胡 雷,謝先明
(四川芙蓉集團(tuán)實業(yè)有限責(zé)任公司,四川 宜賓644002)
火與瓦斯耦合災(zāi)害是現(xiàn)階段我國礦井災(zāi)害預(yù)防的重點(diǎn),川煤集團(tuán)芙蓉公司所在的川南礦區(qū)是國內(nèi)知名的瓦斯、火災(zāi)災(zāi)害突出區(qū)域,所轄4 對礦井(白皎、杉木樹、珙泉、新維)均屬易自燃煤層群開采,發(fā)火期一般為3~6 個月,最短僅有15 d[1-3]。開采40 余年至今已發(fā)生煤層自然發(fā)火266 次,近10 年百萬噸發(fā)火率為1.84,在處理火區(qū)過程中發(fā)生瓦斯爆炸64次,自燃火災(zāi)事故嚴(yán)重威脅礦井安全生產(chǎn)[4-7]。川煤集團(tuán)芙蓉公司煤層自然發(fā)火災(zāi)害,嚴(yán)重制約了礦井安全生產(chǎn),從開采至今,因煤炭自然發(fā)火導(dǎo)致的直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)上千萬元,傷亡人數(shù)多達(dá)幾十余人,2016 年以前,年均發(fā)生火災(zāi)事故2~4 次,雖在火災(zāi)治理上總結(jié)出一整套技術(shù)與管理辦法,但基本停留在常規(guī)預(yù)防性手段,技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新仍處于停滯階段,導(dǎo)致無法真正掌握火災(zāi)事故“可防可控”、“零火災(zāi)”的技術(shù)和管理辦法,火災(zāi)事故導(dǎo)致企業(yè)無法生存[8-10]。借鑒“校企合作”成功管理模式之上,芙蓉公司開拓創(chuàng)新,引進(jìn)一種升級版的合作模式“院企合作雙重創(chuàng)新管理模式”,即充分利用川煤集團(tuán)芙蓉公司與煤科集團(tuán)沈陽研究院有限公司(簡稱沈陽院)各自優(yōu)勢,共謀發(fā)展,共創(chuàng)雙贏,雙方共同組建“川南礦區(qū)防滅火技術(shù)研究院”。自2016 年1月1 日開展工作以來,雙方相繼開展了防滅火基礎(chǔ)實驗室建設(shè)、現(xiàn)場數(shù)據(jù)采樣、防滅火專家會診、防滅火日常預(yù)防性管理、自然發(fā)火監(jiān)測分析、自燃隱患應(yīng)急處理、開采防滅火危害程度評估、專項防滅火技術(shù)措施與方案制訂、火災(zāi)治理新技術(shù)項目研究,通過“產(chǎn)學(xué)結(jié)合、院企合作”模式,發(fā)揮研究院和企業(yè)的各自優(yōu)勢,培養(yǎng)出一批“理論+實踐”雙優(yōu)復(fù)合型人才,總結(jié)出一套火災(zāi)“雙重”預(yù)防管理辦法。
1)體智資源的相互轉(zhuǎn)換與利用。院企合作“雙重”火災(zāi)防治體系意在通過煤炭企業(yè)與煤炭科研院共同成立獨(dú)立的礦井火災(zāi)預(yù)防管理機(jī)構(gòu),介入礦井的技術(shù)與現(xiàn)場管理,將研究院的“智力”資源通過合作流向企業(yè),并與企業(yè)的實踐操作、現(xiàn)場管理相結(jié)合,實現(xiàn)技術(shù)和管理的新組合;企業(yè)的“體力”資源產(chǎn)生的經(jīng)驗數(shù)據(jù)通過合作回流研究院,通過反復(fù)提煉、創(chuàng)新,實現(xiàn)防火技術(shù)的再升級。
2)雙重管理。現(xiàn)場S+研究R“雙重”管理方式,“SR”雙重管理核心主要體現(xiàn)在“兩位一體”的管理模式:“兩位”指企業(yè)著重負(fù)責(zé)礦井火災(zāi)治理的現(xiàn)場管理、日常預(yù)防性措施的落實、執(zhí)行,科研院所著重負(fù)責(zé)災(zāi)害防治過程中一切技術(shù)研究、技術(shù)創(chuàng)新工作;“一體”指共同成立的獨(dú)立管理機(jī)構(gòu)指派專門機(jī)構(gòu)、專門人員既要承擔(dān)技術(shù)研究所需的大量數(shù)據(jù)收集、化驗、分析,火災(zāi)防治措施的制定、方案優(yōu)化及技術(shù)總結(jié)等;承擔(dān)監(jiān)督礦井火災(zāi)防治措施現(xiàn)場落實情況,指導(dǎo)礦井火災(zāi)防治技術(shù)工作的開展。
