劉英華

【摘要】近些年來，我國城市化水平不斷加快，政府對(duì)于城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)顯得尤為重要，對(duì)于工程的施工要求也越來越高。排水給水工程作為城市基礎(chǔ)建設(shè)的一部分，成為影響城市化的重要因素之一。如果相關(guān)施工部門沒有注意其中的管理問題，就可能造成污水排放不暢，導(dǎo)致水體污染等問題，這些都和政府的管理程度有關(guān)系。若想在城市化進(jìn)程中促進(jìn)政府房地產(chǎn)工程的進(jìn)一步發(fā)展，就一定要注意市政工程中的排水給水現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出科學(xué)的解決方法。

【關(guān)鍵詞】市政工程;給水排水;施工

1、市政工程中給水排水工程管理的相應(yīng)內(nèi)容

市政工程在對(duì)于整個(gè)給水排水過程中的主要管理主要包括三方面的內(nèi)容，分別是供水系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)和排水系統(tǒng)，整個(gè)系統(tǒng)包含生產(chǎn)水線、管道、回水管和下水管等多方面的系統(tǒng)，而市政工程在進(jìn)行管理的過程中主要進(jìn)行繪制圖紙、準(zhǔn)備相應(yīng)的材料、工程分配以及后期的安全管理等多方面的內(nèi)容。

2、當(dāng)前我國市政府給水排水工程的管理現(xiàn)狀

2.1管理意識(shí)淡薄

和其他的施工項(xiàng)目相比，市政排水工程也擁有特殊性，也是由于供水工程的特殊性和必備性造成的，供水工程項(xiàng)目所需要的主要資金都來自于國家或者地方的財(cái)政撥款，部分施工單位在進(jìn)行施工的過程中，忽視相應(yīng)的管理意識(shí)，并且將太多的精力放在工程的進(jìn)度上，為了進(jìn)一步保證自己的利益和工程的行進(jìn)進(jìn)度，在工程的材料中使用劣質(zhì)的材料，忽視工程的質(zhì)量，并且根本不進(jìn)行相應(yīng)的整改，此外，監(jiān)管的部門功能過于重疊，職能的分工不夠明確，管理缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，甚至根本沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣多方面的內(nèi)容都造成了施工的過程中缺乏相應(yīng)的管理。

2.2施工單位質(zhì)量管理能力不足

市政建設(shè)和排水管理工作是一個(gè)完整的系統(tǒng)的工作，但是在施工單位作為工程監(jiān)管的主體，但是由于國內(nèi)的建筑行業(yè)比較混亂，資金和技術(shù)都沒有辦法大量的涌入，這樣就加劇了我國建筑管理市場(chǎng)排水公程的管理混亂，并且還有分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的誕生，更加加劇了我國建筑工程供水方面的管理不足的現(xiàn)象。

2.3施工技術(shù)不合理

隨著市政建筑供水行業(yè)的不斷發(fā)展，目前很多的市政建筑行業(yè)在排水過程中為了節(jié)約成本，將相應(yīng)的利潤最大化，仍然采用落后的工程技術(shù)，這樣落后的技術(shù)是不能滿足現(xiàn)代社會(huì)供水排水的要求的，供水的質(zhì)量也會(huì)變得不可靠，從而影響供水質(zhì)量，讓老百姓對(duì)于供水的可靠性產(chǎn)生懷疑。

3、市政給水排水施工問題的解決對(duì)策

3.1規(guī)范施工前的管理工作

施工前的管理是市政供水工程中非常重要的一部分，要進(jìn)一步對(duì)圖紙進(jìn)行合理化的設(shè)計(jì)，要在準(zhǔn)備工作中進(jìn)一步的監(jiān)管，在對(duì)于混凝土的水池升降達(dá)到合格的程度時(shí)，才能將設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行實(shí)際的建造，將管道之間的連接和細(xì)小的地方進(jìn)行規(guī)范化的管理，不能漏掉其中每一個(gè)小的細(xì)節(jié)，要按照國家的管理規(guī)范試行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化的管理，開工之前一定要熟悉管道圖紙和開工的流程，避免在開工的過程中忙中出錯(cuò)，管理方和施工方之間要進(jìn)行多方面的溝通和托底，如果設(shè)計(jì)的圖紙不能符合實(shí)際的現(xiàn)狀就一定要對(duì)圖紙進(jìn)行相應(yīng)的改動(dòng)。圖紙要找專業(yè)的人員仔細(xì)的考量，其中的細(xì)節(jié)一定不能出現(xiàn)差錯(cuò)，防止管道線路之間的不斷碰撞。避免管道的破裂漏水，給供水行業(yè)造成不良的影響。

3.2加強(qiáng)專業(yè)管理人員的相應(yīng)培訓(xùn)

供水企業(yè)的安全監(jiān)督與員工的安全意識(shí)有直接關(guān)系，有的員工缺乏安全意識(shí)，因此導(dǎo)致生產(chǎn)過程中的違規(guī)行為較多，產(chǎn)生了安全隱患，直接影響整個(gè)供水企業(yè)的生產(chǎn)水平。加強(qiáng)人員管理是現(xiàn)代建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，在企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育，不僅要引導(dǎo)員工形成安全意識(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)各種生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備的學(xué)習(xí)，了解設(shè)備的使用情況，并且逐漸形成安全生產(chǎn)理念，減少生產(chǎn)過程中的安全隱患問題。在實(shí)際供水的過程中，為了避免市政府供水的管理人員出現(xiàn)相應(yīng)的錯(cuò)誤，在供水工程開始之前一定要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，讓建筑工程的管理施工人員和供水管理員工親自進(jìn)行交接，一對(duì)一對(duì)于工程的細(xì)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工在最短時(shí)間內(nèi)明確供水系統(tǒng)的工作原理和工作流程，有利于更好的進(jìn)行供水工作。

3.3 切實(shí)加強(qiáng)城市市政的排水工程管理

為了保障城市市政的排水工程管理，提高供水的質(zhì)量，就一定要加強(qiáng)工程標(biāo)準(zhǔn)方面的管理，并且根據(jù)供水方面的不同情況，要根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)制定不同的計(jì)劃，同時(shí)要保證供水的連續(xù)性和流暢性，在排水的過程中要做好下水管道的排污工作，從源流上做好地下水的控制工作，保證優(yōu)秀的水質(zhì)，市政提供供水的良好的材料，并且在工程的進(jìn)行過程中進(jìn)行合理化的監(jiān)管，這樣才能真正做到保證供水的質(zhì)量。

3.4 注重工程的收尾工作

首先要安排相應(yīng)的市政工作人員參與工程的收尾，對(duì)于自來水管的強(qiáng)度進(jìn)行合理化的檢測(cè)，對(duì)于一些不合格的產(chǎn)品進(jìn)行堅(jiān)決的取締，對(duì)于管道的焊口進(jìn)行合理化的觀測(cè)，避免管道的脫落造成相應(yīng)的損失，對(duì)于管道的維修和養(yǎng)護(hù)工作做好相應(yīng)的預(yù)案，對(duì)于工程的質(zhì)量進(jìn)行綜合化的考評(píng)，只有這樣，才能做好工程的收尾工作。

結(jié)論：

綜上所述，市政的供水排水工作一旦出現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)百姓的生活造成不利的影響，給人們的生產(chǎn)和生活帶來不便，因此要從多個(gè)角度實(shí)行有效監(jiān)控和管理，防止各類施工問題的發(fā)生，保證工程的施工質(zhì)量。

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