【摘要】本次研究選取音頻傳播作為主題，主要從移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的視角探討其重構(gòu)的意義、重構(gòu)的路徑、重構(gòu)中遇到的挑戰(zhàn)。具體論述中，先說(shuō)明重構(gòu)的意義集中在戰(zhàn)略重構(gòu)方面，其本質(zhì)是要達(dá)到轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;然后，借助移動(dòng)時(shí)代的新型產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，分別從新生態(tài)與新模式層面對(duì)其重構(gòu)路徑做出一般性討論;最后，根據(jù)目前音頻傳播轉(zhuǎn)型發(fā)展所遇到的諸多困難，提出存在的發(fā)展困境或?qū)⒁鎸?duì)的各種挑戰(zhàn)。

【關(guān)鍵詞】移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代;音頻傳播;重構(gòu);挑戰(zhàn)

【作者簡(jiǎn)介】王哲：湖南長(zhǎng)沙人，研究生，高級(jí)實(shí)驗(yàn)師，從事數(shù)字音頻傳播，聲音傳播，新媒體音頻傳播研究。

中圖分類(lèi)號(hào)：TN943 ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1673-0348（2020）09-077-03

現(xiàn)階段，由于工業(yè)時(shí)代的成就，交通獲得了快速發(fā)展，以此為載體，音頻傳播或稱(chēng)廣播也贏來(lái)了它發(fā)展的黃金時(shí)代;然而，時(shí)過(guò)境遷、時(shí)異事異，隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，音頻傳播也遇到了新的發(fā)展危機(jī)。如在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，就出現(xiàn)了諸多以PC機(jī)作為接口端的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái);同時(shí)，傳統(tǒng)音頻傳播中的人力資源也正在“逃離”傳統(tǒng)生態(tài)環(huán)境，向網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)移。因而在與音頻傳播相關(guān)的各項(xiàng)資源配置出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，必然會(huì)遇到重構(gòu)的問(wèn)題，也會(huì)遭遇比傳統(tǒng)時(shí)期更大的挑戰(zhàn)。

1. 音頻傳播的重構(gòu)意義

在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，任何一個(gè)小的轉(zhuǎn)變都有可能出現(xiàn)“阿基米德現(xiàn)象”，即那句名言所揭示的“給吾一個(gè)支點(diǎn)，吾將撬動(dòng)地球?！边@條真理。如共享單車(chē)的出現(xiàn)就拯救了一個(gè)瀕于垂危的自行車(chē)行業(yè)，而滴滴打車(chē)的出現(xiàn)給出租車(chē)行業(yè)帶來(lái)了前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力等，將其放在音頻傳播行業(yè)同樣具有同一性的作用。比如，在《創(chuàng)業(yè)美國(guó)》這檔節(jié)目中，就有美國(guó)某個(gè)知名廣播電臺(tái)主持人，認(rèn)識(shí)到了傳統(tǒng)廣播媒體的危機(jī)，轉(zhuǎn)而以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)轉(zhuǎn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，創(chuàng)辦了自己的“網(wǎng)絡(luò)廣播公司”。因此，音頻傳播的重構(gòu)意義在當(dāng)前是戰(zhàn)略性的、前瞻性的，如果重構(gòu)成功，必然會(huì)掀起新一輪的“廣播熱潮”。

音頻傳播的重構(gòu)意義集中體現(xiàn)在戰(zhàn)略層面，因?yàn)樗闹貥?gòu)目的是“起死回生”，使其借助新的移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)當(dāng)前音頻傳播的衰落趨勢(shì)，并以此作為轉(zhuǎn)機(jī)，使其贏來(lái)“第二春”。理由如下：一是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代通過(guò)移動(dòng)端為音頻市場(chǎng)提供了前所未有的市場(chǎng)可能，因?yàn)閺谋举|(zhì)上講，移動(dòng)互聯(lián)使所有人與所有人發(fā)生了關(guān)聯(lián)，根據(jù)行業(yè)重復(fù)使用的頻率與現(xiàn)象分析，其市場(chǎng)規(guī)模幾乎是地球人口的幾何倍數(shù)。二是音頻傳播雖然存在衰落征兆，但其基礎(chǔ)依然牢固，生命力仍然旺盛，尤其是在PC端的播客、手機(jī)移動(dòng)端的APP應(yīng)用效果充分實(shí)證了這個(gè)結(jié)論。三是音頻傳播重構(gòu)的目的是為了實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，獲取更多的市場(chǎng)份額，賺取更多的市場(chǎng)利潤(rùn)。四是千禧一代的音頻傳播潛能并未獲得很好開(kāi)發(fā)，其未來(lái)市場(chǎng)的空白性正好需要通過(guò)音頻傳播內(nèi)容的創(chuàng)新、傳播載體的轉(zhuǎn)變、盈利模式的摸索、新IP的開(kāi)發(fā)等來(lái)實(shí)現(xiàn)。

