方超
摘 要:隨著時(shí)代的變遷和社會(huì)的發(fā)展,科技進(jìn)步不斷自主創(chuàng)新,新技術(shù)應(yīng)用層出不窮。BIM技術(shù)將在未來(lái)的建筑和房地產(chǎn)技術(shù)及其管理方法中發(fā)揮至關(guān)重要的作用,而這種洞察建立在實(shí)踐活動(dòng)的使用及其良好的意圖和勤奮的研究之上。因此根據(jù)相關(guān)理論,針對(duì)BIM技術(shù)對(duì)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域的影響進(jìn)行了科學(xué)地研究,分析了該技術(shù)對(duì)新建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目的應(yīng)用水平是否有害,并對(duì)BIM進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
關(guān)鍵詞:建筑;設(shè)計(jì)項(xiàng)目;BIM技術(shù);風(fēng)險(xiǎn)
BIM技術(shù)在世界各國(guó)建筑工程領(lǐng)域的具體應(yīng)用和科學(xué)研究已經(jīng)走過(guò)了第一個(gè)十年。同時(shí),這項(xiàng)技術(shù)早已被證明是未來(lái)提高工程建設(shè)及其房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)和管理的核心技術(shù)。然而,新技術(shù)的應(yīng)用必將給建筑行業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的挑戰(zhàn)。建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的不確定因素也在增多,帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也在逐漸增大。這一風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)建設(shè)造成了極大的破壞。
1.BIM對(duì)于建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的意義
BIM技術(shù)推動(dòng)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)從“平面圖”視角向“室內(nèi)空間”視角的轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展趨勢(shì),BIM技術(shù)的運(yùn)用迅速改變了工程建筑師和工程施工企業(yè)在設(shè)計(jì)方案工作中片面的定義。他們只是覺(jué)得建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)該以時(shí)間、室內(nèi)空間和所有功能的綜合考慮,隨著時(shí)間的變化,應(yīng)用電子信息技術(shù)對(duì)室外和室內(nèi)空間進(jìn)行動(dòng)態(tài)合理的布局設(shè)計(jì)方案。因此,BIM技術(shù)給出了一個(gè)具有三維視角的數(shù)據(jù)信息邏輯系統(tǒng)。系統(tǒng)軟件將整個(gè)設(shè)計(jì)方案工作的各個(gè)組成部分有機(jī)地集成在一起,突出了三維設(shè)計(jì)方案的作用,實(shí)際操作簡(jiǎn)單,使建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)工作回歸本質(zhì)。
BIM技術(shù)在思維方式上推動(dòng)了建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。 BIM技術(shù)將建筑師的邏輯思維從二維設(shè)計(jì)拉到三維設(shè)計(jì)。這就需要建筑師、設(shè)計(jì)公司及其施工公司在思維方式上做出相應(yīng)的改變。 BIM技術(shù)注重工程建設(shè)本源的回歸,增強(qiáng)建筑師對(duì)造型、室內(nèi)空間、時(shí)間探索的可行性分析,將其適用范圍擴(kuò)大到各種信息內(nèi)容和數(shù)據(jù)信息的智能化。
2.BIM應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)分析思路
2.1選擇BIM前的風(fēng)險(xiǎn)考慮
建筑工程領(lǐng)域日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求以及現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)代化和信息化管理的發(fā)展趨勢(shì),客觀上給建筑企業(yè)使用BIM技術(shù)帶來(lái)了環(huán)境壓力。公司應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展趨勢(shì)為總體目標(biāo),在有意義的事情范圍內(nèi),逐步開(kāi)展新型BIM項(xiàng)目的示范點(diǎn)和應(yīng)用推廣。新的BIM技術(shù)應(yīng)用的引入,勢(shì)必對(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)意方法、新項(xiàng)目方法及其統(tǒng)一協(xié)作的全過(guò)程造成整體危害,工程項(xiàng)目建設(shè)中的可變性因素將不斷增加。
