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      提高油田井下作業(yè)安全管理的措施

      2020-07-23 16:33:36張紅星
      石油研究 2020年6期
      關鍵詞:井下作業(yè)安全管理油田

      張紅星

      摘要:油田井下作業(yè)不僅作業(yè)程序復雜,同時作業(yè)環(huán)境的不可控性較高,影響因素也較多,因此油田井下作業(yè)過程中通常存在著較多的安全隱患,為了保證井下作業(yè)的安全,必須采取有效的安全防范措施。基于此,本文對提高油田井下作業(yè)安全管理的措施進行研究,以供參考。

      關鍵詞:油田;井下作業(yè);安全管理

      引言

      當前對能源利用需求量加大,油田井下作業(yè)安全管理在井下作業(yè)中發(fā)揮著關鍵作業(yè),影響著生產效益。因此,加強對井下作業(yè)安全管理,確保其符合實際作業(yè)使用要求,利于從源頭上規(guī)避安全隱患,保障油田井下作業(yè)質量和作業(yè)安全性。實際進行安全管理時,要根據相關規(guī)范要求、技術標準進行,保證油田井下作業(yè)質量和效率。

      1井下油田作業(yè)特點

      油田井下作業(yè)的特點歸納總結之后主要表現(xiàn)在以下3方面,首先是作業(yè)工藝較為復雜,在作業(yè)過程中需要用到的設施設備也較多;其次是作業(yè)地點較為廣泛,會對作業(yè)產生影響的因素也較多,因此作業(yè)過程中通常存在著較多的安全隱患;最后是油田井下作業(yè)一旦發(fā)生安全事故,帶來的影響通常是十分惡劣和嚴重的。

      2目前油田井下作業(yè)中存在的安全問題

      2.1安全環(huán)保意識不足

      安全環(huán)保意識由安全態(tài)度、安全認知、安全能力、環(huán)保意識構成,從企業(yè)管理方面分析,安全環(huán)保意識的形成取決于采取的管理方法、企業(yè)內部的文化建設水平,其中涉及物態(tài)環(huán)境建設、觀念文化建設、行為文化建設、行為約束等多個方面的內容,其形成的基礎具體表現(xiàn)為安全環(huán)境、安全環(huán)保培訓以及學習、安全環(huán)保實務參與、作業(yè)行為、安全環(huán)保行為激勵等。油田井下安全環(huán)保文化本身有著一定高度的特殊性,和其他生產體系相比,油田井下生產過程更為分散,現(xiàn)場作業(yè)涉及采油、維修、防砂、酸化、壓裂等多個環(huán)節(jié)的作業(yè)行為。目前,油田井下作業(yè)現(xiàn)場所用技術裝備越發(fā)復雜,形成安全隱患的因素也越來越復雜,雖然多數(shù)油田都在積極推進“標準化管理、文化建設”,但總的來說,現(xiàn)場施工作業(yè)行為仍舊沒有和安全環(huán)保管理整合起來,安全管理、作業(yè)管理“兩張皮”的現(xiàn)象較為突出。

      2.2人為操作不當導致安全問題發(fā)生

      人為因素導致的油田井下作業(yè)安全問題一方面體現(xiàn)在對機械設備的操作不當,另一方面體現(xiàn)在安全意識較為單薄。首先是對機械設備操作不當,一些作業(yè)施工人員綜合素質較低以及專業(yè)技能較為不足,在對作業(yè)中的各類機械設備進行操作時,沒有嚴格按照安全操作規(guī)范進行,導致設備故障發(fā)生的概率較高,不經會影響到整個作業(yè)施工的進度,還會帶來一定的安全隱患。其次是安全意識較為單薄,忽視施工作業(yè)中的安全問題,對設備運行中的危險性沒有充分了解,進而容易導致安全事故的發(fā)生。

