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      探討細節(jié)管理模式在消毒供應(yīng)室護理管理中的應(yīng)用價值

      2020-07-23 05:49:38王真真
      關(guān)鍵詞:合格率供應(yīng)物品

      王真真

      (鄭州人民醫(yī)院,河南 鄭州 450003)

      醫(yī)院所有的醫(yī)療用品殺菌、消毒等工作均需要由消毒供應(yīng)室承擔(dān),發(fā)揮著十分重要的作用。消毒供應(yīng)室與其它科室存在較為密切的關(guān)系,同時也與護理質(zhì)量、醫(yī)院醫(yī)療以及患者健康安全等具有很強的相關(guān)性。本文對細節(jié)管理模式在消毒供應(yīng)室護理管理中的應(yīng)用價值進行研究與分析,現(xiàn)報道如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料

      選取管理前后的100件消毒供應(yīng)室處理物品作為研究對象,本次研究的選取時間為2017年8月~2019年8月,其中對2017年8月~2018年8月時間段內(nèi)選取的處理物品采取常規(guī)管理模式,作為常規(guī)管理組,對2018年8月~2019年8月時間段內(nèi)選取的處理物品采取細節(jié)管理模式,作為細節(jié)管理組。兩組物品的件數(shù)、種類等一般資料具有可比性(P>0.05)。

      1.2 方法

      常規(guī)管理組:對2017年8月~2018年8月時間段內(nèi)選取的處理物品采取常規(guī)管理模式。

      細節(jié)管理組:對2018年8月~2019年8月時間段內(nèi)選取的處理物品采取細節(jié)管理模式,具體內(nèi)容如下,①成立質(zhì)控小組:成立專業(yè)的質(zhì)控小組,護士長擔(dān)任小組長,明確給予小組成員任務(wù),各環(huán)節(jié)的護理質(zhì)量由護士長以及責(zé)任護理組長進行定期監(jiān)督檢查,對護理人員、護理環(huán)境以及物品管理情況進行不定期抽查,及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題,并且加強監(jiān)控。除此之外,對護理人員的培訓(xùn)進行加強,不斷提升護理人員的專業(yè)能力,在培訓(xùn)后需要對其進行考核,將患者的安全意識進行不斷提高。②環(huán)境管理:將醫(yī)療機構(gòu)分為不同功能區(qū)域,劃分依據(jù)為消毒供應(yīng)室各項工作性質(zhì),主要劃分為清潔區(qū)、辦公區(qū)、污染區(qū)、包裝滅菌區(qū)以及無菌品儲存區(qū),根據(jù)各個區(qū)域進行針對性的管理,對物品進行合理安裝放置,同時對各個區(qū)域進行清潔消毒,另外,徹底消毒處理消毒供應(yīng)室。③物品管理:對回收物按照相關(guān)規(guī)定來進行分類,選擇最佳的清潔方式,劃分依據(jù)為器械的性質(zhì)及性能,再對物品進行清洗消毒后,及時進行干燥以及包裝,并且在物品上標注消毒時間。使用專門送物車來運輸消毒包裝好的器械,在運輸?shù)倪^程中,需要避免下送人員與物品接觸而出現(xiàn)污染等情況[1]。

      1.3 評判標準

      兩組物品的清潔合格率、滅菌合格率、發(fā)放合格率、包裝合格率以及護理質(zhì)量等指標由護理人員進行詳細地記錄,且進行存檔。

      1.4 統(tǒng)計學(xué)科學(xué)處理

      本次研究采取統(tǒng)計學(xué)軟件SPSS 19.0進行科學(xué)處理。

      2 結(jié) 果

      2.1 兩組物品的各項合格率

      細節(jié)管理組與常規(guī)管理組物品的清潔合格率、滅菌合格率、發(fā)放合格率以及包裝合格率等指標存在顯著差異,數(shù)據(jù)對比具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

      表1 兩組物品的各項合格率[n(%)]

      2.2 兩組管理的護理質(zhì)量

      細節(jié)管理組與常規(guī)管理組管理的護理質(zhì)量等指標存在顯著差異,數(shù)據(jù)對比具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

      表2 兩組管理的護理質(zhì)量()

      表2 兩組管理的護理質(zhì)量()

      注:數(shù)據(jù)對比具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)

      組別 服務(wù)意識 差錯防范意識 安全問題識別能力細節(jié)管理組 95.3±4.8 89.7±8.5 93.8±5.5常規(guī)管理組 78.6±7.8 68.9±10.1 74.6±5.5

      3 討 論

      細節(jié)管理是一類常用的管理方式,具備著“細節(jié)決定成敗”的理念,以臨床管理小處和細處出發(fā),可以將臨床管理中的各種各類的風(fēng)險因素進行有效避免,進而提高臨床管理效率。細節(jié)管理可以加強物品的洗滌、包裝、滅菌以及發(fā)放等過程,使得其可以改善整個醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量[2]。

      綜上所述,細節(jié)管理模式在消毒供應(yīng)室護理管理中的應(yīng)用價值較高,可以在臨床上加以推廣。

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