2.2選擇BIM后的風(fēng)險(xiǎn)分析思路
公司的類型決定了這個(gè)人在參與新項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中的角色和重要的總體目標(biāo)的意義。因此,設(shè)計(jì)方案、工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、社區(qū)業(yè)主等不同的新項(xiàng)目利益相關(guān)方在使用BIM時(shí),所涉及的風(fēng)險(xiǎn)也不同。
2.3在虛擬建筑中做設(shè)計(jì)
在過(guò)去這么多年里,建筑設(shè)計(jì)師一直在根據(jù)平面圖的二維圖紙來(lái)呈現(xiàn)房屋建筑的物理模型。但是,在紙版設(shè)計(jì)方案實(shí)施后,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的有效性與他們的估計(jì)不同,就很難進(jìn)行物理模型的改變,因此產(chǎn)生了不良影響。經(jīng)常出現(xiàn)的就是最終的設(shè)計(jì)效果圖和建筑設(shè)計(jì)師的想法有很大的誤差。這不僅會(huì)降低設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量,還會(huì)造成很多抄襲作品。隨著可持續(xù)發(fā)展意識(shí)的不斷增強(qiáng),建筑設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案更加注重人與自然的和諧。在設(shè)計(jì)方案中,他不僅追求完美設(shè)計(jì)方案的藝術(shù)美感,還考慮了與自然環(huán)境的關(guān)系。設(shè)計(jì)方案的關(guān)鍵是每個(gè)人如何更強(qiáng)烈地使用室內(nèi)空間,體驗(yàn)室內(nèi)空間。利用BIM技術(shù),建筑師可以創(chuàng)建虛擬建筑模型,并在虛擬物理模型中制定設(shè)計(jì)方案,讓建筑師隨時(shí)可以看到設(shè)計(jì)方案的實(shí)際效果。在所有設(shè)計(jì)中,您可以隨時(shí)隨地觀看設(shè)計(jì)效果,親眼看到自己設(shè)計(jì)方案的作品。您可以立即對(duì)設(shè)計(jì)方案不滿意的區(qū)域進(jìn)行更改。值得一提的是,還可以考察施工和周邊環(huán)境。適應(yīng)性,在重新設(shè)計(jì)的過(guò)程中不斷反復(fù)推敲,看設(shè)計(jì)理念、工程和建筑材料等是否符合要求,使建筑設(shè)計(jì)師從異想天開(kāi)的想象中解脫出來(lái)。
3.建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)
3.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
由于BIM技術(shù)和大部分系統(tǒng)軟件來(lái)自國(guó)外,BIM技術(shù)的掌握和應(yīng)用還處于探索階段。與傳統(tǒng)的CAD技術(shù)相比,BIM技術(shù)的高難度對(duì)實(shí)際操作人員的專業(yè)技能提出了很高的要求。因此,BIM技術(shù)在發(fā)展趨勢(shì)初期的應(yīng)用范圍和引導(dǎo)性相對(duì)薄弱。一項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用能否被采用,取決于它與用戶傳統(tǒng)思維方式、習(xí)慣和傳統(tǒng)手機(jī)軟件的兼容性,而B(niǎo)IM技術(shù)作為項(xiàng)目建設(shè)中的新生事物,就遇到了這樣的兼容性。模型技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。此外,BIM技術(shù)還存在全球兼容模型的風(fēng)險(xiǎn)。全局兼容模型是指它是否滿足采用者的心理狀態(tài)意識(shí)和要求。大多數(shù)BIM手機(jī)軟件是由海外公司開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)的。中國(guó)項(xiàng)目的建設(shè)有一定的局限性。為了更好地促進(jìn)BIM技術(shù)的充分利用,有必要對(duì)原有手機(jī)軟件進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。完善BIM技術(shù)應(yīng)用。 BIM技術(shù)在項(xiàng)目建設(shè)中的運(yùn)用,對(duì)每個(gè)監(jiān)理人員的技術(shù)工作能力要求很高,必須能夠勝任新項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的BIM技術(shù)工作。如果監(jiān)管者的BIM技術(shù)能力不足,就會(huì)造成項(xiàng)目建設(shè)水平不同,因此監(jiān)管者的BIM技術(shù)能力是BIM關(guān)鍵技術(shù)中不可忽視的影響因素。
3.2經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