2. 音頻傳播的重構(gòu)路徑

音頻傳播的重構(gòu)在本質(zhì)上就是借助移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源配置使其達(dá)到消費(fèi)升級(jí)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，一方面實(shí)現(xiàn)新生態(tài)的構(gòu)建，另一方面找到新的盈利模式。

2.1 對(duì)接資源，構(gòu)建新生態(tài)

下面按照移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的概念，從傳統(tǒng)媒體與新興媒體兩大視角對(duì)音頻傳播重構(gòu)路徑加以說(shuō)明。

2.1.1 傳統(tǒng)媒體與新興媒體的廣播比較

音頻傳播屬于傳統(tǒng)媒體，而移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的音頻傳播屬于新興媒體，從兩者的差異進(jìn)行比較分析發(fā)現(xiàn)，所謂的傳統(tǒng)媒體與新興媒體之差異，主要體現(xiàn)在載體不同、傳播渠道存在差異、傳播內(nèi)容的量與質(zhì)天壤相別。

比如，在傳統(tǒng)媒體中，音頻傳播主要以電臺(tái)為主，其傳播渠道多嫁接在交通運(yùn)輸工具與收音機(jī)中，報(bào)道內(nèi)容因調(diào)頻不同而存在差異，既有專(zhuān)業(yè)化的傾向，也有混合化的表現(xiàn)。相比之下，在新興媒體中，則注重移動(dòng)性，如播客的載體以PC端為主，就可以進(jìn)行下載、自播;如手機(jī)端客戶(hù)端的APP也能夠以隨身聽(tīng)的形式“走到哪里，聽(tīng)到哪里”，尤其是這種具備移動(dòng)特征的平臺(tái)更加注重為消費(fèi)者提供“個(gè)性化”服務(wù)需求，如耳機(jī)的出現(xiàn)就在很大程度上建立了一個(gè)個(gè)人與廣播聯(lián)接的新模式，尤其是在各大平臺(tái)的音頻傳播內(nèi)容就像一個(gè)“萬(wàn)花筒”，用網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)講，就是“只有想不到，沒(méi)有做不到”。比較之后，可以了解到，在很多方面兩者具備同一性，但何以新興媒體能夠受到更多的歡迎，追溯其原因發(fā)現(xiàn)，原來(lái)新興媒體的關(guān)鍵點(diǎn)是抓住了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，換句話講，即現(xiàn)代對(duì)于音頻傳播的消費(fèi)人群因其對(duì)于移動(dòng)設(shè)備的應(yīng)用習(xí)慣而發(fā)生了轉(zhuǎn)變，因此，并不是音頻傳播真正的衰落，反而是借助新興媒體獲得了新生的力量。

2.1.2 傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展

新時(shí)期的音頻傳播重構(gòu)，其重點(diǎn)并不是以新興媒體為主，在其上面開(kāi)展音頻傳播活動(dòng)。相反，應(yīng)該將新興媒體作為一個(gè)新工具、新載體、新手段，使傳統(tǒng)媒體中的音頻傳播嫁接到新興媒體之上，或者借助新興媒體重構(gòu)音頻傳播。

首先，需要對(duì)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新興媒體進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，弄清楚基于PC端與手機(jī)客戶(hù)端的各種音頻傳播平臺(tái)，采用案例分析的方法，歸納其中的各個(gè)構(gòu)成元素，剖析其成功的比較優(yōu)勢(shì)與資源。其次，應(yīng)該在傳統(tǒng)媒體中繼續(xù)發(fā)展音頻傳播，并將音頻傳播的內(nèi)容上傳到新興媒體的各個(gè)平臺(tái)之上;另一方面，需要在新興媒體中真正的抓住其本質(zhì)，突出移動(dòng)特征，在其上嘗試新的音頻傳播內(nèi)容創(chuàng)作、形式創(chuàng)作，使其更加符合新時(shí)代移動(dòng)客戶(hù)端另一頭消費(fèi)者的消費(fèi)需求與消費(fèi)習(xí)慣。第三，需要將傳統(tǒng)媒體的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源與新興媒體的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行比較分析，建立起資源對(duì)接通道。比如，可以嘗試以某個(gè)項(xiàng)目為專(zhuān)題，然后將兩種不同形態(tài)的媒體資源進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)化對(duì)接或匹配，這樣既可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，也能夠?qū)崿F(xiàn)以項(xiàng)目為主線的資源最優(yōu)匹配，從而達(dá)到節(jié)省成本，提升利潤(rùn)的目的，尤其是在這種資源配置方案之下，更易于實(shí)現(xiàn)資源對(duì)接，達(dá)到高效化管理，以最快速度完成具備典型性的音頻傳播節(jié)目。

