宋啟 李國鋒 凌志英

【摘要】在電力系統(tǒng)中，做好電網(wǎng)調(diào)度工作不僅影響到供電質(zhì)量，同時對工作人員的安全也有著至關(guān)重要的作用。本文就從電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作中存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，淺談如何有效的改善這種情況。以便更好的為廣大居民提供良好的用電體驗(yàn)，提升電網(wǎng)的供電質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)調(diào)度 ?安全運(yùn)行 ?危險防控

引言：在電網(wǎng)調(diào)度過程中，要嚴(yán)格遵行“安全調(diào)度，防控為主”的工作原則。電網(wǎng)調(diào)度操作流程非常復(fù)雜，而且每個流程之間又有著緊密聯(lián)系。若其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，很容易導(dǎo)致整個調(diào)度工作出現(xiàn)危險，從而影響電力系統(tǒng)的安全運(yùn)作。因此在日常工作中要密切注意可能出現(xiàn)的危險點(diǎn)，并及時采取有效措施，提高電網(wǎng)調(diào)度的安全性與穩(wěn)定性。

一、電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作中的危險點(diǎn)

（一）調(diào)度指令失誤引發(fā)的危險

在電力系統(tǒng)中，調(diào)度指令的下達(dá)對電網(wǎng)安全有著決定性影響。若在工作中出現(xiàn)指令錯誤情況，非常容易導(dǎo)致電網(wǎng)運(yùn)行出現(xiàn)危險。雖然正常來說調(diào)度人員同現(xiàn)場工作人員是通過下達(dá)正式調(diào)度指令來進(jìn)行工作的，若出現(xiàn)失誤，不會對現(xiàn)場工作人員造成威脅，但是對電網(wǎng)維修人員或者是倒閘操作人員會產(chǎn)生較大威脅。而且調(diào)度工作中的指令錯誤一般不會直接顯現(xiàn)出來，它具有一定隱藏性，會在某一特殊節(jié)點(diǎn)發(fā)生危險。

（二）運(yùn)行中操作倒閘引發(fā)的危險

倒閘工作是整個電網(wǎng)工作中最重要的工作，在工作中會涉及非常多復(fù)雜步驟。比如電網(wǎng)的輸電、停電工作。這些重要環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)問題，會對整個電力系統(tǒng)造成影響，甚至還會造成重大安全事故。因此在日常工作中，就需要工作人員時刻保持警惕，避免因?yàn)槭д`造成危險。

（三）電網(wǎng)調(diào)度日常工作中存在的危險

在電網(wǎng)調(diào)度工作中，有很多非常繁雜的內(nèi)容，最主要的就是各班組間的協(xié)調(diào)配置。只有各班組之間配合默契，才能保證電力系統(tǒng)安全運(yùn)行。同時還有調(diào)度指令的下發(fā)、核實(shí)、設(shè)計(jì)調(diào)度方案等，而且還要對電力設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、維修等。這些環(huán)節(jié)是極易出現(xiàn)危險的地方，因?yàn)槠涓采w面太廣、不可控面太多。很容易由于疏忽造成危險，從而對電網(wǎng)運(yùn)行產(chǎn)生影響。

（四）在交接班過程中出現(xiàn)的危險隱患

在電力企業(yè)工作人員交接班過程中也存在一定的安全隱患。比如：調(diào)度工作人員因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度散漫，導(dǎo)致出現(xiàn)交錯班或者交班手續(xù)不全的現(xiàn)象。而這些現(xiàn)象都是因?yàn)檎{(diào)度工作人員沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定將當(dāng)前電力設(shè)備中的問題與實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況向交班人員交代清楚，尤其是一些調(diào)度指令比較復(fù)雜的程序。非常容易出現(xiàn)交接班不清楚的情況，這也是造成調(diào)度指令錯誤的根本原因。

