姚立峰
摘要:與銀行信貸客戶的有效溝通是銀行內(nèi)審人員須掌握基本技能,溝通成敗不僅事關(guān)違規(guī)問題是否能核實清楚,而且還存在一定輿情風(fēng)險隱患。溝通過程如何主動營造和諧的交流氛圍,讓客戶充分感受到被尊重,同時又能實現(xiàn)溝通的目的,可針對不同溝通途徑場景下采取不同方法與技巧。
關(guān)鍵詞:銀行信貸;內(nèi)部審計;溝通
引言
信貸業(yè)務(wù)審計是銀行內(nèi)審工作中份額占比最大的工作,審計過程中往往避免不了與外部信貸客戶走訪溝通。但由于信貸業(yè)務(wù)特殊性,溝通對象容易站到審計對立面,如果溝通不善,審計人員不僅難以順利完成審計目標(biāo),還可能對審計口碑產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,銀行審計人員需注重學(xué)習(xí)、掌握、運用好審計溝通技巧,保持好與客戶的良性溝通。
審計人員建立溝通關(guān)系的途徑主要包括客戶經(jīng)理陪同正面走訪、審計人員暗中調(diào)查、電話溝通等。
一、正面走訪
(一)做好自我介紹,獲取身份認(rèn)同
考慮到客戶可能對審計、檢查等來訪者有所顧忌和不了解,一般建議審計人員與信貸人員應(yīng)做好事前溝通,不向客戶具體介紹審計人員的身份,不向客戶告知到訪目的涉及審計檢查,可以介紹為來自總行或分行的工作人員,到訪目的主要是市場調(diào)研、貸后走訪等,使客戶容易接受。
(二)豐富聊天內(nèi)容,確保不冷場
如何豐富聊天內(nèi)容,是審計人員在客戶訪談前需要考慮的,建議審計人員從客戶業(yè)務(wù)、經(jīng)營、行業(yè)等相關(guān)話題著手,漸漸深入。比如訪談該客戶業(yè)務(wù)背景、市場營銷、服務(wù)滿意度、同業(yè)利率及結(jié)息方式、當(dāng)?shù)厝谫Y環(huán)境、客戶對銀行服務(wù)建議等。要注意,豐富聊天內(nèi)容并非隨意尋找話題,或喋喋不休使得場面無法收回,這會留給客戶不專業(yè)、偏題等印象,客戶會無興趣再作交流。
(三)尋找合適切入點,自然過渡問題
審計人員在簡短的時間內(nèi)營造好氛圍后,就可以有意識地尋找切入點,順著對話內(nèi)容開啟待核實的話題。該過程需要自然、不刻意,這樣即使客戶產(chǎn)生疑問,也可以以“順便了解”為由來合理解釋。
(四)提問不生硬,獲取答案不刻板
在向客戶拋出待核實問題時,需注意問話不能生硬突兀、用語不能太專業(yè)。當(dāng)前審計人員溝通較生硬的主要原因是前期分析不深入,對問題背后的原因缺乏推測,故無法巧用旁敲側(cè)擊,卻試圖從客戶口中直接獲取答案。
因此,建議充分做好非現(xiàn)場分析,做出合理推測,旁敲側(cè)擊,獲取答案不必刻板。例如,兩名客戶之間存在銀行信貸資金往來,若了解到是同業(yè)、財務(wù)等關(guān)系,且能合理解釋疑點的,再核實具體交易意義就不大了。
(五)把握好尺度,敏感核實不尷尬
審計人員有時會擔(dān)心客戶經(jīng)理陪同走訪會對敏感問題溝通帶來不便,對此,可以根據(jù)問題敏感程度考慮。問題敏感度一般,但審計人員顧慮偏多,想問卻不敢問,審計人員應(yīng)做好心理建設(shè),從外圍入手展開,或者事前向客戶經(jīng)理了解情況,若客戶經(jīng)理不知悉,可從“管戶人應(yīng)了解客戶”的角度,讓客戶經(jīng)理出面提問。問題敏感,若確實認(rèn)為不適合讓陪同人員知曉,可在走訪前與其溝通到位,讓陪同人員擇機回避。若問題敏感且與陪同人員直接相關(guān),因核實過程會造成尷尬,則不應(yīng)發(fā)問,采取其他替代方法核實。
二、暗中調(diào)查
暗中調(diào)查是審計人員針對異常項目或問題,避開審計對象自行組織的客戶走訪常見方法,目的是在不受干擾的情況下核實到更真實的信息。
