張瑾
受新冠肺炎疫情影響,出行限制、延期復工等防治措施使得每個人的日常生活發(fā)生了不小的變化,由此產生的各種風險及需求也使得商業(yè)保險市場迎來了不小的變化與挑戰(zhàn)。在這場全民“戰(zhàn)疫”中,作為“穩(wěn)定器”的保險企業(yè)當如何破局?危機中又有怎樣的機遇?
日前,眾安金融科技研究院正式對外發(fā)布《保險行業(yè)全景分析——新冠肺炎疫情影響報告》(以下稱《報告》)?!秷蟾妗窋?shù)據(jù)顯示,健康險短期內的增長激勵因素已經形成,新冠肺炎疫情短期內將會影響保險業(yè)保費收入的增長,但健康險有望實現(xiàn)逆勢增長。此外,此次疫情還將加速線上線下業(yè)務的結構性調整,保險企業(yè)構建線上線下融合生態(tài)的機遇也將正式開啟。
險企多舉措行動助力戰(zhàn)“疫”
疫情阻擊戰(zhàn)是一場風險與危機的應對戰(zhàn)。保險業(yè)作為管理風險的行業(yè),憑借自身處置風險的專業(yè)能力與提供保障產品的特殊優(yōu)勢,在這場戰(zhàn)疫中積極發(fā)揮出了經濟減震器和社會穩(wěn)定器功能。
據(jù)《報告》統(tǒng)計,疫情發(fā)生以來,各保險公司按照監(jiān)管要求,從快速理賠、方便理賠、主動擴展保險責任等3個方面著手做好保險理賠服務。目前共有68家財產保險公司通過擴展產品責任等方式開發(fā)了600多款保險產品,70家人身保險公司在不增加保費的前提下,將1210款產品責任范圍擴展到新冠肺炎,惠及大量保單持有人。
《報告》指出,贈險等舉措體現(xiàn)出保險將公益活動融入整個社會正向發(fā)展的產業(yè)體系中,尤其是保險發(fā)展的產業(yè)體系中,基于保險產品特殊的自然屬性與社會屬性,在這個越來越強調人際傳播、新媒體營銷的時代,各項善舉背后的正向營銷,亦能積累更大的價值。
疫情之下,險企在完成公益贈險,踐行社會責任的同時,也通過線上渠道累計用戶,在擴大險種影響力的過程中,潛移默化地培養(yǎng)了用戶的風險意識。
財險業(yè)務短期難掩沖擊
從歷史經驗來看,疫情對財險業(yè)務短期有著不小的影響?!秷蟾妗氛J為,財險業(yè)務將在短期內遭受較大的沖擊,財產險中的車險受到新車銷量、展業(yè)經營方面的限制,保費收入增長承受一定壓力。航意險、交通意外險等消費因出行或旅游計劃的大幅下滑也將會出現(xiàn)下降。
從整個行業(yè)來看,報告數(shù)據(jù)顯示,行業(yè)前十的財險公司,除1家機構 2月中上旬保費收入正增長外,其余業(yè)務規(guī)模同比均大幅萎縮。然而,隨著新冠肺炎疫情逐漸得到控制,財險業(yè)有望迎來需求拐點。
《報告》通過復盤非典疫情結束之后的行業(yè)表現(xiàn),注意到當時的財險業(yè)迎來了一波保費高峰,環(huán)比增速為 57.77%。《報告》認為,從長期發(fā)展規(guī)律來看,中短期保險銷售具有逆周期性、利率的下降、信用風險的提高,將提升保險產品相對競爭力。
此外,《報告》指出,此次疫情的突襲,一定程度上也為保險行業(yè)提供了新的發(fā)展契機。疫情之下,險企普遍意識到數(shù)字化轉型的重要性與緊迫性,且高效的線上渠道將是未來競爭的關鍵之一。
健康險有望實現(xiàn)逆勢增長
人身險方面,幾乎每一次大疫情過后,都會出現(xiàn)健康險投保率增加的現(xiàn)象?;仡櫄v史數(shù)據(jù),2003年“非典”疫情推動健康險為代表的保險業(yè)保費收入快速增長,5至8月在“非典”疫情得到有效控制期間,健康險單月保費同比增速高達 309%、265%、158%、131%,疫情穩(wěn)定后逐步恢復正常增速水平。
結合此次疫情來看,疫情期間全社會范圍內的風險保障意識再度提升。疫情結束后,民眾的正常消費逐步恢復,保險需求有望迎來前期抑制后的再度迅速增長。
受益于居民對健康服務和健康保障的需求增強、健康保險產品服務和監(jiān)管的“供給側”創(chuàng)新不斷豐富和深入,近年來健康險持續(xù)高速增長。數(shù)據(jù)顯示,2019 年,財險公司經營的短健業(yè)務收入840.3億元,同比增長47.4%。疫情爆發(fā)后,消費者保險意識空前提升,健康險需求受到刺激,線上業(yè)務逆勢增長。
科技引領線上線下融合
在疫情之下,各大險企都在應積極應對防范疫情所帶來的沖擊與挑戰(zhàn)。隨著民眾健康意識和風險保障意識的明顯提升,保險公司把握發(fā)展契機,在健康險發(fā)展、線上線下融合、生態(tài)建設等方面著力,將是這場危機中的最大“機遇”。
另一方面,科技也是保險企業(yè)在疫情這一特殊時期發(fā)揮“穩(wěn)定器”作用的重要前提?!秷蟾妗分赋?,疫情一定程度上也為保險行業(yè)提供了數(shù)字化轉型的發(fā)展契機,將加速險企線上渠道的完善,科技助力智慧保險和保險產品創(chuàng)新的步伐也將加速。
從短期應對來看,傳統(tǒng)代理人渠道將以智能招聘、線上培訓、數(shù)字營銷、智能客服等方式對原有渠道進行優(yōu)化管理;對于電銷渠道,電網結合以及整體流程的智能化改造將是當前業(yè)內應對疫情的重要應急舉措。
《報告》同時指出,作為一個長期的進程,目前保險行業(yè)整體的科技化水平仍有長足的發(fā)展進步空間,真正實現(xiàn)以科技驅動,打造發(fā)展更加穩(wěn)健、運營更加高效、覆蓋更加廣泛、保障更加全面、體系更加完善的新保險,仍有很長的路要走。未來,新興技術將進一步加速企業(yè)“數(shù)字化”運營的進程,保險經營的運營理念需要進一步重塑。如何從價值轉移變?yōu)閮r值創(chuàng)造,利用線上技術形成差異化的能力,為用戶提供更多的有附加值的體驗,將成為市場能力的核心考量。