吳虹言
摘 要:我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)越來(lái)越迅速,人們生活水平不斷提高,對(duì)于居住建筑的要求也越來(lái)越高。為了提升建筑工程施工質(zhì)量,在建筑項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中,一定要加強(qiáng)質(zhì)量管理,完善管理制度,提升管理效率。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù)現(xiàn)狀;創(chuàng)新思考
1建筑工程質(zhì)量管理工作的重要性
在建筑工程施工過(guò)程中,要重視質(zhì)量管理工作,采用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法保證施工質(zhì)量,加強(qiáng)材料、施工工藝和隱蔽工程驗(yàn)收的質(zhì)量管理,健全質(zhì)量管理體系,優(yōu)化施工技術(shù),保證施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)土建工程項(xiàng)目效益最大化。在建筑工程施工中存在的一些質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重危害了后期建筑工程的安全使用,并且會(huì)遺留一些質(zhì)量隱患,導(dǎo)致房屋出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題,例如房屋開(kāi)裂、房屋滲水、地基沉降等,這些質(zhì)量通病影響了建筑工程的整體品質(zhì),不利于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,可以有效解決這些問(wèn)題,進(jìn)一步促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
2建筑工程施工技術(shù)管理水平的不足
2.1施工技術(shù)管理人員能力參差不齊
我國(guó)是建筑大國(guó),國(guó)內(nèi)各種類(lèi)型的建筑企業(yè)數(shù)量龐大。可是很多企業(yè)卻是施工技術(shù)管理水平與其規(guī)模不匹配,甚至很多企業(yè)存在大量掛靠現(xiàn)象。有的企業(yè)存在人力資源水平低下的問(wèn)題,依靠簡(jiǎn)單的培訓(xùn)即可上崗,缺乏施工技術(shù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),或臨時(shí)招聘人員組建項(xiàng)目部,可真正了解施工技術(shù)管理的人才崗位卻寥寥無(wú)幾;有的施工單位存在以親唯用、以熟用工、以包代管的問(wèn)題。這些施工單位的管理者不僅缺少系統(tǒng)和全面的施工管理知識(shí),更缺少科學(xué)的施工管理方案制定的能力,導(dǎo)致項(xiàng)目上缺少完整的施工技術(shù)管理體系,而這項(xiàng)問(wèn)題拉低施工技術(shù)管理的水平,導(dǎo)致了建筑工程施工質(zhì)量的不穩(wěn)定,從而帶來(lái)了很多的質(zhì)量和安全上的隱患,甚至事故。
2.2圖紙會(huì)審缺少?lài)?yán)謹(jǐn)細(xì)致的審核
施工圖紙是整個(gè)建筑工程施工的科學(xué)依據(jù),圖紙會(huì)審工作是建筑工程前程工作中非常重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié)。只有在圖紙會(huì)審工作中找到圖紙存在的問(wèn)題,才能避免中期施工過(guò)程中,遇到圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生矛盾而產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致工期拖延或工程造價(jià)的增加。但是由于施工技術(shù)管理的水平不足,在圖紙會(huì)審工作中,以應(yīng)付了事的態(tài)度進(jìn)行圖紙審核,不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)圖紙存在的技術(shù)性問(wèn)題或與現(xiàn)場(chǎng)情況不符的問(wèn)題,從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更或不按圖紙施工導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的情況比比皆是。
3建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)狀與創(chuàng)新思考
3.1施工技術(shù)綜合管控
其一,建筑工程鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)時(shí),應(yīng)注意鋼筋捆扎、銜接部分的穩(wěn)定性控制。管控人員除了按照前期設(shè)計(jì)圖的要求,對(duì)結(jié)構(gòu)的組合搭配順序進(jìn)行檢驗(yàn),還需要對(duì)鋼結(jié)構(gòu)與混凝土組合銜接部分的穩(wěn)定性進(jìn)行管理。如果施工技術(shù)管控時(shí),發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)焊接處存在裂痕,應(yīng)立即進(jìn)行完善,保障建筑施工的安全性。其二,建筑工程施工期間,門(mén)窗、墻體保溫材料、室內(nèi)空間墻體(除女兒墻外)建設(shè)部分施工時(shí),一方面是做好規(guī)范的施工尺寸測(cè)量、安裝施工,一方面也需要從施工材料的綠色環(huán)保層面給予分析,逐步引導(dǎo)當(dāng)代建筑項(xiàng)目建設(shè),向著綠色化、生態(tài)化的趨向轉(zhuǎn)變。其三,建筑工程整體竣工后,工程施工技術(shù)管控人員,還要結(jié)合局部施工設(shè)計(jì)圖、施工日記等資料,再次對(duì)建筑工程施工技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行核對(duì),尤其是各個(gè)部分?jǐn)?shù)據(jù)的整體建設(shè)資料等。最后,對(duì)于其中設(shè)計(jì)不夠科學(xué)、不合理的部分進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,這也是建筑工程整體進(jìn)行施工技術(shù)管理點(diǎn)。建筑工程施工技術(shù)管理活動(dòng)的合理推進(jìn),施工技術(shù)的管控工作安排到位,不僅實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)管理結(jié)構(gòu)清晰,還對(duì)項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容給予了協(xié)調(diào)規(guī)范的整合。
2.3建立規(guī)范合理的管理機(jī)制
其一,建筑工程施工技術(shù)制度管理,需按照國(guó)家和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行施工材料、工程建設(shè)局部區(qū)域的質(zhì)量檢查。其二,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)形成安全管理機(jī)制。其中不僅包括施工期間的安全防護(hù),還包括臨時(shí)搭建的住宿區(qū)域安全管理。其三,建筑工程施工進(jìn)度、日常監(jiān)管責(zé)任分配制度。以常見(jiàn)的房屋建筑項(xiàng)目為例,可將建筑工程技術(shù)施工管理制度方面的要點(diǎn)歸納為:(1)建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,工程管理人員應(yīng)按照國(guó)家房屋建筑管理要求、以及本次房屋建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制要求,規(guī)范有序的進(jìn)行建筑工程施工管理活動(dòng)規(guī)范化的調(diào)節(jié)。(2)建筑工程施工人員,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有應(yīng)用到的材料、設(shè)備的基本資料進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),并對(duì)應(yīng)填寫(xiě)好材料信息表。(3)建筑工程施工工作有序展開(kāi)期間,除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)水源輸送線路、電力輸送線路部分的安排、管理,還要對(duì)施工場(chǎng)地臨時(shí)建設(shè)的住宿區(qū)域,進(jìn)行用水、用電方面的防護(hù)。(4)建筑工程施工管理活動(dòng)具體實(shí)施期間,按照項(xiàng)目前期設(shè)定的施工進(jìn)度,以及不同施工階段的質(zhì)量負(fù)責(zé)人員進(jìn)行施工責(zé)任分配,做好各個(gè)方面的綜合防護(hù)與管理。(5)充分利用信息技術(shù),在施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建360度監(jiān)管結(jié)構(gòu),構(gòu)建無(wú)線溝通對(duì)話渠道,以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)施工與監(jiān)管指導(dǎo)工作的平行化開(kāi)展。
3結(jié)語(yǔ)
為了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,要不斷提升建筑工程施工技術(shù)水平,加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,消除建筑工程質(zhì)量問(wèn)題,提升質(zhì)量管理效率。在建筑項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中,要深入分析影響質(zhì)量管理工作的因素,并結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題和不足,采取有效的措施予以完善,這樣可以提升建筑工程質(zhì)量管理效率,提升建筑工程整體質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
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