一般情況下,審計人員的暗訪計劃應(yīng)考慮由外及內(nèi),先側(cè)面再正面的順序。主要從兩個層面展開,一從外圍客戶切入,逐步向關(guān)鍵(核心)客戶深入,常見于系列客戶的排查;二從外圍環(huán)境(如同區(qū)域、同行業(yè)、擔(dān)保人)開始,逐步向客戶本人推進核實。
(一)側(cè)面打聽
側(cè)面打聽對于了解客戶的真實經(jīng)營、社會口碑具有重要的參考作用。但因側(cè)面打聽的內(nèi)容、過程和細(xì)節(jié)經(jīng)常會快速反饋至客戶本人,容易引起討論和猜疑,因此,側(cè)面打聽過程必須注意如下方面:
1.著裝言行低調(diào)得體,不引起關(guān)注
暗訪過程不應(yīng)高調(diào),更不能畏畏縮縮,而是作為一項正常工作開展,在著裝形象、言談舉止等方面都要大方、低調(diào),不引起關(guān)注。如暗訪前建議準(zhǔn)備一件日常休閑外套,低調(diào)出行。
2.區(qū)分客戶關(guān)系,打聽內(nèi)容要恰當(dāng)
審計人員需尋找合適的側(cè)面打聽對象,并根據(jù)打聽對象與客戶關(guān)系的深淺程度,適當(dāng)安排側(cè)面打聽的內(nèi)容。如向客戶周邊打聽,主要了解客戶口碑、經(jīng)營行業(yè)、家庭境況。如向客戶擔(dān)保人打聽,因擔(dān)保人也屬于業(yè)務(wù)當(dāng)事人,故可深入了解業(yè)務(wù)背景。
3.尊重客戶,保密客戶信息
側(cè)面打聽過程中,被詢問人通常會對審計人員打聽的原因比較好奇,也容易產(chǎn)生負(fù)面猜測。對此應(yīng)注意解釋為拜訪客戶或其他令客戶不失顏面的理由,以打消被詢問者的負(fù)面猜疑;一旦涉及客戶個人隱私、信貸業(yè)務(wù)、客戶評價時,審計人員切記要遵守保密原則,不得透露給他人,避免不必要誤會。
4.未雨綢繆,化解客戶情緒
通常,審計人員側(cè)面打聽某客戶后,該信息會很快傳至客戶本人,有時會引起客戶不滿。建議審計人員要未雨綢繆,考慮到客戶可能存在的情緒,以及相應(yīng)的化解方式,積極澄清消除“誤會”。
(二)正面接觸
1.合理說明到訪目的
審計人員由外及內(nèi),在完成信息收集、側(cè)面了解之后,見到異?;蜻`規(guī)事件中的核心客戶,可嘗試展開正面接觸。常見的這類客戶往往與銀行信貸人員違規(guī)直接相關(guān)。
從客戶角度分析,客戶會首先關(guān)注到訪人員的目的。審計人員此時應(yīng)根據(jù)具體情形,給出合理的、可激發(fā)客戶好奇心和交流興趣的到訪理由。并根據(jù)場景不同,采取不同方法。如采用開門見山方式,主要適用于:審計人員已充分掌握違規(guī)證據(jù)的客戶,且客戶對于檢查知情且不排斥繼續(xù)訪談的。再如旁敲側(cè)擊方式,適用于客戶數(shù)量大,特征相似,需要不斷走訪,不斷積累形成證據(jù)鏈。
2.善于利用矛盾
一筆信貸業(yè)務(wù)涉及多個環(huán)節(jié),違規(guī)行為的背后可能存在多個參與方的溝通與配合,但不管他們的合作多完善,不同參與方站在不同的立場、考慮不同的利益,就會存在各種矛盾。審計人員在發(fā)現(xiàn)問題時,各參與方總會忽略或隱瞞自己的問題,但樂意展示其他人的缺陷和責(zé)任,審計人員可以很好地利用這一點,多方了解信息和線索,零星線索匯聚后,可能有重大突破。
3.善于利用發(fā)現(xiàn)
通常,客戶不太愿意如實、詳細(xì)地回答審計人員的敏感類問題。對此,審計人員可充分利用好前期的審計發(fā)現(xiàn)。例如提問時適當(dāng)加入我們已了解的問題,可由此試探被詢問人是否誠實,是否對相關(guān)情況了解,從而既增強綜合判斷,也可更好地掌控溝通方向。在客戶回答過程中,不時地加入我們已了解的信息,有時是簡單附和,有時是有助于互動,這些都可以使話題的展開更加深入。