3)雙重防治機(jī)制。管理M+技術(shù)T“雙重”預(yù)防機(jī)制,“MT”雙重防治的核心是通過“院企”合作,指導(dǎo)建立礦井發(fā)火防治的火災(zāi)防治管理體系和技術(shù)體系,“MT”雙重體系框架如圖1?!肮芾眢w系”是指建立“3+3”管理體系,核心是建立以礦、部(科)、區(qū)(隊)的三級管理模式,建立以礦長為主體負(fù)責(zé)人的層級責(zé)任體系,以總工程師為主體負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理保障體系,以安全副礦長為主體負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查體系的3 層管理體系;“技術(shù)體系”是指以“超前監(jiān)測、合理預(yù)防、應(yīng)急處理”為核心,以預(yù)防為主,突出以均壓通風(fēng)防火為基礎(chǔ),以色譜監(jiān)測預(yù)報、注漿(膠)包裹、常規(guī)氮?dú)舛杌煽諈^(qū)、液態(tài)CO2(液氮)等工藝為核心的技術(shù)體系。
“產(chǎn)+研”結(jié)合是技術(shù)創(chuàng)新重要途徑,是管理創(chuàng)新重要依托,是制度創(chuàng)新重要形式。院企合作“雙重”火災(zāi)防治體系是一項系統(tǒng)工程,構(gòu)建一套完整火災(zāi)防治系統(tǒng),主要借助多方合力,多措并舉。
川煤集團(tuán)與沈陽煤科院合作成立川南礦區(qū)防滅火技術(shù)研究院,機(jī)構(gòu)設(shè)置成員包括川煤集團(tuán)、芙蓉公司、沈陽煤科院相關(guān)人員共計12 人,以礦井自然發(fā)火防治技術(shù)服務(wù)與科研為主要工作內(nèi)容,并以川煤集團(tuán)芙蓉公司的白皎、珙泉、杉木樹、新維煤礦等4對礦井為重點(diǎn)服務(wù)礦井,針對重點(diǎn)服務(wù)礦井采取定人定礦現(xiàn)場跟蹤服務(wù),查找分析煤礦防滅火方面存在的問題,并全程參與礦井的現(xiàn)場管理,隨時掌握礦井的實際情況,提出經(jīng)濟(jì)合理的解決方案,并對提出的防滅火方案等技術(shù)資料負(fù)責(zé);參與礦井防滅火專題會議,提供相應(yīng)的防滅火建議,指導(dǎo)礦井防滅火方案的落實,確保問題及時得到有效解決。
形成了“主管業(yè)務(wù)部門+研究院+煤礦”多維監(jiān)督管理模式,三者均要監(jiān)督現(xiàn)場防滅火措施的執(zhí)行情況,每月不定情開展防滅火專項督查;同時在側(cè)重點(diǎn)上又有一定的劃分,主管業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)審定防滅火治理方案及措施、監(jiān)督措施在日常過程中落實;研究院主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定防滅火方案及措施、主持防滅火技術(shù)研究并形成技術(shù)成果,收集、整理、分析氣體敏感性數(shù)據(jù)及其他技術(shù)數(shù)據(jù);煤礦負(fù)責(zé)在現(xiàn)場執(zhí)行防滅火方案及措施、參與防滅火措施的制定、協(xié)助研究院開展井下防滅火技術(shù)研究。三者既有獨(dú)立的個體,又是合體;既有平行作業(yè),又有交叉作業(yè);既有相互監(jiān)督制約,又有通力合作。
通過收集近幾十年芙蓉礦區(qū)發(fā)火征兆、發(fā)火特征等,結(jié)合煤礦自身特點(diǎn)建立煤礦防滅火技術(shù)管理體系,形成了礦井火災(zāi)防治指南;結(jié)合現(xiàn)場實際情況的防滅火指標(biāo)系統(tǒng),建立完善的防滅火預(yù)測預(yù)報指標(biāo)體系和煤層自然發(fā)火的防治體系。制定和完善安全有效、經(jīng)濟(jì)合理的各礦井及采掘工作面的防滅火技術(shù)方案,形成“一礦一策、一面一策、一層一策”的防滅火技術(shù)方案。