(1)回報(bào)率長(zhǎng):BIM實(shí)體模型的引入和相關(guān)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)在短時(shí)間內(nèi)相對(duì)昂貴。
(2)業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)換成本增加:BIM技術(shù)復(fù)雜多樣,企業(yè)找不到合適的技術(shù)。然而,公司員工對(duì)BIM的認(rèn)知度較低,不愿意花時(shí)間學(xué)習(xí),阻礙了工作流程的變革。
(3)資產(chǎn)受損概率高:影響B(tài)IM使用實(shí)際效果的因素較多,盈利能力多變,重復(fù)模型、改進(jìn)設(shè)計(jì)方案等,導(dǎo)致資產(chǎn)受損概率高。
3.3投資收益風(fēng)險(xiǎn)
BIM的使用在短時(shí)間內(nèi)總投資大,人才培養(yǎng)和就業(yè)潛力明顯的資金投入成為主要支出。硬件設(shè)施成本遠(yuǎn)超首個(gè)工程項(xiàng)目改革創(chuàng)新CAD相關(guān)硬件配置支出。同時(shí),BIM項(xiàng)目投資很可能會(huì)有更長(zhǎng)的回收期。一方面,考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的收益率指標(biāo)值,貼現(xiàn)率P大,項(xiàng)目投資期n長(zhǎng),利潤(rùn)F的期望值低。因此,BIM 的投資回報(bào)可能很低或沒(méi)有既定的保證??紤]到價(jià)值工程公式中“V=F/C”的計(jì)算,經(jīng)濟(jì)效益F由于可以完成的效果,不易量化和分析,無(wú)法準(zhǔn)確識(shí)別。短期成本平均C高,長(zhǎng)期成本高,平均費(fèi)用 C 很小。
3.4數(shù)據(jù)模型風(fēng)險(xiǎn)
BIM使用的協(xié)同系統(tǒng)、碰撞測(cè)試、信息內(nèi)容跟蹤、方法數(shù)據(jù)可視化、層級(jí)交互平臺(tái)都可以完成項(xiàng)目建設(shè)的動(dòng)態(tài)管理。許多功能合理地清除了社區(qū)所有者和合作伙伴之間的溝通障礙。BIM應(yīng)用難度大,存在數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)準(zhǔn)確性、安全系數(shù)、數(shù)據(jù)交換等風(fēng)險(xiǎn)。BIM使用的全過(guò)程包括手機(jī)軟件的使用。手機(jī)軟件中的系統(tǒng)漏洞很可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)和信息的丟失。例如,在我國(guó)“萬(wàn)科地產(chǎn)黃金里程新項(xiàng)目”的整個(gè)過(guò)程中,BIM系統(tǒng)軟件繪圖就有遺漏。由于問(wèn)題的及時(shí)處理和解決,保證了實(shí)體模型信息內(nèi)容的準(zhǔn)確性;當(dāng)社區(qū)所有者必須轉(zhuǎn)換實(shí)體模型的信息內(nèi)容時(shí),很容易導(dǎo)致模型擬合改進(jìn)的信息內(nèi)容表達(dá)錯(cuò)誤。一旦在共享資源時(shí)發(fā)生信息交換,最終會(huì)給施工方帶來(lái)工期延誤、成本增加等不便。新項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)信息交流全過(guò)程中內(nèi)容丟失的風(fēng)險(xiǎn),在很多情況下可以由社區(qū)主承擔(dān)。
3.5對(duì)BIM的認(rèn)知及應(yīng)用目標(biāo)定位風(fēng)險(xiǎn)
BIM認(rèn)知能力和總體目標(biāo)準(zhǔn)確定位風(fēng)險(xiǎn)是指過(guò)度夸大BIM功能和完成使用價(jià)值,低估或夸大BIM使用難度。早期準(zhǔn)確定位BIM應(yīng)用的總體目標(biāo),立即決定了模型和數(shù)據(jù)庫(kù)查詢的深入,在深入提升過(guò)程中相應(yīng)的資產(chǎn)和人力資本投入也呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。低估BIM使用風(fēng)險(xiǎn),高精度定位公司或新項(xiàng)目的具體要求,未結(jié)合公司技術(shù)實(shí)力和具體情況,立即深入使用全員、全過(guò)程、多方方面,很可能事半功倍。它應(yīng)該具有改進(jìn)的效果,甚至對(duì)基于傳統(tǒng)技術(shù)的相關(guān)工作造成損害。
4.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施
4.1風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避表示沒(méi)有產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。這是一種預(yù)防措施。它是指一系列的對(duì)策和方法,試圖防止BIM使用過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。關(guān)鍵是不使用BIM技術(shù)。這是一項(xiàng)引人注目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,只能在非常嚴(yán)重的情況下使用。