2.1.3 構(gòu)建場(chǎng)景布局新型生態(tài)圈

不同行業(yè)有不同的生態(tài)，因此基于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈相對(duì)穩(wěn)固。但在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，因技術(shù)的發(fā)展各個(gè)行業(yè)之間、行業(yè)內(nèi)部之間均發(fā)生了變化，差異化變成了關(guān)系化，穩(wěn)定性變成了移動(dòng)性，因此，產(chǎn)業(yè)鏈的上游、中游、下游也出現(xiàn)了新的變動(dòng)，總趨勢(shì)是“合”而不是傳統(tǒng)時(shí)期的“分”。因此，新時(shí)期需要克服工業(yè)時(shí)代遺留的思維模式，而摸索移動(dòng)時(shí)代的新模式。

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代有一個(gè)關(guān)鍵詞應(yīng)用較多，即場(chǎng)景。它的含義非常廣泛，相當(dāng)于通常所說(shuō)的背景設(shè)置。因此，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代音頻傳播的重構(gòu)應(yīng)該緊扣場(chǎng)景，布局新型生態(tài)圈。建議如下：首先，需要抓住各種要素間的關(guān)系，如消費(fèi)群體、廣播內(nèi)容、文化需求、運(yùn)營(yíng)操作等要素間的互動(dòng)關(guān)系，而不是分立聯(lián)合關(guān)系，因?yàn)橐苿?dòng)時(shí)代任何一個(gè)要素與其它要素之間均可能產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”，所以存在無(wú)限可能。所以建議嘗試按照移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)思維，即系統(tǒng)化思維，盡可能先令音頻傳播的新生態(tài)具備一個(gè)新系統(tǒng)，即在重構(gòu)過(guò)程列舉各項(xiàng)音頻傳播的構(gòu)成因素，建立一個(gè)音頻傳播的新體系，具體是在整體上完成架構(gòu)設(shè)計(jì)，在局部則按照同一的系統(tǒng)化思維，建立各個(gè)部分的子系統(tǒng)，這樣就能夠建立起“大體系+小體系”的新模式，從而構(gòu)建起“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”、“微型生態(tài)”。其優(yōu)勢(shì)在于，在整體上可以打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的束縛，通過(guò)新系統(tǒng)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈;而在局部則可以將每個(gè)微型生態(tài)進(jìn)行具象化發(fā)展，使其以專(zhuān)業(yè)化催生出新的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，進(jìn)一步促使產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)生劇變與突破，形成可持續(xù)性的新型生態(tài)圈。

2.2 創(chuàng)新發(fā)展，尋找新模式

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代音頻傳播重構(gòu)中要達(dá)到市場(chǎng)占有率，需要在兩個(gè)方向上有所創(chuàng)新，一個(gè)是內(nèi)容，另一個(gè)是盈利模式。

2.2.1 內(nèi)容為王，創(chuàng)造新故事

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代音頻傳播重構(gòu)中的創(chuàng)新，需要明確“內(nèi)容為王”的原則。一方面，應(yīng)該借助新興媒體的各種社交工具通過(guò)征文形式，收集各種具有創(chuàng)新亮點(diǎn)的內(nèi)容，并將其作為新內(nèi)容進(jìn)一步發(fā)揮，創(chuàng)造出“新故事”;理由是對(duì)傳統(tǒng)媒體的音頻傳播而言，在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代后，很難搞清楚消費(fèi)者在新興媒體上的消費(fèi)需求。另一方面，需要將積累起來(lái)的音頻傳播內(nèi)容作為“數(shù)據(jù)”，按照信息化的思路通過(guò)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)圖譜制作等，進(jìn)一步深入挖掘各種可能“擊中痛點(diǎn)”的經(jīng)驗(yàn)，并從經(jīng)驗(yàn)中提煉出可以生發(fā)出新內(nèi)容的東西。另外，應(yīng)該從社會(huì)層面了解“熱點(diǎn)”，按照熱點(diǎn)的程度與持續(xù)的時(shí)間，歸納出能夠作為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的音頻傳播內(nèi)容，使其得到經(jīng)驗(yàn)化、典型化、故事化的加工與處理，最終創(chuàng)造出符合千禧一代消費(fèi)需求的新內(nèi)容、新故事。