2.3.1 超前監(jiān)測
以監(jiān)控系統(tǒng)為平臺,采用“束管監(jiān)測+人工檢測”的方式,形成監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)控系統(tǒng)平臺指在“工作面、工作面巷道、重點(diǎn)密閉前、采區(qū)回風(fēng)流、礦井總回風(fēng)流等地點(diǎn)設(shè)置一氧化碳傳感器、氧氣傳感器、甲烷傳感器”,實時監(jiān)控數(shù)據(jù)上傳至監(jiān)控平臺系統(tǒng),對井下發(fā)火氣體指標(biāo)及溫度進(jìn)行全程監(jiān)控。
1)束管監(jiān)測指在利用色譜束管系統(tǒng),利用預(yù)埋束管,通過束管采取氣樣,送地面進(jìn)行色譜化驗實時監(jiān)控井下氣體情況。
2)人工檢測是指人工巡檢,每班派專人對巷頂與巷幫、工作面隅角、架間、采空區(qū)密閉內(nèi)、專用探火孔或觀測孔等地點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,其中:架間至少每5 架檢查1 次。檢查內(nèi)容主要是氣體與溫度參數(shù)。老空區(qū)密閉正常情況下,至少每星期人工取樣化驗1 次,出現(xiàn)異常狀況時,取樣頻次適當(dāng)加密。
2.3.2 分級管控
根據(jù)超前監(jiān)控數(shù)據(jù)的情況,結(jié)合井下實際情況,建立以CO 和C2H4為主,O2為輔的發(fā)火敏感性指標(biāo),形成3 級分級管控機(jī)制。第1 級“征兆”期(處于煤自然發(fā)火氧化過程的緩慢氧化階段)指標(biāo)現(xiàn)象:0<CO 濃度≤17×10-6;第2 級:“發(fā)展”期(處于煤自然發(fā)火氧化過程的加速氧化階段)指標(biāo)現(xiàn)象:17×10-6<CO 濃度≤415 ×10-6;第3 級:“危險期”(處于煤自然發(fā)火氧化過程的激烈氧化階段)指標(biāo)現(xiàn)象:415 ×10-6<CO 濃度≤直至出現(xiàn)C2H4或發(fā)現(xiàn)明火。
2.3.3 合理預(yù)防
合理配風(fēng)、系統(tǒng)均壓:在采掘工作面作業(yè)、采空區(qū)密閉設(shè)置時優(yōu)先考慮系統(tǒng)均壓,采煤工作面主要通過合理設(shè)置設(shè)施、分配風(fēng)量、進(jìn)出風(fēng)壓調(diào)整,采空區(qū)密閉主要通過增強(qiáng)設(shè)施施工質(zhì)量、位置盡量在同一壓差側(cè)等措施;注氮惰化:采煤工作面回采前均必須建立注漿和注氮系統(tǒng),合理選配注氮機(jī)和注氮管型。優(yōu)化工藝、強(qiáng)推快采:選擇合理的采煤工藝,配備完備的機(jī)械配材,充足的勞動力,實現(xiàn)合理生產(chǎn)組織,保證快速推進(jìn)。采取強(qiáng)化回采工作面防火管理措施:應(yīng)用進(jìn)風(fēng)側(cè)開豁口、懸空密閉、擋風(fēng)簾、清浮煤等成熟管理技術(shù)。
根據(jù)芙蓉礦區(qū)火災(zāi)治理的產(chǎn)生因數(shù)及治理難點(diǎn),劃分為5 種類型:
1)極近距離、易自燃煤層群賦存條件下開采受上覆老空區(qū)與上覆火區(qū)威脅嚴(yán)重的火災(zāi)治理,如珙泉煤礦2273 采煤工作面。
2)火與瓦斯耦合災(zāi)害比較嚴(yán)重,受瓦斯治理影響,工作面推進(jìn)速度緩慢,煤體氧化充分,采空區(qū)浮煤自然發(fā)火威脅大的火災(zāi)治理,如杉木樹煤礦S3062 工作面。
3)大范圍多層采空區(qū)漏風(fēng)復(fù)雜,漏風(fēng)源及漏風(fēng)通道難以掌握,采區(qū)范圍內(nèi)出現(xiàn)氧化自熱高溫點(diǎn)下的火災(zāi)治理,如白皎煤礦2274 工作面。