4.2 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指仍然存在風(fēng)險(xiǎn),然后根據(jù)一系列對(duì)策,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方或其他不易傷害自身的層面,例如購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)。
4.3 降低風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)降低表明仍然存在風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)一系列對(duì)策,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或降低危害程度,進(jìn)而達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。例如,可以加強(qiáng)崗前專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高BIM實(shí)體模型的精度,降低風(fēng)險(xiǎn)隱患水平。
4.4完善BIM技術(shù)應(yīng)用過(guò)程管理
根據(jù)BIM關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于BIM應(yīng)用軟件而言,其應(yīng)用推廣應(yīng)以新的項(xiàng)目化方式進(jìn)行。新項(xiàng)目方法或合同研究協(xié)會(huì)可以選擇IPD集成的新項(xiàng)目交付方法。IPD 實(shí)體模型不同于傳統(tǒng)的實(shí)體模型。傳統(tǒng)的實(shí)體模式更關(guān)注新項(xiàng)目利益相關(guān)者的總體目標(biāo),合作與整合的目標(biāo)并未引起太多關(guān)注。在IPD物理模型中,BIM應(yīng)用成本由社區(qū)用戶承擔(dān),但新項(xiàng)目所有利益相關(guān)者的收益和損失按照項(xiàng)目合同捆綁在一起,確保新項(xiàng)目人員的目標(biāo)保持一致,從一般的角度處理疑難問(wèn)題,在日常工作中更密切地發(fā)展融洽和相互合作。為了更好地完成新項(xiàng)目并達(dá)到成功的目標(biāo),利益相關(guān)者之間的聯(lián)系越來(lái)越容易,貫穿整個(gè)過(guò)程的持續(xù)合作不僅包括相互合作,還包括應(yīng)用軟件數(shù)據(jù)信息。BIM的關(guān)鍵定義在于各種合作項(xiàng)目的折衷發(fā)展趨勢(shì)和整體運(yùn)營(yíng)能力的利潤(rùn)最大化。IPD 方法下的多方面研究將很好地滿足 BIM 的使用要求,從而可以更好地降低 BIM 關(guān)鍵技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。
4.5重視業(yè)主BIM技術(shù)應(yīng)用能力
應(yīng)重視業(yè)主BIM能力建設(shè),企業(yè)應(yīng)針對(duì)該技術(shù)專業(yè)知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)與會(huì)議交流活動(dòng),并結(jié)合建筑工程建設(shè)需求,針對(duì)BIM技術(shù)在各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用成果,設(shè)立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制,促使企業(yè)員工配合BIM技術(shù)應(yīng)用機(jī)制開(kāi)展工作活動(dòng)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)從自身BIM技術(shù)應(yīng)用隊(duì)伍能力水平出發(fā),合理制定或完善BIM應(yīng)用計(jì)劃,確保其企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)可借助契合自身實(shí)際情況的BIM技術(shù)應(yīng)用內(nèi)容,有效落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)。
5.結(jié)束語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō),BIM技術(shù)在新的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的應(yīng)用,大大提高了工作效率。它屬于一種新型技術(shù)。由于其應(yīng)用時(shí)間范圍,其應(yīng)用研究也處于原始環(huán)節(jié)。在整個(gè)應(yīng)用過(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)的存在使得建筑行業(yè)在其應(yīng)用的整個(gè)過(guò)程中遇到了一定的挑戰(zhàn)。
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