劉峰

摘 ? ?要：土木建筑工程如果要體現(xiàn)良好的工程施工效益，那么就不能缺少工程施工中的全面管理措施。相關(guān)部門通過推行工程施工管理的舉措，應(yīng)當(dāng)能夠保障土木建筑工程符合最基本的工程性能指標(biāo)，確保土木工程達(dá)到良好的工程安全與工程質(zhì)量效益。在此前提下，目前針對土木建筑工程應(yīng)當(dāng)做到充分明確加強(qiáng)工程施工管理與應(yīng)對市場需要之間的聯(lián)系，旨在保證土木建筑工程的良好工程質(zhì)量效果。

關(guān)鍵詞：土木建筑工程;施工管理;適應(yīng)市場需要

1 ?引言

土木建筑工程管理的宗旨在于保障土木施工質(zhì)量，充分體現(xiàn)最大化的土木建筑施工安全效益，增強(qiáng)土木工程的質(zhì)量保障。因此在適應(yīng)土木工程領(lǐng)域市場需要的基礎(chǔ)上，工程相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)做到全面強(qiáng)化現(xiàn)有的土木工程監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督土木工程的各個施工環(huán)節(jié)。并且，作為工程監(jiān)理單位必須增大監(jiān)管工程現(xiàn)場施工的力度，尤其需要重視隱蔽部位的土木建筑施工質(zhì)量，杜絕由于人為施工誤差而造成土木建筑整體質(zhì)量遭受影響的后果。

2 ?加強(qiáng)土木建筑工程的施工管理對于適應(yīng)市場需要的意義

土木建筑工程主要涉及路橋工程、市政建筑工程及其他的工程類型，因而具有工程施工領(lǐng)域較廣的特征[1]。目前在建設(shè)土木建筑工程的實(shí)踐領(lǐng)域中，工程監(jiān)管部門正在逐步增大監(jiān)管土木工程施工的力度，并且達(dá)到了較好的土木施工監(jiān)管效果。然而從總體角度來講，現(xiàn)階段仍然存在某些土木建筑工程沒有達(dá)到最佳的工程質(zhì)量效果，其根源在于土木施工單位未能嚴(yán)格遵守土木施工的基本規(guī)程，造成土木施工現(xiàn)場存在各種施工安全風(fēng)險。此外，某些材料采購的負(fù)責(zé)人員沒有做到全面對比與檢測工程材料性能，那么將會導(dǎo)致某些土木工程呈現(xiàn)出明顯的工程施工缺陷。在情況嚴(yán)重時，存在質(zhì)量缺陷的土木工程建筑物還會造成人員安全風(fēng)險，因而體現(xiàn)了增強(qiáng)監(jiān)管土木工程力度的必要性[2]。

土木工程領(lǐng)域的市場競爭逐漸呈現(xiàn)激烈化的趨勢，工程施工部門希望獲得較高的土木工程利潤，因此導(dǎo)致某些工程施工部門忽視了土木工程質(zhì)量。在此種情況下，施工部門無法通過嚴(yán)格的土木工程竣工測查，并且還會造成反復(fù)進(jìn)行土木施工調(diào)整的現(xiàn)象。為了充分適應(yīng)現(xiàn)階段的土木工程市場需求，那么相關(guān)部門亟待實(shí)施土木工程的嚴(yán)格監(jiān)管措施，保障土木工程的良好施工效益，從而達(dá)到土木工程經(jīng)濟(jì)效益提升以及工程成本合理節(jié)約的目標(biāo)。

3 ?土木建筑工程的施工管理實(shí)例

某土木建筑工程屬于高速路工程，該土木建筑工程的樁號為AK2+10-AK5+20，工程造價1200000元。經(jīng)過前期的施工地質(zhì)勘查，能夠判斷出該高速路工程所處的區(qū)域主要呈現(xiàn)出軟基的施工地質(zhì)特征，因而體現(xiàn)為較大的工程施工監(jiān)管難度。工程施工部門對于高速路工程的軟基部位主要選擇了基坑支護(hù)的路基處理手段，通過布置路基工程支護(hù)的做法來保證軟基工程的良好施工質(zhì)量效果，增強(qiáng)了公路軟基的堅固程度。并且，工程監(jiān)理單位與工程施工部門之間展開緊密的協(xié)作，及時處理高速路所在區(qū)域的工程質(zhì)量缺陷，確保達(dá)到安全的土木建筑現(xiàn)場施工效果，對于土木工程的總體成本投資予以合理的節(jié)約。表1為土木建筑工程的現(xiàn)場施工管理實(shí)施要點(diǎn)。

4 ?土木建筑工程的施工管理實(shí)施要點(diǎn)