4)近距離煤層群開采,高位遺煤自然發(fā)火的火災(zāi)治理,如新維煤礦8102 工作面。
5)自然發(fā)火封閉工作面啟封后復(fù)燃,高瓦斯賦存條件下極易引起瓦斯爆炸等次生災(zāi)害火災(zāi)治理,如杉木樹煤礦N3022 工作面及采空區(qū)。
6)沿空切巷采煤工藝形成大范圍采空區(qū),回采期間極易受臨近采空區(qū)自然發(fā)火影響下的火災(zāi)治理,如白皎煤礦2444 工作面。
針對以上6 種礦井火災(zāi)治理難點(diǎn),2016—2018年,“院企”合作共計回采的30 個具有自然發(fā)火威脅的工作面,未發(fā)生1 起因煤炭自然發(fā)火封閉工作事故,2009—2018 年芙蓉集團(tuán)礦井發(fā)火及百萬噸發(fā)火率指標(biāo)分析情況如圖2。
圖2 2009—2018 年芙蓉集團(tuán)礦井發(fā)火及百萬噸發(fā)火率指標(biāo)分析圖Fig.2 Analysis chart of mine fire and million ton fire rate index of Furong Group from 2009 to 2018
1)2016—2018 年,杜絕了因自然發(fā)火而封閉采煤工作面事故,礦井連續(xù)3 年百萬噸發(fā)火率為0 次,同比每年減少2~4 次。確保礦井正常安全生產(chǎn),工作面回采過程中有了安全保障,大大降低了采煤工作面采空區(qū)發(fā)火和瓦斯爆炸安全風(fēng)險;確保了礦井正常采掘接替和實現(xiàn)了有序生產(chǎn)。企業(yè)未出現(xiàn)安全事故,企業(yè)建立良好社會形象。
2)提煉、總結(jié)出大量科研成果,并在同類礦井中推廣應(yīng)用。研究成果“川南礦區(qū)沿空切巷條件下三高極近距離煤層群自然發(fā)火防治關(guān)鍵技術(shù)與工藝研究”,評價咨詢專家組認(rèn)為該成果整體達(dá)到了國際先進(jìn)水平,并榮獲2017 年度四川省科技進(jìn)步“二等獎”;研究成果“礦井自燃火災(zāi)災(zāi)變多源誘發(fā)機(jī)制與防滅火關(guān)鍵技術(shù)工藝”,榮獲2018 年度四川省科技進(jìn)步“三等獎”。
2016—2018 年,杜絕了因自然發(fā)火而封閉采煤工作面事故,企業(yè)收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。2013年—2015 年3 年期間,因火災(zāi)治理不到位導(dǎo)致封閉工作面8 個,平均每年發(fā)火封閉工作面2.7 次,每次因治理造成的材料費(fèi)、人工費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等直接經(jīng)濟(jì)損失約為550 萬元/面。2016—2018 年3 年期間,環(huán)比節(jié)約損耗4 400 萬元,3 年院企合作經(jīng)費(fèi)支出450 萬元,取得直接經(jīng)濟(jì)效益3 950 萬元。
2016—2018 年間,共計安全回采自然發(fā)火威脅工作面30 個,均實現(xiàn)了高效、快速推進(jìn);未因煤層自然發(fā)火導(dǎo)致煤炭資源損失,累計安全回采煤炭資源450 萬t,按300 元/t 原煤均價,累計產(chǎn)生間接經(jīng)濟(jì)效益135 000 萬元。
研究院所與煤炭企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢,火災(zāi)防治技術(shù)體系涵蓋預(yù)測預(yù)防、預(yù)防治理到應(yīng)急處理等礦井火災(zāi)防治全過程,夯實礦井技術(shù)基礎(chǔ)?;馂?zāi)防治管理體系覆蓋礦井采前管理、回采跟蹤管理與采后封閉管理全流程,以技術(shù)體系相聯(lián)動,以現(xiàn)場S+研究R“雙重”管理方式為核心,運(yùn)用管理M+技術(shù)T“雙重”預(yù)防機(jī)制,保障了礦井安全生產(chǎn)。