現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策

任娟維

【摘要】建筑工程造價(jià)的管理工作實(shí)施和貫徹在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，同時(shí)也被認(rèn)為是一項(xiàng)非常重要的工程管理內(nèi)容。工程造價(jià)項(xiàng)目管理工作實(shí)施在整個(gè)過(guò)程中的科學(xué)性以及其合理性，在一定很大程度的意義上將直接地影響涉及到每一個(gè)項(xiàng)目工程整體的經(jīng)濟(jì)效益?？茖W(xué)、合理的工程造價(jià)控制管理能夠?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目提高更多的利潤(rùn)，對(duì)建筑行業(yè)的健康發(fā)展有一定的促進(jìn)作用。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)管理;問(wèn)題;對(duì)策

1、建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制管理的現(xiàn)狀

1.1忽視對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制是非常重要的。而對(duì)于全面過(guò)程造價(jià)控制來(lái)說(shuō)，需要將市場(chǎng)的調(diào)研情況作為進(jìn)行造價(jià)控制的基本前提條件，從而才能夠確保之后造價(jià)工作的順利開(kāi)展，也對(duì)造價(jià)預(yù)算的制定準(zhǔn)確性具有重要作用，提高建筑工程管理的全過(guò)程造價(jià)控制效果。但是，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是在不斷的變化的，需要在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算時(shí)能夠進(jìn)行不斷的修正，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的變化情況。目前，由于大部分的企業(yè)在進(jìn)行建筑工程的管理時(shí)，忽略了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查，或者是對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，進(jìn)而導(dǎo)致了建筑工程管理的全過(guò)程造價(jià)預(yù)算制定過(guò)高，導(dǎo)致建筑工程的支出成本增加。

1.2建筑工程造價(jià)管理不規(guī)范

現(xiàn)在大部分企業(yè)都沒(méi)有對(duì)施工項(xiàng)目的造價(jià)管理進(jìn)行完善。在這樣的狀態(tài)下，企業(yè)根本無(wú)法保證工作人員是否嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定去開(kāi)展自己的工作，同時(shí)企業(yè)在施工項(xiàng)目中所開(kāi)展的動(dòng)態(tài)管理工作，其質(zhì)量也會(huì)因此受到一定程度的影響。除此之外，還有一些企業(yè)，根本沒(méi)有針對(duì)建筑施工項(xiàng)目制定完善的管理制度，甚至也沒(méi)有安排相應(yīng)的管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，這樣一來(lái)不但會(huì)影響到整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量，同時(shí)在這樣的環(huán)境下，造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的作用也無(wú)法得到全面的發(fā)揮。

1.3缺少完善的工程造價(jià)管理機(jī)制

在我國(guó)建筑企業(yè)不斷變化和發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，所面臨的環(huán)境和市場(chǎng)壓力也一直都呈現(xiàn)出了上升的變化趨勢(shì)，很多建筑企業(yè)為了更好地可以在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得和提升自身的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，所以經(jīng)常都會(huì)針對(duì)企業(yè)采取一些不正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理方法，這將對(duì)招投標(biāo)管理工作的真正順利開(kāi)展形成非常嚴(yán)重的威脅和阻礙。在工程造價(jià)的控制和招投標(biāo)管理工作實(shí)施的過(guò)程中往往缺少合理的工程造價(jià)參考和依據(jù)，同時(shí)也經(jīng)常會(huì)因此造成很多的管理人員在工作中沒(méi)有將自身的管理職責(zé)和任務(wù)進(jìn)行全面的貫徹落實(shí)，對(duì)于最終的工程造價(jià)績(jī)效考核也在工作中產(chǎn)生了一定的影響。

2、建筑工程造價(jià)的管理控制策略分析

2.1建筑工程設(shè)計(jì)決策階段

其實(shí)建筑工程相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較復(fù)雜的，所以如果建筑企業(yè)想要對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效的控制，那么首先要做好的就是工程設(shè)計(jì)以及相關(guān)的決策工作。企業(yè)的設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)工程方案的時(shí)候，一定要從實(shí)際角度出發(fā)，保證整個(gè)方案的可操作性，同時(shí)方案中的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都需要與建筑工程的實(shí)際建設(shè)要求相符合。其實(shí)對(duì)于任何一個(gè)工程方案來(lái)說(shuō)，其必須要遵守的原則就是美觀實(shí)用性以及經(jīng)濟(jì)性。對(duì)于美觀實(shí)用性原則來(lái)說(shuō)，其就是設(shè)計(jì)人員在對(duì)工程建設(shè)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，對(duì)整個(gè)建筑的造型以及風(fēng)格等進(jìn)行考慮，然后再以此為基礎(chǔ)保證整個(gè)建筑的實(shí)用性，避免設(shè)計(jì)過(guò)多不需要的施工部分。