二、對于電網(wǎng)調(diào)度工作中存在的危險防控措施

（一）加強(qiáng)對調(diào)度指令的管理

在日常電網(wǎng)調(diào)度工作中，相關(guān)人員一定要加強(qiáng)對調(diào)度指令的管理。在相關(guān)調(diào)度指令傳達(dá)過程中，必須嚴(yán)格遵行操作指令書、錄音指令和復(fù)誦指令制度。而且要由正調(diào)度員逐項(xiàng)下達(dá)指令，副調(diào)度員監(jiān)督調(diào)度指令的執(zhí)行。在此過程中，一定要確保錄音設(shè)備處于正常開啟狀態(tài)，避免之后出現(xiàn)問題追責(zé)不清的情況。相關(guān)情況大致可分為以下幾方面：一、要建立健全相關(guān)監(jiān)督管理機(jī)制。在下達(dá)具體調(diào)度指令前，一定要向相關(guān)監(jiān)督管理部門上報。只有得到批準(zhǔn)后，才能以文件形式下達(dá)指令。沒有得到上級指令，堅(jiān)決不允許隨意操作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)人員違規(guī)操作，要嚴(yán)肅處理，杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在調(diào)度指令下達(dá)后，相關(guān)作業(yè)方和下達(dá)方要準(zhǔn)確報告彼此姓名和單位。雙方在核實(shí)情況沒有發(fā)現(xiàn)異常后，才可以正式執(zhí)行相關(guān)調(diào)度指令。這樣做的目的就是方便日后的管理;二、在調(diào)度人員接收到指令后，要仔細(xì)對指令信息進(jìn)行核對。并對指令下達(dá)和操作全程錄音備份，保證調(diào)度指令的可靠性和準(zhǔn)確性。同時正調(diào)度員要將所有的電力調(diào)度運(yùn)行情況完整的記錄在案，這樣也便于在交接班時可以完整交代所有設(shè)備情況，避免出現(xiàn)漏報。同時在執(zhí)行調(diào)度指令時，若中間任何一方對調(diào)度指令存疑，要立即上報給相關(guān)管理人員，并對指令可能存在的問題進(jìn)行分析論證，做好相關(guān)預(yù)案，只有所有指令確認(rèn)無誤才可以繼續(xù)操作。在接到全部操作均已結(jié)束的報告后，調(diào)度員才可以確認(rèn)結(jié)束操作，并將所有操作動作填寫在調(diào)度記錄簿上。

（二）嚴(yán)格按照規(guī)范操作倒閘

在進(jìn)行倒閘操作時，要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)則。只有在接收到調(diào)度指令后，才可以進(jìn)行倒閘操作。關(guān)于倒閘操作的危險預(yù)防工作大致可分為以下幾方面：一、在倒閘工作開始前，相關(guān)作業(yè)人員要仔細(xì)查看電網(wǎng)檢修單。保證電網(wǎng)檢修工作已獲得上級許可并取得相關(guān)人員簽字，確保其真實(shí)性和準(zhǔn)確性;二、作業(yè)人員要對電力保護(hù)裝置的工作順序和調(diào)度運(yùn)行方法進(jìn)行仔細(xì)核對，同時要對相關(guān)作業(yè)設(shè)備的斷電情況和斷電時間進(jìn)行分析。保證操作的安全性，確保電網(wǎng)可以正常運(yùn)行;三、在時間充足情況下，相關(guān)管理人員要安排專業(yè)人員仔細(xì)檢查現(xiàn)場情況，著重查看電壓、電流情況。要對倒閘操作進(jìn)行可行性分析，在全部確認(rèn)無誤后，管理人員才可以將倒閘指令下發(fā)給作業(yè)人員。在進(jìn)行倒閘操作時，要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范，避免在工作中出現(xiàn)失誤。例如某變電公司一次變電站執(zhí)行2號主變受電及66kV北母線全部負(fù)荷由66kV南母線運(yùn)行的調(diào)度令時，因作業(yè)人員疏忽，導(dǎo)致二主二次6120北刀閘并未關(guān)閉，使得北母線仍然帶電。在接收到66kV北母線停電調(diào)度令后，工作人員開始合地刀操作。但由于之前北刀閘未關(guān)閉，導(dǎo)致依然帶電的北母線接地。致使全站停電40分鐘，帶來重大經(jīng)濟(jì)損失。由此可以看出，嚴(yán)格按照規(guī)范操作對于電網(wǎng)安全運(yùn)行而言至關(guān)重要。

（三）做好日常調(diào)度工作中危險的預(yù)防工作

1.做好調(diào)度工作中的危險點(diǎn)監(jiān)控

關(guān)于危險點(diǎn)監(jiān)控，大致可分為：一、對于電壓、電力值進(jìn)行合理設(shè)置，并設(shè)定過界警報。以便調(diào)度人員在發(fā)出警報時可以及時查看監(jiān)控，迅速鎖定危險點(diǎn)，并做出有效處理;二、明確調(diào)度監(jiān)控人員的責(zé)任。監(jiān)控人員要隨時留意監(jiān)控范圍內(nèi)的設(shè)備工作情況，確保相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。而且要對電壓、電力等及時檢查。一旦發(fā)現(xiàn)異常要迅速處理，避免危險的發(fā)生;三、在監(jiān)控程度中設(shè)置防誤操作模式。只有監(jiān)控人員核對設(shè)備編號和名稱無誤后，才可進(jìn)行下一步操作，有效降低因誤操作引發(fā)的危險。