      3提高油田井下作業(yè)安全管理的措施

      3.1完善管理制度

      制度的完善程度,決定了管理者的安全環(huán)保管理意識,一線作業(yè)人員的行為、觀念。首先,應根據油田井下的實際作業(yè)情況,制定完善的《井下作業(yè)現(xiàn)場管理標準》,圍繞安全、環(huán)保、風險三個方面的內容,將現(xiàn)場安全管理水準、環(huán)保管理水準納入考核中,同時通過定期檢查來落實相關獎懲措施。其次,應該將制度落實到崗位、落實到人,現(xiàn)場的安全演練、環(huán)保管理等職責必須落實到具體的工作人員頭上,秉承“一井一月一練,一工況一練”的原則,做到職責全面分配到人,施工作業(yè)過程、安全管理方法過程需要進一步細化。以油田井下的設備保養(yǎng)、檢查為例,施工用具、井控配件及消防器材由副班長負責管理,責任到人,各崗位嚴格按照標準工作。最后,施工現(xiàn)場所有管理行為要完全參照作業(yè)指導書、作業(yè)計劃書、施工派工單,現(xiàn)場交接本,班組安全活動記錄本、應急預案、隱患排查單、開工驗收單,以詳細的資料為依托,有序落實管理措施。

      3.2加強油田井下作業(yè)工具質量檢驗

      3.2.1外觀檢驗

      (1)目測檢驗。該方式不借助輔助工具,主要通過檢驗人員肉眼檢測,觀察作業(yè)工具的外觀特征,確認是否存在防腐蝕涂漆脫落、內里是否存在氣泡、各組件連接是否合理等,注意觀察組件相互之間連接中連接位置螺紋情況,對存在的腐蝕問題、生銹問題等及時加以處理。通過觸摸進行分析,保證作業(yè)工具的性能。(2)卡尺檢測。對油田井下作業(yè)工具的尺寸檢測,要采用外徑千分尺、內徑百分尺結合的方式進行,根據工具設計圖表,將相關信息室護具記錄下來,分析存在的磨損問題等,確保各項指標符合要求,各項尺寸數(shù)據符合圖紙具體要求。

      3.2.2性能檢測

      對作業(yè)工具進行性能檢測中,要分析各項指標是否與實際要求相符。性能測試中,通過對井下作業(yè)狀態(tài)的模擬,開展檢驗分析工作。(1)整體打壓試驗。根據實際井下作業(yè)對作業(yè)工具要求,結合實際工作情況,進一步開展裝配分析。利用試壓泵打壓完成環(huán)境處理,其壓力一般控制在20-25MPa,持續(xù)10min穩(wěn)壓,并重復進行三次,判斷是否存在滲透問題等,在確認不存在滲透的情況下證明工具質量合格,否則需進行維修或更換處理。(2)橡膠件油浸實驗。實驗中要分析工具的橡膠件,對性能指標加以監(jiān)測。柴油模擬實驗中,可以模擬油田井下溫度、環(huán)境條件,在72h浸泡之后,分別在正向和反向進行20MPa打壓,觀察橡膠件,如果不存在裂口起皮等問題,則證明此工具是合格的。

      3.3嚴格監(jiān)控施工過程

      施工中所有的細節(jié)、環(huán)節(jié)都要嚴加管理,減少失控發(fā)生概率以及各種負面因素,將安全隱患降至最低。首先要組織一支優(yōu)秀的管理隊伍,要定期考核隊伍的工作能力。果斷處理管理能力不足的隊伍,科學整頓隊伍,發(fā)揮管理隊伍作用。其次要建立完善的驗收制度,所有沒合格、經過驗收并成功的井都不準許做井下工作。每一個設備與裝置都要嚴格控制,不合格則不準許使用。要做好施工流程、工序的控制。比如停工封井、壓井液補充、防噴器試壓都要控制好作業(yè)流程。

      4 結束語

      在油田井下作業(yè)中,安全生產是重中之重,必須做好相關的安全防范工作,從技術和制度兩個層面采取措施,在提升作業(yè)效率的同時確保施工作業(yè)的安全性,確保井下作業(yè)施工任務能夠順利完成。

      參考文獻:

      [1]朱公博.油田井下作業(yè)井控存在的問題及對策[J].石化技術,2019,26(11):297-298.

      [2]王壽鑫.井下作業(yè)井控的問題及對策探討[J].中國石油和化工標準與質量,2019,39(21):142-143.

      [3]賈忠陽,任利寶,付漢平,陳國慶,劉慶林.油田井下作業(yè)環(huán)境保護措施[J].化工設計通訊,2018,44(11):208.

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