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      淺談班主任工作的“4+4”工程

      2020-07-21 08:17:42陸魁清
      科教新報(bào) 2020年25期
      關(guān)鍵詞:建章立制懲戒家校

      陸魁清

      從教28年,當(dāng)了28年班主任,筆者始終執(zhí)著于一個(gè)理念:班主任工作既簡單又復(fù)雜,但歸結(jié)起來,班主任工作就是一項(xiàng)“4+4”工程,即抓好四件事情:常規(guī)管理、習(xí)慣培養(yǎng)、學(xué)習(xí)引領(lǐng)、應(yīng)急處理;同時(shí)堅(jiān)持四個(gè)原則:標(biāo)準(zhǔn)要高、要求要嚴(yán)、腳步要勤、工作要細(xì)。

      一、常規(guī)管理

      抓常規(guī)管理,是班主任的主要工作,我認(rèn)為至少要做好以下四點(diǎn):

      建章立制,讓學(xué)生有章可依。一個(gè)班級(jí)要健康發(fā)展,我們首先要做的就是建章立制,讓學(xué)生有章可依。但是,建章立制要依法依規(guī)、合情合理且可操作、易操作,同時(shí)注意“三不立”,即假大空不立、做不到不立、不合法不立。

      培養(yǎng)班干,讓干部有權(quán)可用。作為班主任,需要著力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批忠誠務(wù)實(shí)、敢抓敢管的班干部,把權(quán)力下放,讓班干部有權(quán)可用,讓他們?nèi)タ词氯ス苁?,成為老師在班上的“眼睛”和“耳朵”?/p>

      獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,讓學(xué)生有樂可感。對(duì)班級(jí)的常規(guī)管理,要全面而細(xì)致,并依照班規(guī)每天有登記、每周有小結(jié)、每月有表彰。通過量化和積累,抓典型樹楷模,讓學(xué)生有樣可學(xué);同時(shí)施以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰,讓學(xué)生有樂可感。

      家校聯(lián)動(dòng),讓學(xué)生有錯(cuò)必懼。家校合力是孩子健康成長的保證。每一位班主任都要學(xué)會(huì)與家長溝通,學(xué)生進(jìn)步了,與家長一起分享;學(xué)生犯錯(cuò),邀家長共同施教。爭取到家長的配合與支持,實(shí)現(xiàn)家校之間的有效聯(lián)動(dòng),學(xué)生才會(huì)不斷自我警示、自我鞭策,最終戰(zhàn)勝自己、超越自己。

      二、習(xí)慣培養(yǎng)

      學(xué)習(xí)改變命運(yùn),習(xí)慣成就未來。一種習(xí)慣,甚至可能影響學(xué)生一輩子,作為班主任,對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育尤為重要。

      立足“三陣地”。在學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育方面,首先,我們應(yīng)根據(jù)學(xué)生活動(dòng)的特點(diǎn),立足教室、寢室、食堂三個(gè)主陣地,教育和督促學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)、文明就餐、文明就寢,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

      堅(jiān)守“三原則”。在常規(guī)管理中,班主任始終要堅(jiān)守“小”“細(xì)”“實(shí)”三個(gè)原則,從小事抓起,把工作做細(xì),把事情做實(shí),教育學(xué)生從自己做起,從小事做起,注重生活細(xì)節(jié),讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣。

      三、學(xué)習(xí)引領(lǐng)

      引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí),是每一個(gè)班主任的中心工作,筆者選擇從以下四個(gè)方面突破。

      量體裁衣,制定目標(biāo)。有了目標(biāo),學(xué)習(xí)就有了方向,合適的目標(biāo)能激發(fā)學(xué)生的潛力,激勵(lì)學(xué)生創(chuàng)造佳績。班主任是學(xué)生學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者,第一步就是指導(dǎo)學(xué)生制定目標(biāo),要尊重學(xué)生自身的特點(diǎn),做到量體裁衣、因人而異。

      學(xué)法指導(dǎo),不偏不私。很多時(shí)候,學(xué)生的成績上不來,并不是學(xué)生不想學(xué),很大程度上因?yàn)閷W(xué)生不會(huì)學(xué),所以班主任在抓好日常管理同時(shí),更要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),且要懷一顆大愛之心,做到面對(duì)全體,不偏不私,尤其是對(duì)待后進(jìn)生,要做到不辱不棄。

      適時(shí)獎(jiǎng)懲,及時(shí)助推。學(xué)習(xí)管理中,要注意學(xué)情的動(dòng)態(tài)發(fā)展:學(xué)生進(jìn)步了,要適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì);學(xué)生退步了,要及時(shí)糾偏。通過適時(shí)的獎(jiǎng)懲,讓學(xué)生不斷地產(chǎn)生成就感和滿足感,有效發(fā)揮學(xué)習(xí)目標(biāo)的長效激勵(lì)作用。

      心理疏導(dǎo),常葆動(dòng)力。由于心理上的個(gè)性差異,每個(gè)學(xué)生所表現(xiàn)出來的心理承受能力會(huì)有所不同。對(duì)于心理異質(zhì)學(xué)生,班主任要真誠理解,給予更多的關(guān)注和關(guān)懷,堅(jiān)持談話和心理疏導(dǎo),讓每一個(gè)學(xué)生都能健康成長和發(fā)展。

      四、應(yīng)急處理

      要當(dāng)好一名班主任,就要有足夠的處理各類突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

      要保持良好的心態(tài)。面對(duì)突發(fā)事件,班主任首先要沉著冷靜,應(yīng)該用平和的心態(tài)去面對(duì),然后迅速作出明確判斷,拿出最佳的處理辦法。

      處理方法不能簡單化、單一化。有些事故要因事而異,急的事情就急處理,不急的事情就慢處理或者緩處理。有些事故要因人而異,能夠懲戒的就施以懲戒,不可懲戒的一定不予懲戒。

      事件處理以后,要有后續(xù)動(dòng)作。經(jīng)歷一個(gè)突發(fā)事件,尤其是那些因?yàn)槭鹿识艿綉徒涞膶W(xué)生,他們的心靈上總會(huì)產(chǎn)生波動(dòng),如果事件處理后,班主任就撒手不管,很可能造成他們的心理陰影。作為班主任,要主動(dòng)找他們進(jìn)行溝通,給予安撫。這樣,學(xué)生才會(huì)真正明白自己的錯(cuò)誤,真正從心底接受老師或?qū)W校的懲戒。

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