加強(qiáng)施工管理的舉措應(yīng)當(dāng)被貫穿于土木建筑工程的各個重要實(shí)施環(huán)節(jié)中，工程施工部門必須運(yùn)用增強(qiáng)工程施工監(jiān)管的做法來保證土木工程實(shí)現(xiàn)良好的工程綜合效益，嚴(yán)格杜絕土木建筑工程呈現(xiàn)出多種質(zhì)量缺陷[3]。從強(qiáng)化土木施工監(jiān)管的角度來講，工程監(jiān)管部門與工程施工部門應(yīng)當(dāng)增大協(xié)調(diào)與配合的力度，全面整改土木建筑工程現(xiàn)存的工程施工隱患，糾正工程施工誤差。具體在實(shí)施土木建筑工程的全面施工管理實(shí)踐中，相關(guān)部門必須重視如下的土木工程強(qiáng)化管理要點(diǎn)。

4.1 ?保障土木施工現(xiàn)場的安全

土木施工現(xiàn)場必須能夠充分保證施工操作的安全性，避免土木施工人員由于從事了錯誤的工程施工操作，進(jìn)而造成土木工程呈現(xiàn)出某些施工質(zhì)量缺陷，或者導(dǎo)致施工操作人員遭受人身傷害。某些土木施工人員沒有佩戴必要的施工安全設(shè)施，造成高空墜落以及施工人員被砸傷等不良后果，嚴(yán)重威脅到土木施工人員的健康與安全[4]。

在多數(shù)的情況下，施工人員習(xí)慣于將大型的土木施工設(shè)施停放于施工場地區(qū)域，或者堆放土木施工材料。施工人員如果沒有做到認(rèn)真遵守土木施工的安全規(guī)程，則會導(dǎo)致不慎觸碰土木施工材料，或者由于大型機(jī)械設(shè)施墜落而威脅到施工人員。因此，監(jiān)管土木工程施工環(huán)節(jié)的基本宗旨就在于保證土木施工安全，全面查找土木施工隱患，及時消除土木工程的各種安全施工風(fēng)險。

4.2 ?經(jīng)常維護(hù)土木施工機(jī)械與設(shè)施

土木施工設(shè)施主要由大型的土木施工機(jī)械組成，工程施工部門必須做到全面維護(hù)土木施工中的大型施工機(jī)械，杜絕大型機(jī)械故障造成的人員傷害。經(jīng)過長期的機(jī)械運(yùn)行后，土木施工機(jī)械將會呈現(xiàn)出機(jī)械老化的不良后果，因此土木施工部門必須做到經(jīng)常維護(hù)土木施工機(jī)械，增強(qiáng)針對土木施工機(jī)械的日常潤滑與保養(yǎng)力度。并且，土木施工單位還要做到及時更換出現(xiàn)老化風(fēng)險或者脫落風(fēng)險的大型機(jī)械部件，運(yùn)用信息軟件來監(jiān)控土木施工機(jī)械的各個運(yùn)行環(huán)節(jié)。

4.3 ?完善現(xiàn)有的土木工程施工監(jiān)管機(jī)制

土木工程具有施工規(guī)模較大的特征，因而決定了土木工程必須配備完善的土木施工監(jiān)管機(jī)制。作為工程相關(guān)部門而言，對于現(xiàn)有的土木工程監(jiān)管運(yùn)行制度必須做到逐步加以改進(jìn)，完善現(xiàn)有的土木施工監(jiān)管體系。通常情況下，土木工程監(jiān)管機(jī)制主要應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在管理施工機(jī)械設(shè)施、規(guī)范施工現(xiàn)場操作，以及監(jiān)管施工材料質(zhì)量等基本要點(diǎn)。

工程施工單位需要做到嚴(yán)格劃分土木施工人員以及工程監(jiān)管人員的職責(zé)，明確現(xiàn)有的工程監(jiān)管職責(zé)劃分方法。在此基礎(chǔ)上，工程監(jiān)管人員必須做到嚴(yán)格測查隱蔽部位的土木建筑物質(zhì)量，增強(qiáng)土木工程隱蔽部位的安全施工保障。作為工程采購人員務(wù)必重視土木建筑材料的性能，經(jīng)過反復(fù)對比才能做出工程材料采購的決策。

5 ?結(jié)束語

目前的土木建筑施工企業(yè)都需要面臨激烈的土木工程市場競爭，因此工程施工部門務(wù)必保證土木建筑工程達(dá)到良好的工程施工質(zhì)量，如此才能實(shí)現(xiàn)土木建筑施工企業(yè)自身實(shí)力增強(qiáng)的目標(biāo)，提供土木建筑工程的安全保障與質(zhì)量保障。為了適應(yīng)土木建筑工程領(lǐng)域的市場需要，那么作為工程施工部門需要做到密切配合土木工程監(jiān)理，嚴(yán)格遵循土木建筑施工領(lǐng)域的相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)管理土木工程現(xiàn)場施工的力度。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鄧鶴齡.土木工程施工安全管理現(xiàn)狀及應(yīng)對措施分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（12）：170.

[2] 李文慧.關(guān)于項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的技術(shù)應(yīng)用研究[J].綠色環(huán)保建材，2019（1）：169.

[3] 曾城.土木工程建筑施工階段的環(huán)保管理和措施分析[J].地產(chǎn)，2019（24）：72.

[4] 李玲.新時期土木工程施工管理策略分析與探討[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（12）：196.