2.做好事故發(fā)生后的應(yīng)急處理工作

在事故發(fā)生后，要及時做好相關(guān)應(yīng)急處理工作。大致可分為以下幾方面：一、當(dāng)班調(diào)度員要仔細(xì)了解事故情況，做好相關(guān)事故的報告收集工作。及時找出問題設(shè)備并迅速控制，防止事態(tài)進(jìn)一步蔓延。對于事故的處理，要在遵守相關(guān)規(guī)則基礎(chǔ)上，施行緊急措施。保證人員的安全與設(shè)備的安全以及電力系統(tǒng)的安全。在一些問題比較復(fù)雜，需要對設(shè)備進(jìn)行檢修時，應(yīng)及時告知變電站，并派出專業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行查驗(yàn)。從而找出問題原因，及時解決問題;二、作業(yè)人員在處理故障時，要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)則。首先應(yīng)該將問題設(shè)備進(jìn)行隔離，并迅速恢復(fù)主要單位設(shè)備。例如：醫(yī)院、黨政機(jī)關(guān)等。保證其正常用電需求，避免對其工作造成影響;三、適當(dāng)調(diào)整調(diào)度運(yùn)行模式。在進(jìn)行故障設(shè)備處理過程中，要對整個電力系統(tǒng)內(nèi)的電力、電壓等進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。避免因超負(fù)荷工作而對其他設(shè)備造成影響，從而引發(fā)更大規(guī)模的電力事故。四、在事故處理完畢后，相關(guān)作業(yè)人員要將情況及時報告給上級部門并撤走現(xiàn)場所有作業(yè)人員，將所有臨時設(shè)備盡快拆除。同時在完成相關(guān)設(shè)備送電操作后，要及時恢復(fù)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，保證居民用電不會受到影響。

（四）端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守交班制度

針對調(diào)度工作人員態(tài)度不端正，致使交接班出現(xiàn)安全隱患的情況，相關(guān)管理部門要制定規(guī)范的交接班制度，并規(guī)定所有調(diào)度人員都要嚴(yán)格執(zhí)行此項(xiàng)制度。首先，應(yīng)該規(guī)定調(diào)度人員在交接班前后的三十分鐘內(nèi)暫緩其他業(yè)務(wù)的處理，將主要精力放在本班次的工作記錄簿整理核對上。仔細(xì)核實(shí)所記錄的工作記錄簿上是否有遺漏項(xiàng)，并將本班次內(nèi)的所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和問題設(shè)備的情況嚴(yán)格記錄在案。以便更好的與下一班次的調(diào)度人員進(jìn)行交接，避免出現(xiàn)漏報情況。其次，在進(jìn)行交接班時，要仔細(xì)核對上一班次的工作記錄簿。一旦發(fā)現(xiàn)有遺漏或者是錯誤的情況，必須及時詢問處理，然后將正確的內(nèi)容記錄在案。最后，在進(jìn)行交接班時，相關(guān)班次的調(diào)度人員必須要提前十分鐘到達(dá)崗位，以便留出充足的時間進(jìn)行交接班工作。并對當(dāng)前維修進(jìn)展、相關(guān)調(diào)度程序的操作、電力的繼電保護(hù)情況和實(shí)時運(yùn)轉(zhuǎn)情況做到全面掌握，避免因?yàn)榻唤影啻颐Χ鵀橹蟮墓ぷ髁粝掳踩[患。

三、結(jié)論

綜上所述，電網(wǎng)調(diào)度的安全運(yùn)行對整個電力系統(tǒng)有著至關(guān)重要作用。只有不斷對日常工作中可能出現(xiàn)的危險點(diǎn)進(jìn)行分析解決，才能有效保證整個電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。因此在日常工作中，不僅要保證電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行、電能質(zhì)量合格，還要提升相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)水平，從而保證用戶的用電需求和安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃俊，王木楠.電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作中危險點(diǎn)的分析[J].通訊世界，2017（02）：199.

[2]李俊杰.電網(wǎng)調(diào)度控制運(yùn)行工作中危險點(diǎn)及預(yù)控策略探微[J].低碳世界，2017（28）：34-35.

[3]黃俊，王木楠.電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作中危險點(diǎn)的分析[J].通訊世界，2017（02）：199.