4.尊重客戶的不配合
若審計人員溝通技巧運用到位,但客戶對問題依然回避或不配合,審計人員就需拿捏好分寸,充分尊重客戶意愿,必要時通過轉(zhuǎn)移話題、淡化敏感度等方式消除抵觸。
同時針對問題本身,審計人員不能完全以客戶不配合為由而不做跟進,應(yīng)根據(jù)該問題是否存在嚴(yán)重違規(guī)、客戶隱藏的信用風(fēng)險是高還是低、是單個問題還是批量問題等區(qū)分考慮,再采取相關(guān)措施。對于單個業(yè)務(wù)類問題,不涉及違規(guī),可以不用深入;對于批量同質(zhì)問題,性質(zhì)升級后較嚴(yán)重需擴大走訪量,確保有效信息的獲取。對于涉及員工行為問題,重大違規(guī),或信用風(fēng)險較高,通常難以從客戶處核實清楚,需從其他方面入手充分取證、多方核實、巧妙溝通,力求逐步接近真相。
5.善于化解沖突
審計人員在與客戶訪談過程中,既要大膽核實清楚異常問題,又要小心不能激起客戶情緒。但即使是經(jīng)驗豐富的審計人員,也有失手的時候,其結(jié)果是不僅沒有核實清楚問題,又把客戶激怒。而善于化解沖突,可極大地減少被投訴的概率。
例如當(dāng)客戶情緒爆發(fā)時,審計人員應(yīng)首先冷處理,此時不宜解釋或爭辯,靜候客戶情緒發(fā)泄完畢;待其平復(fù)后,擱置理解上的分歧,不做無畏的爭論,而是站在客戶的立場去理解問題,并根據(jù)其需求,或從對其有利的角度,給出合理的說法。
三、電話訪談
電話訪談相較于實地走訪而言,其效率更高、運用更靈活,但其劣勢也比較明顯,如容易被客戶當(dāng)成騷擾電話而拒接、難以快速獲得客戶信任、溝通時間有限等。
電話訪談主要適用于兩類情形:一,問題較單一、明確,電話溝通即可核實;二,未實地走訪到客戶,用電話代替。電話訪談時,審計人員需做好以下幾點:
(一)開場簡要,消除疑慮
因現(xiàn)下各種營銷用的騷擾電話多,許多客戶拒接陌生電話,因此我們的電話能被接通就要好好把握,用簡短的開場介紹獲取信任。建議自我介紹要簡單明確,可以通過與客戶確認(rèn)其業(yè)務(wù)信息來消除疑慮。
(二)問題明確,氣氛開放
因為電話溝通時間有限,不宜使用旁敲側(cè)擊、察言觀色等聊天技巧,核實方式以明確、具體的風(fēng)格更佳。但同時,又不能為了節(jié)約時間而采用簡單的判斷類問題,如“是不是、對不對”,這容易使得談話不流暢,也不利于審計人員層層追問,不能獲取更全面的信息。建議多提開放式問題引導(dǎo)。
(三)專業(yè)回訪,禮貌收尾
電話訪談即將結(jié)束時,可適當(dāng)增加服務(wù)行業(yè)電話回訪的常見內(nèi)容,使客戶更能感受到是銀行“正?!钡碾娫捇卦L。
(四)側(cè)面打聽,注意方式
在各類溝通方式中,電話訪談目標(biāo)性更明顯,客戶對于來電者所談及的內(nèi)容更加敏感。建議審計人員若需在電話訪談中側(cè)面打聽,則視具體情況采取以下方式:一,順便打聽,即談話過程中順便做側(cè)面打聽,但打聽內(nèi)容不宜過多,打聽意圖不宜明顯,否則會引起客戶好奇、猜疑,不便解釋;二,明確告知對方訪談目的是做側(cè)面了解適用于被咨詢?nèi)伺c該業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性大的情況,如擔(dān)保人、業(yè)務(wù)推薦人等,此類側(cè)面打聽比較合理。
結(jié)語
針對信貸客戶溝通走訪,應(yīng)結(jié)合不同場景、不同途徑、不同類型客戶做好不同應(yīng)對。溝通是一門藝術(shù),良性的溝通,不但可以保證審計工作順利進行,而且有助提高審計效率和效果。