīng)費和采購活動中。由于這些內(nèi)容很難進(jìn)行全面監(jiān)管，所以無法取得理想的管理效果。

（二）預(yù)算管理存在缺失

對于我國高等學(xué)校而言，預(yù)算管理是一項重要的管理活動，由于在高校正常的經(jīng)營和發(fā)展過程中，需要運作的資金量非常大，所以很有必要制定財務(wù)預(yù)算。但是目前很多高等學(xué)校在預(yù)算管理方面都存在一定的缺失，集中體現(xiàn)在超預(yù)算使用資金等問題，在傳統(tǒng)的管理體制下，很多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對于預(yù)算管理的重要性認(rèn)識不足，所以這在很大程度上影響了高等學(xué)校的財務(wù)管理工作的正常開展，為高等學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展埋下了巨大的隱患，所以需要高等學(xué)校加大對預(yù)算管理工作的重視程度，認(rèn)真開展好此項工作。

（三）缺乏運用管理會計相關(guān)理念對學(xué)校財務(wù)管理工作的科學(xué)籌劃

目前在我國的高等學(xué)校，由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制下管理模式的影響，很多高校的財務(wù)管理部門都會慣性地采取傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，在日常的財務(wù)工作中，將財務(wù)核算作為財務(wù)工作的重點，在財務(wù)工作開展過程中，沒有發(fā)揮出財務(wù)的監(jiān)督和分析知職能，尤其是隨著當(dāng)前管理會計相關(guān)理念的不斷發(fā)展，高等學(xué)校也需要借助相關(guān)的理念，對學(xué)校的財務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以便及時發(fā)現(xiàn)學(xué)校財務(wù)工作存在的隱患。盡管這項工作對于全面促進(jìn)高等學(xué)校事業(yè)的發(fā)展有著很大幫助，但是在學(xué)校的財務(wù)管理工作中，多數(shù)學(xué)校都缺乏沒有認(rèn)真結(jié)合管理會計工作的相關(guān)要求，對學(xué)校的財務(wù)問題展開分析，這對高等學(xué)校的健康發(fā)展極為不利，所以高等學(xué)校財務(wù)管理部門要積極借鑒管理會計的相關(guān)思想，認(rèn)真展開對學(xué)校財務(wù)管理數(shù)據(jù)的分析，以此來促進(jìn)高等學(xué)校財務(wù)管理不斷提升。

四、提升高等學(xué)校財務(wù)管理水平的途徑

提升高等學(xué)校財務(wù)管理水平，是高等學(xué)校一項重要的管理內(nèi)容，隨著高等學(xué)校的持續(xù)發(fā)展，財務(wù)管理工作的意義將會得到更好的體現(xiàn)。在提升高等學(xué)校財務(wù)管理水平方面，建議采取以下策略：

（一）不斷加強(qiáng)預(yù)算管理

對于高等學(xué)校的正常運營而言，在發(fā)展過程中必須要加強(qiáng)預(yù)算管理，因為高等學(xué)校在運作過程中會涉及到大量的資金方面的問題，如果沒有財務(wù)部門的合理籌劃，很容易因為資金問題影響高校正常工作的開展。所以高等學(xué)校必須要不斷加強(qiáng)和重視預(yù)算管理，借助對此問題的高度重視，來不斷提高預(yù)算管理的效果。在開展預(yù)算管理過程中，要明確各個部門的職責(zé)，引導(dǎo)各個部門根據(jù)教學(xué)業(yè)務(wù)的開展。需要提前編制相關(guān)預(yù)算，借助對預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行與考核，促進(jìn)高等學(xué)校的資金管理。

（二）認(rèn)真做好學(xué)校財務(wù)分析工作

高等學(xué)校在發(fā)展過程中需要運作大量的資金，所以需要財務(wù)管理部門認(rèn)真展開對財務(wù)報表和預(yù)算執(zhí)行情況以及各種財務(wù)信息的分析，借助分析活動的開展，明確學(xué)校發(fā)展所具有的優(yōu)勢條件，這樣學(xué)校才能更好的開展各項工作，在財務(wù)分析過程中，要借助比較分析法、因素分析法等內(nèi)容，對影響高等學(xué)校正?；顒娱_展的各種問題展開系統(tǒng)分析。借助對問題的深刻剖析，提前做好財務(wù)預(yù)測工作，這樣就能及時發(fā)現(xiàn)學(xué)校財務(wù)管理工作存在的隱患，并采取措施加以改善。

（三）借助管理會計工作的開展促進(jìn)高校管理層科學(xué)決策

隨著高等學(xué)校的不斷發(fā)展，管理會計在財務(wù)管理中的重要作用顯得日益明顯，在傳統(tǒng)的管理體制下，很多人都認(rèn)為，管理會計主要是針對企業(yè)而開展的一項財務(wù)管理活動，但是在當(dāng)前最新的形勢下，高等院校的經(jīng)營管理活動，也變得日益多元化，所以也要借鑒管理會計的相關(guān)內(nèi)容展開對學(xué)校財務(wù)活動的分析，借助對財務(wù)管理活動的分析，為學(xué)校管理層進(jìn)行科學(xué)決策提供理論依據(jù)，并以此來促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展。

五、結(jié)語

財務(wù)管理是高校一項重要的管理工作，隨著當(dāng)前我國高等院校體制改革的不斷深入，高等學(xué)校的管理體制和模式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，在這種情況下，要想提升高等學(xué)校財務(wù)管理水平，需要高等學(xué)校在日常財務(wù)管理工作中不斷加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，結(jié)合學(xué)校的財務(wù)數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好財務(wù)分析工作，不斷加大管理會計在學(xué)校財務(wù)工作中的應(yīng)用，通過以上措施，來促進(jìn)高校財務(wù)管理能力的不斷提升。 （作者單位：沈陽師范大學(xué)）