新時(shí)期國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑分析

王軍

摘要：我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到高質(zhì)量發(fā)展的重要時(shí)期，新興產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境正處于穩(wěn)中向上的態(tài)勢(shì)，這就給國有企業(yè)的發(fā)展帶來了壓力。在歷經(jīng)了改革開放的幾十年，國有企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力從以往的要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，黨組織在這一轉(zhuǎn)變中發(fā)揮著不可替代的作用。企業(yè)基層黨組織作為黨建工作的關(guān)鍵載體，是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、提高經(jīng)營管理水平的基石。對(duì)此，創(chuàng)新基層黨建工作路徑是新時(shí)期國企管理者應(yīng)當(dāng)思考的首位問題。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;國有企業(yè);基層黨建工作;創(chuàng)新路徑

引言：

黨的十九大對(duì)新時(shí)期企業(yè)黨建任務(wù)提出了新的目標(biāo)和要求，企業(yè)基層黨組織要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨的建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)弘揚(yáng)國企的光榮使命。黨委干部要全面理解黨的部署、落實(shí)黨的決策，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，積極探索創(chuàng)新黨建+新媒體融合的新道路，不斷展現(xiàn)新作為，展示新氣象，抓牢主題教育，滿足服務(wù)需求，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展而奮斗。

一、新時(shí)期國企基層黨建面臨的主要問題

1.1黨建工作融入不足

黨組織是企業(yè)基層黨建工作的最核心的政治領(lǐng)導(dǎo)力，黨建工作應(yīng)融入到企業(yè)的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等各項(xiàng)工作中，這就要求企業(yè)經(jīng)營管理者必須堅(jiān)持并加強(qiáng)黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)提供根本遵循。當(dāng)前，大多數(shù)國企分公司還存在不同程度的黨建弱化、責(zé)任淡化、效果虛化、工作邊緣化等問題，例如管理者對(duì)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏管黨治黨的觀念，重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象層出不窮，在開展黨建工作時(shí)缺乏驅(qū)動(dòng)力，主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，專題學(xué)習(xí)教育次數(shù)較少。

1.2聚焦主業(yè)主責(zé)不夠

對(duì)比改革開放的發(fā)展要求，當(dāng)前的國企基層黨支部書記工作還存在一定的差距，例如尚未牢固樹立“黨建是最大的政績”的理念，缺乏一抓到底的釘子精神，目標(biāo)認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)總體目標(biāo)的細(xì)化不足，致使黨建工作一直處于企業(yè)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。意識(shí)形態(tài)是基層黨組織開展黨建工作的首要任務(wù)，能否做好意識(shí)形態(tài)工作關(guān)系著企業(yè)的未來發(fā)展前景，關(guān)系著社會(huì)的長久治安，關(guān)系著黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)系著民族凝聚力的激發(fā)?；鶎狱h組織必須深刻理解意識(shí)形態(tài)工作的必要性，特別是媒體輿論的預(yù)判、監(jiān)控，對(duì)官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等重要新聞事實(shí)的報(bào)道監(jiān)管與審核等。把握好領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)，確保黨建工作的正常開展。

1.3形式主義嚴(yán)重

基層黨建工作要全面落實(shí)，就要避免形式主義。而現(xiàn)今部分黨組織在開展黨建活動(dòng)中仍然存在形式化的問題，例如在開展“五化”建設(shè)、主題黨日活動(dòng)中所采取的模式和內(nèi)容都較為單一，針對(duì)性不強(qiáng)，所產(chǎn)生的效果也差，與企業(yè)黨建實(shí)踐不符。黨建工作缺乏品牌特色，業(yè)績與服務(wù)能力有待提升。

二、創(chuàng)新基層黨建工作的主要路徑

2.1匯聚思維創(chuàng)新點(diǎn)

