徐雋

近日，中辦印發(fā)通知強(qiáng)調(diào)，牢固樹立正確政績觀，始終牢記人民利益高于一切，切實把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，決不做自以為領(lǐng)導(dǎo)滿意卻讓群眾失望的蠢事。這句話引發(fā)社會廣泛關(guān)注。

我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，黨和國家一切工作的最高衡量標(biāo)準(zhǔn)是是否符合最廣大人民群眾的根本利益。那么，為什么還會有人“做自以為領(lǐng)導(dǎo)滿意卻讓群眾失望的蠢事”？

現(xiàn)實中，領(lǐng)導(dǎo)滿意和群眾滿意對不上，無外乎三種情況：大于、小于、約等于。

首先說“大于”。實事求是地說，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部是有全局觀念、大局意識的，考慮問題是從群眾的根本利益和長遠(yuǎn)利益出發(fā)。由于所處位置不同，有時候，少數(shù)群眾更在乎自身利益和眼前利益。此時，就存在“領(lǐng)導(dǎo)滿意”大于“群眾滿意”的情況。面對這種情況，當(dāng)然要堅持維護(hù)群眾根本利益、長遠(yuǎn)利益，不能為迎合少數(shù)人而置多數(shù)人于不顧，不能亂開口子、“花錢買滿意”。但是，堅持原則，并不意味著可以漠視群眾關(guān)切。越是利益沖突，越要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào);越是發(fā)現(xiàn)矛盾，越要加強(qiáng)解釋引導(dǎo)。要會做群眾工作、善做群眾工作，用法治思維和法治方式解決問題，把群眾長遠(yuǎn)利益與眼前利益有機(jī)協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來。

其次是“小于”。個別領(lǐng)導(dǎo)干部.考慮問題不是從全局、大局出發(fā)，而是從本位主義出發(fā)，琢磨的是自己那一畝三分地的得失，計較的是自己頭上的官帽。不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)，敷衍應(yīng)付、作風(fēng)漂浮。干工作疲疲沓沓、拖拖拉拉，遇問題推諉扯皮、報喜不報憂，甚至弄虛作假、欺上瞞下，損害群眾利益。這類領(lǐng)導(dǎo)干部，常常是只顧自己滿意，不顧群眾滿意。這樣一來，就容易有下級投其所好，做出讓群眾失望的事情來。而且，確實有些人投機(jī)取巧，一段時間內(nèi)卻經(jīng)常得逞。

習(xí)近平總書記指出，形式主義實質(zhì)是主觀主義、功利主義，根源是政績觀錯位、責(zé)任心缺失，用轟轟烈烈的形式代替了扎扎實實的落實，用光鮮亮麗的外表掩蓋了矛盾和問題?！皼Q不做自以為領(lǐng)導(dǎo)滿意卻讓群眾失望的蠢事”，就必須加強(qiáng)正確政績觀教育，牢記人民利益高于一切，把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。對那些干蠢事的，依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理。

還有一種情況是“約等于”。有時候，領(lǐng)導(dǎo)干部的出發(fā)點和落腳點是好的，是為了實現(xiàn)群眾利益、讓群眾滿意。群眾也期盼、支持領(lǐng)導(dǎo)干部把工作干好。但由于看待問題的角度不同、掌握信息的程度不同，在實際工作中容易發(fā)生偏差。就好比從兩頭打隧道，都想把隧道貫通，但圖紙畫得不精、施工把握不準(zhǔn)，彎彎扭扭，對接不好。針對這種情況，就需要換位思考。領(lǐng)導(dǎo)干部要設(shè)身處地為群眾著想，科學(xué)決策、民主決策、依法決策，扎扎實實推進(jìn)工作，和群眾一道把好事辦好。

上下同欲者勝。解決困擾基層的形式主義問題，要重視這三個不等式，努力在領(lǐng)導(dǎo)滿意與群眾滿意之間畫上一個等號。