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      PDCA循環(huán)模式在我院消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的應(yīng)用價(jià)值

      2020-07-23 05:49:38焦倩倩
      關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)資料供應(yīng)組間

      焦倩倩

      (鄭州人民醫(yī)院,河南 鄭州 450003)

      在醫(yī)院的各個(gè)部門(mén)中,消毒供應(yīng)室雖然不直接參與臨床醫(yī)療實(shí)踐,但由于其負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的消毒、存儲(chǔ)等工作,其工作質(zhì)量和工作效率對(duì)醫(yī)院職能的行使和患者身體健康都有著重要的影響[1]。PDCA是一種循環(huán)管理體系,其被廣泛的應(yīng)用在企業(yè)管理當(dāng)中。為了提高醫(yī)院消毒室工作的效率和質(zhì)量,本文將PDCA模式應(yīng)用到消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理當(dāng)中,對(duì)其應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行探討和分析。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料

      我院于2018年7月在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中實(shí)施PDCA循環(huán)模式,選取2017年7月~2018年6月實(shí)驗(yàn)前一年中的100份數(shù)據(jù)資料作為對(duì)照組,選取2018年7月~2019年6月實(shí)驗(yàn)后一年中的100份數(shù)據(jù)資料作為實(shí)驗(yàn)組。組間數(shù)據(jù)資料對(duì)比不滿(mǎn)足統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P>0.05。與此同時(shí),將消毒供應(yīng)室的28名護(hù)理人員作為評(píng)價(jià)對(duì)象,其中男性3名,女性25名;年齡從24歲~45歲不等,平均年齡為(34.72±4.56)歲。

      1.2 方法

      采用PDCA循環(huán)模式方法,分為“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理”等幾個(gè)階段。在計(jì)劃階段,消毒供應(yīng)室成立質(zhì)量控制小組,對(duì)當(dāng)下消毒室內(nèi)所存在的器械清洗不規(guī)范、流程不合理等情況進(jìn)行原因分析。對(duì)消毒供應(yīng)室的護(hù)理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估考察,通過(guò)制定消毒供應(yīng)室標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定培訓(xùn)計(jì)劃等增強(qiáng)消毒供應(yīng)室護(hù)理人員的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)施階段,以月為單位,定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行消毒供應(yīng)室的理論和技能培訓(xùn),落實(shí)安全防護(hù)舉措。在醫(yī)療器械清洗、消毒等各項(xiàng)工作中,嚴(yán)格流程化管理,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)和制度的規(guī)范落實(shí),對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控[2]。同時(shí)將各環(huán)節(jié)工作責(zé)權(quán)統(tǒng)一,落實(shí)到人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立馬糾正。在檢查階段,完善定期或不定期,專(zhuān)項(xiàng)或者全面的檢查工作,將質(zhì)量檢查結(jié)果公開(kāi)公布,并與護(hù)理人員的績(jī)效相掛鉤,通過(guò)正面或者負(fù)面激勵(lì)的方法使護(hù)理人員自覺(jué)遵守規(guī)范,提高護(hù)理人員的工作積極性。在處理階段,由質(zhì)量控制小組牽頭,總結(jié)評(píng)價(jià)消毒供應(yīng)室的工作質(zhì)量和工作效率等問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要全員討論,并找出解決的建議,至此完成一個(gè)循環(huán),并提出下一個(gè)循環(huán)的目標(biāo)和行為標(biāo)準(zhǔn),以獲得持續(xù)改進(jìn)的效果[3]。

      1.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)

      對(duì)實(shí)驗(yàn)前后的工作完成度和工作質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

      對(duì)本次實(shí)驗(yàn)的結(jié)果采用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS 21.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,采用t檢驗(yàn)計(jì)量資料組間數(shù)據(jù)和治療前后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)對(duì)比情況,采用x2檢驗(yàn)計(jì)數(shù)資料,在數(shù)據(jù)資料差異對(duì)比檢驗(yàn)值,即P<0.05時(shí),說(shuō)明差異對(duì)比具備統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具備可比性。

      2 結(jié) 果

      實(shí)驗(yàn)前后,在手衛(wèi)生、滅菌物品、消毒液濃度、除銹、呼吸管路及手術(shù)器械清洗消毒等各項(xiàng)工作的完成度上,實(shí)驗(yàn)后都要優(yōu)于實(shí)驗(yàn)前,組間數(shù)據(jù)不具有可比性,P<0.05。(見(jiàn)表1)

      表1 實(shí)驗(yàn)前后工作完成度的比較[n(%)]

      3 討 論

      綜上所述,將PDCA循環(huán)模式應(yīng)用到消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理中,能夠有效提高工作完成度,改善工作質(zhì)量,對(duì)于我院職能的有效發(fā)揮具有十分重要的作用。

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