企業(yè)黨組織要匯聚思維創(chuàng)新點(diǎn)，為黨建工作的順利進(jìn)行提供有力保障，才能真正推動(dòng)黨建+新媒體的融合發(fā)展。新時(shí)期，國有企業(yè)黨建工作應(yīng)當(dāng)站在戰(zhàn)略高度去思考問題，根據(jù)新要求樹立新理念，深化產(chǎn)業(yè)革新與工藝改進(jìn)，破除傳統(tǒng)管理體制，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營模式。此外，要著重新品牌的創(chuàng)新，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。堅(jiān)持把質(zhì)量與效益放在首位，開拓全新的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，尋求更為寬廣的發(fā)展之路。對(duì)此，基層黨組織的各項(xiàng)工作不僅關(guān)系著企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)營效益，更承擔(dān)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任，支撐著黨中央政治領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)目標(biāo)。要始終沿著黨指引的前進(jìn)方向不斷向前，提高思想站位，夯實(shí)職責(zé)能力，充分駕馭大局部署，謀劃好黨建融合發(fā)展的新工作。黨建的深度融合離不開辯證性思維，這也是黨組織工作存在的主要問題。國有企業(yè)獨(dú)特的性質(zhì)決定了在推進(jìn)國家重大工程建設(shè)時(shí)不僅要考慮內(nèi)部綜合效益，還要保證周邊正常居民生活的利益，不得以破壞群眾的需求為企業(yè)謀求利益。只有維護(hù)好群體的利益，才能有效化解矛盾焦點(diǎn)，避免群眾與企業(yè)形成對(duì)立關(guān)系?；鶎狱h組織要消除制約發(fā)展的瓶頸，就要思考組合思維的創(chuàng)意點(diǎn)，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化為各個(gè)板塊，確保清晰而具體，包括環(huán)境管理、安全生產(chǎn)、車間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明標(biāo)化等。從線性的角度凸顯黨組織融合智慧，為企業(yè)黨建注入新的活力。

2.2找準(zhǔn)實(shí)踐創(chuàng)新點(diǎn)

基層黨組織要大力創(chuàng)新黨建品牌，尋找企業(yè)內(nèi)生力。實(shí)踐證明，國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀，特別是在新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境下，國企產(chǎn)業(yè)亟待創(chuàng)新才能凸顯活力。黨組織作為企業(yè)聯(lián)系內(nèi)外的重要組織，應(yīng)當(dāng)以高瞻遠(yuǎn)矚的目光看待問題，積極創(chuàng)建黨字號(hào)品牌。在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的任務(wù)面前，要積極開展黨員先鋒崗活動(dòng)、黨員主題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)、黨字號(hào)建設(shè)工程等，打造黨旗紅的黨建品牌，在急、難、險(xiǎn)的任務(wù)中爭(zhēng)做先鋒、打好頭陣，積極奉獻(xiàn)。引領(lǐng)黨員模范發(fā)揮作用，促使黨員凝聚在一起，發(fā)揮示范效應(yīng)。要推動(dòng)黨建成果不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理成果。筑牢組織堡壘，凸顯組織保障力。通過崗責(zé)聯(lián)動(dòng)，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)范操作步驟，完善工作標(biāo)準(zhǔn)，確保職工在遇到技術(shù)難點(diǎn)時(shí)能夠主動(dòng)詢問黨員干部，在處理緊急問題時(shí)能發(fā)現(xiàn)黨員，保證基層一線處處有黨員。要提高黨員干部的組織意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作的井然有序。要培養(yǎng)黨員干部的履責(zé)意識(shí)，使每位黨員都能成為基層攻堅(jiān)克難的堡壘。由黨員帶頭攻克技術(shù)難點(diǎn)，成立科研工作室，破除生產(chǎn)工作中的質(zhì)量管理難題，進(jìn)一步提高管理水平。

2.3探求機(jī)制創(chuàng)新點(diǎn)

基層黨組織應(yīng)當(dāng)努力尋求管理機(jī)制與工作機(jī)制的創(chuàng)新點(diǎn)，提高制度運(yùn)行的科學(xué)性、適應(yīng)性和開創(chuàng)性。積極探索黨建與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的融合常態(tài)機(jī)制，圍繞主要目標(biāo)，確定項(xiàng)目目標(biāo)，將黨建任務(wù)與生產(chǎn)管理同步推動(dòng)，將黨建績效與管理績效同步考核。在具體實(shí)踐中，確保黨建目標(biāo)與生產(chǎn)目標(biāo)的一致性，在成本可控的情況下保質(zhì)保量保安全。

結(jié)論

企業(yè)黨建，既是組織建設(shè)，更是制度和文化建設(shè)，過渡的時(shí)間較長、任務(wù)較大、難點(diǎn)較多，要將黨建與企業(yè)生產(chǎn)管理聯(lián)系在一起，使其相輔相成，不管是對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，還是對(duì)建設(shè)企業(yè)文化多是極其有利的。黨支部應(yīng)當(dāng)以提高黨建工作質(zhì)量為契機(jī)，將誠信履約作為長效機(jī)制建設(shè)的主體內(nèi)容，將黨員的戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力、生產(chǎn)力。創(chuàng)建紅心、齊心的特色黨建制度，確保生產(chǎn)項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展。

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