2.2做好招投標(biāo)的方案評(píng)審與監(jiān)督審查工作

必須對(duì)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格的控制，通過(guò)招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)的有效控制和開(kāi)展可以有效保證最終的選擇者確定出合適的建筑工程造價(jià)組合方案，這也是建筑工程造價(jià)的控制中一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié)和方式。但是，在建筑工程進(jìn)行招投標(biāo)的每一個(gè)過(guò)程中，我們必須對(duì)所有的工程造價(jià)方案都進(jìn)行合理的價(jià)格篩選，每一個(gè)造價(jià)組合方案之間可能存在的一些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都進(jìn)行了分析和對(duì)比，這樣我們才能更好的了解這個(gè)最低價(jià)的方案到底是在哪一方面為我們節(jié)省了很多成本，也就是我們可以通過(guò)傳統(tǒng)的分項(xiàng)招標(biāo)和發(fā)包的方式，對(duì)合適的造價(jià)組合方案進(jìn)行了選擇。

2.3建筑工程施工階段的全過(guò)程造價(jià)控制

首先，需要對(duì)施工過(guò)程中的施工材料和設(shè)備進(jìn)行有效的控制，加強(qiáng)對(duì)施工材料和設(shè)備的質(zhì)量管理和控制，避免因施工材料和設(shè)備的管理不當(dāng)而對(duì)整體的施工質(zhì)量和進(jìn)度造成影響。注重對(duì)施工材料的科學(xué)合理放置，以及進(jìn)行嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)對(duì)施工材料使用的控制，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況，增加施工中材料的支出。同時(shí)，需要定期對(duì)施工設(shè)備和材料進(jìn)行定期的維修和保養(yǎng)工作，確保施工設(shè)備的使用性能保持在良好的狀態(tài)。其次，需要建立健全的施工管理監(jiān)督機(jī)制，對(duì)施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作和施工，避免工程施工中存在安全隱患，從而能夠提高工程建設(shè)的施工質(zhì)量。同時(shí)，需要對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的制止，及時(shí)的對(duì)存在安全隱患和不合理問(wèn)題的部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行改正，確保工程建筑的整體質(zhì)量和效率。

2.4建筑工程竣工階段的全過(guò)程造價(jià)控制

在項(xiàng)目施工完成后的竣工階段，也需要加強(qiáng)造價(jià)控制的力度，主要就是結(jié)合實(shí)際的施工情況對(duì)項(xiàng)目施工的數(shù)據(jù)清單進(jìn)行審核，來(lái)確保項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性。具體來(lái)說(shuō)，需要對(duì)建筑工程的施工成本、施工量、施工材料、設(shè)備價(jià)格等都進(jìn)行全面細(xì)致的審核，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)都是符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的。在實(shí)際的控制過(guò)程中，可以利用當(dāng)前先進(jìn)的多媒體信息技術(shù)，來(lái)改善傳統(tǒng)造價(jià)控制過(guò)程中存在的不足。首先，可以利用多媒體信息設(shè)備對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，確保對(duì)項(xiàng)目信息的規(guī)范化和信息化管理。其次，需要根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙中和相關(guān)的施工材料，對(duì)實(shí)際的施工過(guò)程中的支出費(fèi)用等進(jìn)行審核，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的支出明細(xì)進(jìn)行明確化，從而能夠確保建筑工程施工成本支出的合理性。除此之外，需要根據(jù)設(shè)計(jì)方案等對(duì)實(shí)際的工程量進(jìn)行審核，對(duì)施工過(guò)程中的每項(xiàng)支出成本的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的分析和審核，確保工程費(fèi)用支出的合理性。

結(jié)論：

綜上所述，對(duì)于建筑工程管理來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)對(duì)全過(guò)程的造價(jià)控制具有非常重要的作用，不僅有助于節(jié)省建筑施工的成本，還有助于提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。目前，在建筑工程的管理過(guò)程中，存在著忽視對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查、忽視各階段的全過(guò)程造價(jià)控制、造價(jià)控制過(guò)程缺乏有效的監(jiān)管等不足，導(dǎo)致建筑工程的造價(jià)控制質(zhì)量不甚理想。因此，在實(shí)際的建筑工程管理過(guò)程中，需要注重對(duì)全過(guò)程造價(jià)的控制，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)工程建筑的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理和控制，從而在保障整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能的降低施工的投資成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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