2.2.2 盈利要佳，創(chuàng)建新模式

現(xiàn)階段，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)所催生的盈利模式之前提是內(nèi)容，但在做好內(nèi)容之后，還應(yīng)該注重兩點(diǎn)：一是尋找“對(duì)標(biāo)”，如目前要實(shí)現(xiàn)一個(gè)音頻傳播節(jié)目的意圖方案，就需要找到在網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)比較成功的某個(gè)案例，如喜馬拉雅F.M這種成功的案例就可以作為對(duì)標(biāo)物而進(jìn)行剖析，抓住新時(shí)期的盈利點(diǎn);二是注重移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代所產(chǎn)生的“粉絲經(jīng)濟(jì)”，借助內(nèi)容吸收關(guān)注，這樣就可以在粉絲數(shù)量不斷累加的基礎(chǔ)上產(chǎn)生更多的流量，并通過(guò)流量進(jìn)一步吸引廣告盈利;三是加強(qiáng)“粉絲向客戶(hù)的轉(zhuǎn)化”，這個(gè)方面除了內(nèi)容創(chuàng)新的基礎(chǔ)，還需要具備以音頻傳播IP為主的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從而使粉絲轉(zhuǎn)化為潛在產(chǎn)品消費(fèi)者;尤其應(yīng)該組織一些線下活動(dòng)，通過(guò)線上+線下的雙向路徑達(dá)到盈利的穩(wěn)定化。倘若能夠真正實(shí)現(xiàn)以上三點(diǎn)，就可以以此為鋪墊，開(kāi)展新一輪的資源整合，利用可循環(huán)的系統(tǒng)化思維，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)典型模式的構(gòu)建，最終形成新的盈利模式。

3. 音頻傳播重構(gòu)中需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)

音頻傳播的重構(gòu)是新的發(fā)展機(jī)遇，但機(jī)遇總是與挑戰(zhàn)并存。所以，在重構(gòu)實(shí)踐中還需要對(duì)可能出現(xiàn)的困難或需要迎難而上的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。下面指出兩點(diǎn)，以供參考。

一是在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，需要面對(duì)技術(shù)的挑戰(zhàn)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體框架下的音頻傳播技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定，創(chuàng)新范疇相對(duì)較小;而且，作為音頻傳播的制作者往往只是技術(shù)的應(yīng)用者，缺少創(chuàng)新動(dòng)力與創(chuàng)新方向。與之不同，新興媒體中的音頻傳播重點(diǎn)在于技術(shù)的創(chuàng)新，以技術(shù)帶動(dòng)音頻傳播整個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，因此建議在新時(shí)期盡可能采用人力資源管理方案，培養(yǎng)一支能夠勝任該任務(wù)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。二是市場(chǎng)規(guī)模大，但細(xì)分市場(chǎng)是發(fā)展的必由之路。換句話講，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的消費(fèi)者差異化最為明顯，而要實(shí)現(xiàn)重構(gòu)目標(biāo)，就需要做好消費(fèi)群體定位，以此切入進(jìn)行后續(xù)重構(gòu)工作，這方面建議通過(guò)數(shù)據(jù)部門(mén)的建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析與行業(yè)數(shù)據(jù)分析，提高數(shù)據(jù)利用率與實(shí)時(shí)性，以專(zhuān)業(yè)化的數(shù)據(jù)分析促進(jìn)創(chuàng)新資源的優(yōu)勢(shì)集中。

4. 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代社會(huì)的運(yùn)作以商業(yè)化為主，而資本天生的逐利性只會(huì)將注意力集中到有利可圖的行業(yè)，為其添翼。因此建議在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代音頻傳播在重構(gòu)過(guò)程中，應(yīng)該先認(rèn)識(shí)到其可能因資本傾向所產(chǎn)生的“衰落”，明晰在消費(fèi)升級(jí)階段借助移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性，明確重構(gòu)的本質(zhì)是占市場(chǎng)、取利益。從而按照實(shí)事求是的原則從戰(zhàn)略上完成重構(gòu)所需的頂層設(shè)計(jì)，并在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步將基礎(chǔ)建立在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈之上，以此尋求新的盈利模式，在新時(shí)期通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路快速實(shí)現(xiàn)音頻傳播的新生與復(fù)興。

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